Vården måste moderniseras

Väljarna förtjänar bättre och vården måste moderniseras.

Jag skulle kunna skriva att IVO riktade kritik om läget på Akademiska sjukhuset när S styrde men politiken valde att göra annat. Eller att kostnaderna för hyrpersonal ökade med nära 200 procent när S styrde samtidigt som villkoren för medarbetare i intensivvården försämrades. Något som vi blågröna fått rätta till. Region Uppsala har för övrigt inte konsultkostnader på 1,8 miljarder kronor. Men pajkastning löser inga problem. Väljarna förtjänar en mogen debatt om vården.

Det stämmer att Region Uppsala har fått kritik från IVO. Vården är ansträngd och har varit det under lång tid. Pandemin är inte orsaken utan har tydliggjort brister som funnits länge. Tidigare har man bara täckt över allt med skattehöjningar. Det går inte att göra så längre. Det är därför vi styr upp.

Vården i Region Uppsala måste moderniseras så att fler patienter får vård i tid och medarbetarna en bättre arbetsmiljö. Alla som vill kapa köer också får bidra. Utgångspunkten i vår politik är att patienter får vård i tid – inte vem som utför det. I det läge där vi befinner oss nu, efter pandemin är det helt orimligt att inte använda vårdens samlade resurser. Fördomar gentemot privata vårdgivare får inte stå i vägen för möjligheterna att ge patienter den vård de har rätt till.

Problemet med långa väntetider och stängda vårdplatser på Akademiska sjukhuset är inte nytt utan ett återkommande problem. Det är inte heller endast ett problem som rör just Akademiska sjukhuset, utan handlar om hur akut sjuka patienter tas om hand från första kontakten med 1177 eller i den kommunala hemsjukvården tills de läggs in på sjukhuset.

Att akuten på Akademiska är belastad har delvis med svårigheterna för sjukhuset att bemanna vårdplatser, men delvis är detta en fråga om att den nära vården inte är tillräckligt utbyggd för att hjälpa svårt sjuka patienter. Alternativa sätt att förbättra vården finns att studera och lära av.

För att minska trycket på Akademiska sjukhuset måste primärvården byggas ut. Vi är även positiva till att fler närakuter öppnas i andra kommuner. Alla vårdgivare ska användas för att minska väntetiderna i vården. Det är en större kostnad när patienter inte får vård i tid än om alla jobbar gemensamt för att öka tillgängligheten.

Arbetsmiljön i vården måste bli bättre och den som anstränger sig extra genom att utbilda sig och ta ett särskilt ansvar för att förbättra verksamheterna ska belönas för det. Schemaläggning måste bli mer hälsosam så att medarbetare får tid till återhämtning. Genom att förbättra IT-miljön och minska onödig administration kan alla med vårdutbildning få tid att vårda patienter. På så sätt kan vi öppna fler vårdplatser som i dag är stängda.

Mina motståndare är de långa väntetiderna i vården och kostnader som inte ger bättre sjukvård. Därför måste vården i Region Uppsala moderniseras.

Emilie Orring (M), regionråd.

Debattartikeln publicerades på Expressen 28 juni 2022.

Sätt stopp för (S) företagarfientlighet

I UNT den 23 juni skriver Therez Almerfors, Göran Nilsson och Tobias E. Hägglund om vilka åtgärder som krävs för att få bukt med Uppsala kommuns dåliga företagsklimat.

De lyfter fram följande åtgärder:

  • Förbättra dialogen och förstärka förståelsen för företagare. Kommunledningen bör prioritera ett företagsbesök i veckan. 
  • Säkerställa att företagen får hjälp att värja sig mot brottslighet via stöd och samarbete med kommunen.
  • Förenkla regelverk, handläggningstider och avgifter i de lägen företagen har kontakt med kommunen.
  • Säkerställa så att utbildningsinsatser i högre grad matchar marknadens kompetensbehov.
  • Ta fram en trygghetsplan tillsammans med näringslivet och säkerställa fler ordningsvakter och trygghetskameror.

Läs hela debattartikeln här

Ulf Kristersson besökte Uppsala

Ulf Kristersson och Therez Almerfors träffade den 22 juni Uppsalas ordningsvakter vid resecentrum för att prata ungdomsbrottslighet.

43 procent av Uppsalaborna är oroliga för brottsligheten i samhället. Antalet anmälda ungdomsrån har ökat kraftigt och allt yngre rekryteras till kriminella gäng. Polisen har registrerat 115 skottlossningar i Uppsala län de senaste fem åren, de flesta av dem i Uppsala kommun. Det är en helt ohållbar situation.

Socialdemokraterna har misslyckats med att stävja kriminaliteten och minska otryggheten. Nu behövs ett nytt ledarskap.

Moderaterna vill:

Att Sverige och Uppsala får fler poliser

Slopa ungdomsrabatten

Ändra sekretesslagen så att socialtjänsten får ge information om unga lagöverträdare till polisen

Utöka det uppsökande arbetet med unga vuxna som riskerar att hamna i utanförskap

Öka antalet ordningsvakter i Uppsala, och att de ska få röra sig på fler platser i kommunen

Att Uppsala får fler kameror och ta kontroll över hur många som finns

Läs UNT:s artikel om besöket här

Vård med patienten i centrum

Blågröna fokuserar på medarbetarna och att korta väntetiderna i vården i Region Uppsala.

Idag klubbas den första regionbudgeten efter pandemin. Det behövs en nystart efter denna tuffa period, och den blågröna budgeten är rätt alternativ för detta. Vi prioriterar medarbetarna och patienternas rätt till vård i tid.

Ingen vård utan medarbetare. För att behålla och rekrytera fler måste vi bli en mer attraktiv arbetsgivare. Under mandatperioden har nya arbetstidsmodeller införts, friskvårdsbidraget stärkts, särskilda tillägg för covidarbete utbetalats och AT- och BT-platserna utökats.

Men mer behövs. Vår budget innehåller ett medarbetarpaket på 142 miljoner kronor. Där ingår medel för mer hälsosamma scheman. Möjligheten att få studielön stärks. Antalet BT-platser utökas och en ST-satsning görs. Vidare finns resurser till yrkesintro för undersköterskor. Separerade vårdflöden på akuten är ännu en viktig åtgärd som införs, för att mildra den tuffa situationen. 8 miljoner kronor läggs på en barnmorskesatsning, samtidigt som vi även stärker stödet till de närmsta cheferna i sjukvården – ledarskapet är avgörande för arbetsmiljön. 

Flytt av bassjukvård från Akademiska görs också. Det innebär att framför allt Lasarettet i Enköping men även övriga regioner och fristående utförare får utföra mer bassjukvård.

Socialdemokraterna har kritiserat detta och målat ut det som en privatisering av lasarettet eftersom viss vård även flyttas därifrån. Vi står dock inte för ett så kategoriskt synsätt, fristående aktörer kan komplettera regionens verksamhet. Sanningen är att flytten avlastar Akademiska, ökar utrymmet för den högspecialiserade vården, ger båda sjukhusen en tydligare profil, underlättar rekryteringen av medarbetare och ger därmed bättre vård till länets invånare. Dessutom behövs all vård för att ge patienter vård i tid.

Vidare görs satsningar på mer jämlik strokevård, fler platser på neuroavdelningen och ett molekylärt centrum för diagnostik. Vi tillskjuter medel för att upptäcka och behandla livmoderhalscancer, screening av prostatacancer samt inför ett vårdprogram för barn i behov av palliativ vård.

Ökad tillgänglighet hos 1177, på vårdcentralerna och specialistvården är också prioriterat, därför görs satsningar inom samtliga områden för att korta köerna. Hälso- och sjukvården behöver komma närmare invånarna såväl geografiskt som digitalt. Reformen Effektiv och nära vård bygger på en resursöverföring från sjukhusbunden vård till nära vård. 

Detta görs utan neddragningar eller skattehöjning. Det blågröna styret har fört en ansvarsfull ekonomisk politik, därför finns resurser för att stärka verksamheterna.

Behovet av en tillgänglig kollektivtrafik ökar i takt med att länets befolkning växer. Trots rejält minskade intäkter under pandemin väljer vi i budgeten för 2023 att fortsatt prioritera kollektivtrafiken och dess möjligheter att erbjuda hållbara transportmedel som möter invånarnas behov och ökat resande.

Beredskapen för krig och kris stärks också. Säkrandet av leveranser liksom lagerhållning av sjukvårdsmaterial under kris är viktiga delar som måste vara en del av det ordinarie arbetet. 

Regionen ansvarar för viktiga samhällsfunktioner, inte minst vården. Våra reformer har bidragit till att stärka dessa och behöver fortsätta nästa mandatperiod. 

Det som behövs nu är inte nya skattehöjningar i ett redan högt beskattat län eller dogmatiskt motstånd gentemot alla privata inslag. Det som behövs är blågröna satsningar på en region som är en god arbetsgivare, ger säker och nära vård, trygg och tillgänglig kollektivtrafik och tillgodoser behoven i vårt växande län.

Debattartikeln publicerades på UNT Debatt 14 juni 2022.

Emilie Orring (M), regionstyrelsens ordförande

Johan Örjes (C), regionråd

Björn-Owe Björk (KD), regionråd

Malin Sjöberg Högrell (L), regionråd

Hans Wennberg (MP), regionråd.

Uppsalas företagare förtjänar bättre!

Dagens ranking från Svenskt näringsliv med röster från företagare i Uppsala kommun ger dystra besked. Det är oacceptabelt att Uppsala kommun år efter år fortsätter underprestera i den lokala företagsrankingen. Företagen är grunden för jobben och välfärden. Näringslivsklimatet måste förbättras och det är tydligt att det behövs ett maktskifte för att uppnå det. Varje företag är från början någons idé eller livsverk. Vi vill se en Uppsalaanda där det är enkelt och roligt att starta företag, där idéer och innovation får näring att bli verklighet och där vi finner samarbetsytor och låter oss motiveras av andras framgång.

Moderaterna vill bland annat:

  • Se över regler för företagare, garantera taxor på rätt nivå och korta handläggningstiderna hos kommunen.
  • Konkurrensutsätta fler verksamheter som idag utförs av kommunen.
  • Ta fram en åtgärdsplan för att minska företagens brottsutsatthet och otrygghet, i dialog med näringslivet.
  • Skapa ”en väg in” för företagare i kommunen där ärenden enkelt kan följas digitalt.

Gör vården jämställd genom hela livet

Mer forskning om kvinnors sjukdomar, en sammanhållen förlossningsvård och ett lyft för klimakterievården är några av förslagen.

Sverige är ett av världens mest jämställda länder. Många framsteg har gjorts även inom vården som vi kan vara stolta över. Förlossningsvården har trots bemanningssvårigheter blivit mer jämlik och fler får ta del av eftervården. Region Uppsala tilldelas ansvar för viss avancerad endometriosvård samt jobbar med Nationellt centrum för kvinnofrid för att hjälpa våldsutsatta kvinnor. Men uppdraget är inte slutfört.

Det finns områden med stora kunskapsluckor om hur skillnaden mellan könen tar sig uttryck både gällande symptom, smärta samt reaktion på läkemedel. Kvinnor måste uttrycka mer smärta för att få samma behandling som män och får allt annat lika mindre påkostad sjukvård än män. Hjärt- och kärlsjukdomar drabbar båda könen i lika hög grad. Samtidigt får kvinnor inte lika bra hjärtvård som män vid hjärtinfarkt.

Vi går till val på att modernisera vården i Region Uppsala så att fler patienter får vård i tid och medarbetarna en bättre arbetsmiljö. I detta ingår att bygga ut den nära vården med ett mål om minskade väntetider.

Förlossningsvården har blivit mer jämlik och arbetar mer hälsoförebyggande. I det blågröna styret gör vi nu stora satsningar bland annat för att både rekrytera och behålla medarbetare. Detta arbete måste fortsätta. Vi vill att förlossningsvården ska stärkas när det gäller möjligheterna till kontinuitet, jämlik vård samt uppföljning och återkoppling. Strävan ska vara att se till att födande kvinnor kan ha tillgång till samma team av barnmorskor från mödravård till eftervård.

Alla kvinnor genomgår klimakteriet men hur mycket och på vilket sätt man påverkas skiljer sig. Det symptom som nog de flest känner till är att man kan drabbas av svettningar och vallningar. Klimakteriet är mycket mer än bara vallningar. Då östrogenproduktionen minskar ökar risken för benskörhet. Benskörhet ökar i sin tur risken för frakturer. Kvinnor får ökad risk för hjärtinfarkt efter menopausen som en effekt att östrogenproduktionen minskar och risk för åderförkalkning ökar. Det behövs mer stöttning till vården för att ge rätt vård till alla kvinnor som går igenom klimakteriet. Därför vill vi att det tas fram nationella riktlinjer som förbättrar klimakterievården.

Moderaternas främsta motståndare i sjukvårdspolitiken är de långa väntetiderna i vården, ojämställdheten i delar av vården och höga kostnader som inte ger bättre sjukvård. Vi är alternativet för dig som vill förbättra vården för kvinnor genom hela livet.

Emilie Orring (M)

Regionråd

Jessica Kumlin (M)

Kandiderar till regionfullmäktige, Östhammar

Cecilia Linder (M)

Kandiderar till regionfullmäktige, Uppsala

Björn Erling (M)

Kandiderar till regionfullmäktige, Håbo

Artikel på EP-debatt 28 maj 2022.

Vaksamhet i en orolig tid – Budget 2023

Trots ett utmanande ekonomiskt läge med hög inflation presenterar det blågröna styret i Region Uppsala en offensiv budget för att minska väntetiderna i vården, förbättra medarbetarnas arbetssituation och ge trygghet till kollektivtrafiken. Rysslands invasion av Ukraina och de senaste årens krishantering har aktualiserat behovet av att stärka regionens krisberedskap. Det är några av nyheterna i det blågröna styrets budget för 2023.

Den höga inflationen bedöms slå mot hushållen. Dessutom drabbas vissa företag av kraftiga kostnadsökningar. Det är idag för tidigt att veta hur det kommer drabba Region Uppsalas ekonomi på kort och lång sikt. Både satsningar på medarbetarnas arbetsmiljö och för att korta köer är angelägna efter en lång period av pandemi och arbete under extraordinära omständigheter.

  • Genom att ha påbörjat en städning av regionens ekonomi kan vi ta viktiga steg för att minska väntetiderna i vården och göra insatser för att förbättra medarbetarnas arbetssituation. Under dessa utmanande tider är det viktigt att ha en färdriktning för att stärka regionens krisberedskap och säkerställa att varje skattekrona gör nytta, säger Regionstyrelsens ordförande Emilie Orring (M). 
  • Pandemins effekter på kollektivtrafiken har inneburit betydande inkomstbortfall. Vi är dock från det blågröna styrets sida beredda att fortsatt upprätthålla kollektivtrafiken för att möta den befolkningstillväxt vi ser i hela länet, säger Unn Harsem (C) regionråd. 
  • Alla ska kunna förvänta sig en trygg vård. Genom att prioritera mödrahälsovård, förebyggandet av förlossningsrädsla och kunskapshöjande insatser gällande motverkandet av könsstympning och sexuellt våld tar vi nu viktiga steg i budgeten för att stärka kvinnors hälsa, säger Björn-Owe Björk (KD) regionråd. 
  • Arbetet med att skapa en effektiv sjukvård på länets sjukhus fortsätter genom att utveckla och prioritera utflyttningen av bassjukvården, samtidigt som vi ger plats för det ökade behovet av specialistvård. Därutöver gör vi riktade satsningar på ungefär 33 miljoner kronor som bland annat går till att skapa en mer jämlik strokevård, fler platser på neuro och etableringen av ett molekylärt centrum för diagnostik, säger Malin Sjöberg Högrell (L) regionråd. 
  • Cancervården behöver mer resurser. Därför gör vi viktiga förstärkningar för att upptäcka och behandla livmoderhalscancer, mer pengar till screening av prostatacancer liksom införandet av ett vårdprogram för barn i behov av palliativ vård, säger regionråd Hans Wennberg (MP).  

Sammanfattning av budgeten  

  • Nettouppräkning på 2 procent till samtliga förvaltningar. 
  • Insatser på 516 mnkr. 
  • Budgeterat resultat 2023 är 105 mnkr (1,0 %)  
  • Oförändrad skattesats (11,71 kr per intjänat hundralapp).

Några delar ur budgeten

  • Medarbetarpaket (142,3 mnkr) 
  • Fokus på psykisk hälsa (42,8 mnkr) 
  • Utveckling av den nära vården (126,4 mnkr) 
  • Digitalisering och kvalitet (53 mnkr) 
  • Cancervård (13 mnkr) 
  • Kvinnors hälsa (26,2 mnkr) 
  • Krisberedskap (13 mnkr) 
  • Kultur (6 mnkr) 
  • Fortsatt arbete för effektiva sjukhus (33,3 mnkr) 
  • Kollektivtrafiken (17 mnkr) 

Uppdrag om att införa hälsoobligationer

Syftet är att möjliggöra finansiering till preventiva insatser för att förebygga sjukdom vilket i sin tur kan minska kostnader kopplat till stora folkhälsosjukdomar.

Det blågröna styret i Region Uppsala vill utreda införandet av hälsoobligationer. Syftet är att möjliggöra finansiering till preventiva insatser för att förebygga sjukdom vilket i sin tur kan minska kostnader kopplat till stora folkhälsosjukdomar. Uppdraget är en del av regionplan och budget 2023.

Framtidens utmaningar är stora och kräver att regionen arbetar brett för klara av att möta dessa. Med en åldrande befolkning, kraftiga ökningar av livsstilssjukdomar och kroniska sjukdomar behöver vi säkerställa fortsatta satsningar på att vårda de som redan är sjuka men vi behöver stärka det preventiva arbetet för att minska inflödet av nya insjuknade. Majoriteten av vårdens resurser går till att vårda de som redan är sjuka. Endast en liten del läggs på preventiva insatser för att minska inflödet av nya insjuknade. Därför vill det blågröna styret i Region Uppsala – som ett led i att möjliggöra förebyggande insatser och finansiering av innovativa idéer och metoder – utreda förutsättningarna för en Hälsoobligation.

Forskning visar att ohälsan är större i socialt utsatta områden och att det finns skillnader kopplat till utbildningsbakgrund och att ohälsan är större bland till exempel arbetslösa. Att tidigt och långsiktigt verka för bättre hälsa bland barn kan ge livslånga effekter, som ger barnen bättre möjligheter, samt att sjukvårdens resurser kan läggas på annat senare i livet.

Fakta om Hälsoobligationer

En obligation är ett slags lån. Vanligast är att en stat eller ett företag utfärdar och säljer obligationer i stället för att låna pengar hos en bank. Staten eller företaget betalar sedan ränta till den som äger obligationen. Obligationer har en viss löptid och när de förfaller får långivaren i normalfallet tillbaka 100 procent av sin investering, det vill säga lånet blir återbetalt.

Region Stockholm var först ut i Sverige med att införa hälsoobligationer och har bland annat landat i finansiering av ett pilotprojekt av prevention kring typ 2 diabetes. Detta innebär en potential att minska lidandet, få en bättre folkhälsa och även undvika vårdkostnader på cirka 1,4 miljarder kronor per år i Stockholm. Obligationen i Stockholm fungerar så att en aktör åtar sig att arbeta med en förebyggande insats, och att återbetalningen och räntan är kopplad till hur framgångsrik den förebyggande insatsen är.

Medarbetarnas kompetenser måste användas på rätt sätt

Mycket pekar på att det stora antalet vakanser i vården beror på att organisationerna inte moderniserats och att medarbetarna inte har tid att utveckla vårdkvaliteten.

Sjukhusvården i Region Uppsala och Sverige är idag ansträngd. Orsakerna till det är flera där pandemin försvårade situationen men egentligen inte är grundorsaken. Regionen har i många år haft svårt att rekrytera och behålla personal. Det har gjort att vårdplatser har stängts och akutmottagningen på Akademiska sjukhuset blivit överbelastad när patienter inte har kunnat slussas vidare.

Under de senaste åren har de blågröna partierna arbetat med att förbättra medarbetarpolitiken. Vi har kunnat konstatera att de viktigaste skälen till att anställda säger upp sig är missnöje med schemaläggning, arbetstider, betungande administration och i många fall närmaste chefen. Många sjuksköterskor önskade sig även bättre möjligheter att utvecklas i sina karriärer. Cheferna i sin tur uppfattade sig också som nedtyngda av byråkrati.

Mot bakgrund av detta har vi sjösatt ett antal reformer. Det första vi gjorde var att avskaffa den arbetstidsmodell som krävde att intensivvårdssjuksköterskorna skulle arbeta mer timmar till samma lön. I stället har vi återinfört en poängmodell där arbetstid på nätter och helger kan kvittas mot ledig tid. En liknande modell har införts för undersköterskor i 24/7-verksamheter. Vi har avsatt medel till individuell lönesättning och förbättrat medarbetarerbjudandena såsom friskvårdsbidrag och rabatterad kollektivtrafikbiljett. Antalet AT-platser utökas kraftigt i år och vi fortsätter med viktiga satsningar med studielön för bristyrken i vården. Ett viktigt arbete med att stärka cheferna i sin roll för att de ska kunna leda verksamheterna och stötta medarbetarna har inletts.

Ett stort problem kvarstår och det handlar om sjuksköterskans roll inom sjukhusvården. Att vården har för många stängda vårdplatser beror på att det är svårt att rekrytera och behålla sjuksköterskor. Saknas det sjuksköterskor i länet eller är det så att de bara inte vill arbeta på regionens sjukhus?

Mycket pekar på att det stora antalet vakanser beror på att organisationerna inte moderniserats och att medarbetarna inte har tid att utveckla vårdkvaliteten. Vårdtyngden på vårdavdelningarna har ökat samtidigt som schemamodeller och arbetsmetoder inte följt efter. Den medicinska utvecklingen har gjort att fler patienter kan få sin behandling utan att behöva övernatta inne på sjukhuset. De minst vårdkrävande patienterna läggs inte in längre och kvar blir endast de tunga patienterna. Det gör att arbetsbördan idag är betydligt tyngre än vad den var för 15 år sedan

Idag är inte arbetet på vårdavdelningarna utformat så att sjuksköterskans kompetens kommer till sin rätt. Istället för att arbeta med patienterna går en stor del av tiden till att kämpa med icke-användarvänliga IT-system, onödig dubbeldokumentation och många andra småsysslor som inte har något tydligt värde för patienten. Att det har blivit på detta sätt beror bland annat på att medarbetarnas förändringskraft och kompetenser inte används rätt.

Moderaterna går till val på att modernisera sjukvården för att patienter ska få vård i tid och medarbetare få en bättre arbetsmiljö.

Regionens sjukhus måste förändra arbetet på vårdavdelningarna så att medarbetarnas kompetenser används på rätt sätt. Ineffektiva arbetsmoment och störande tidstjuvar ska tas bort. Schemaläggning och bemanning ska vara anpassat efter patienternas vårdtyngd och ge tid för återhämtning. Politiken ska inte bestämma hur detta ska göras i detalj, men vill vi att regionen ska arbeta med ständiga förbättringar som en del av det dagliga arbetet. Vi vet att det finns många förslag hos medarbetarna om hur arbetet kan moderniseras, men det finns aldrig tid för dem att utveckla nya arbetsmetoder.

Målet ska vara att arbetet på vårdavdelningarna ska vara attraktivt och stimulerande. Då kommer regionen att kunna rekrytera och behålla de medarbetare som behövs och kunna öppna de vårdplatser som idag är stängda.

Emilie Orring (M), regionråd Region Uppsala.

Stefan Olsson (M), regionråd Region Uppsala.

Jessica Kumlin (M), Kandiderar till regionfullmäktige, Östhammar

Cecilia Linder (M), Kandiderar till regionfullmäktige, Uppsala

Björn Erling (M), Kandiderar till regionfullmäktige, Håbo

Debattartikeln publicerades i UNT den 19 maj 2022

Moderaterna i Uppsala kommun säger nej till spårväg

Nej till miljardprojektet spårväg i Uppsala:

3 miljarder kronor. Så mycket ska Uppsalas skattebetalare betala för det spårvägsprojekt styret har drivit fram.

Moderaterna säger nej till detta oflexibla projekt som gör stora ingrepp i stadsmiljön och riskerar att kraftigt försämra framkomligheten under utbyggnadstiden. Uppsala är Sveriges största landsbygdskommun, spårvägsprojektet kommer få Uppsalabor till del. Såväl boende- som resemönster förändras hela tiden. Moderaterna vill därför i stället utveckla hela Uppsala och möta den elektrifiering som är på frammarsch avseende både bil och cykel.