Stoppa våldet i nära relationer

Våld i nära relationer är ett samhällsproblem. BRÅ har uppskattat att 0,6 procent av den vuxna kvinnliga befolkningen och 0,4 procent av den vuxna manliga befolkningen lever i ett förhållande med återkommande fysisk misshandel. I Uppsala län kan det sammantaget handla om cirka 2000 kvinnor och 1300 män.

Av dessa skäl har vi moderater i Uppsala län tagit fram ett program för hur vi vill att arbetet för att motverka våld i nära relationer ska förbättras. Vi kan konstatera att samtliga kommuner och regionen arbetar intensivt med frågan och är inte kritiska mot det arbete som redan utförs. Men det behövs ytterligare ansträngningar.

Kända problem i arbetet mot våld i nära relationer är att det finns många oupptäckta fall där offren inte kan eller vågar ge sig till känna. Men när de väl tar steget och söker hjälp är resan mot det nya livet kantad av svårigheter med att bland annat hitta ny bostad. Efterfrågan på bostäder är mycket stor. Ett annat exempel är att vissa kommuner kan vara onödigt byråkratiska. Brottsoffer kan vara mycket nedbrutna som människor och ha svårt för att ta hand om sina egna myndighetskontakter.

För att vässa arbetet mot våld i nära relationer föreslår vi följande 10 punktsprogram:

1. Länsövergripande informationskampanj för att få fler offer att våga ge sig tillkänna. Tidigare kampanjer om hedersrelaterat våld har visat sig fungera väl.

2. Medarbetare i vård, skola, omsorg och socialtjänst ska vara utbildade i hur man upptäcker nya fall. Dessa personalgrupper är de som träffar flest människor i alla delar av samhället.

3. Gemensam kartläggning i länet över våld i samkönade relationer eller där offret är en man. Det vanligaste är att offret är en kvinna och förövaren en man, men destruktiva relationer kan uppstå även i andra relationer. I dagsläget har vi ingen bra uppfattning hur utbrett problemet är i dessa grupper.

4. De kommuner som inte har en ingång till socialtjänsten för alla ärenden som rör en våldsutsatt bör skaffa det. Varje offer bör ha en personlig handläggare för alla ärenden oavsett om det handlar om hjälp med nytt boende eller försörjningsstöd.

5. Länsgemensamt arbete för att hitta bostäder efter tiden på skyddat boende. Idag arbetar varje kommun för sig och det nationella samarbetet att hitta nya bostäder fungerar dåligt. Eftersom ny bostad är avgörande för om en våldsutsatt ska kunna gå vidare i livet bör länets kommuner gå samman för att hitta fler bostäder.

6. Samtliga kommunala bostadsbolag bör aktivt tillhandahålla nya bostäder för våldsutsatta. Fler privata hyresvärdar bör engageras på samma sätt.

7. Länsgemensamt arbete för att inrätta ett kriscentrum för män enligt förebild från Göteborg med tillfälliga evakueringslägenheter för våldsverkare. När våldsverkaren själv förstår att det är han som är problemet och är villig att ta emot behandling har det visat sig möjligt att få honom att flytta istället för offret. Det är rimligt att det är den som utövar våld som ska lämna det gemensamma hemmet – inte den som utsätts för våld.

8. Obligatorisk häktning för den som misstänkts för grov kvinnofridskränkning för att skydda kvinnan från gärningsmannen från tiden för det misstänkta brottet.

9. Kontaktförbud med fotboja direkt, inte som i dag först efter att kontaktförbudet brutits. Det är politikens skyldighet att göra det som krävs för att stoppa våldsamma män.

10. Alla kommuner bör följa Region Uppsala genom att anta en nollvision för våld i nära relationer. Att anta en nollvision kan uppfattas som bara symbolpolitik, men arbetet mot våld i nära relationer behöver politisk draghjälp från högsta nivå för att bli effektivt.

Moderaterna är ett parti för lag och ordning. Varje människa har rätt att leva sina liv utan att vara utsatta för våld och förtryck. Att våld i nära relationer alltjämt är utbrett och svåråtkomligt är en stor sorg för oss. Vi tror att vi delar denna uppfattning med alla i samhället och att våra förslag kan vinna bred uppslutning.

Emilie Orring (M) Regionråd Region Uppsala

Therez Almerfors (M), Kommunalråd Uppsala kommun

Peter Book (M), Kommunalråd Enköpings kommun

Thor Övrelid (M), Förstanamn Knivsta kommun

Emma Lokander (M), Förstanamn Tierps kommun

Martin Sahlberg (M), Förstanamn Älvkarleby kommun

Fabian Sjöberg (M), Förstanamn Östhammars kommun

Kristina Cedrins (M), Förstanamn Heby Kommun.

Catherine Öhrqvist (M), Förstanamn Håbo kommun

Jessika Roswall (M), Riksdagsledamot Uppsala län.

Debattartikeln publicerades på UNT debatt 7 juli 2022.

Modernisera vården med äldre i centrum

För att ge fler patienter vård i tid måste primärvården byggas ut för att bli bättre på att ta emot patienter

Många ser utvecklingen med en åldrande befolkning som en utmaning, allt färre ska försörja allt fler. Moderaterna tycker att äldre är en tillgång i en föränderlig värld och vi ser utvecklingen som ett kvitto på ett välmående samhälle där fler överlever sjukdomar och lever långa goda liv.

Äldre är inte heller en homogen grupp. Det finns äldre som är i behov av olika vårdinsatser och som behöver gemensamma insatser från länets kommuner och sjukvården. Men det finns även en grupp äldre som kan ta hand om sig själva. Därför är det viktigt att vården i Region Uppsala organiseras på ett sätt som tillgodoser de olika behoven hos äldre.

Pandemin visade hur viktigt det är med en väl utbyggd primärvård och nära samarbete mellan regionen och kommunerna. Många äldre har ett stort behov av sjukvård och omsorg samtidigt och det finns alltid en risk för att patienter hamnar mellan stolarna. För att ge fler patienter vård i tid måste primärvården byggas ut för att bli bättre på att ta emot patienter. Den som vill ska ha rätt till en fast läkarkontakt med ett vårdteam som känner till patientens vårdhistoria. Vi har varit med och startat en försöksverksamhet med särskilda äldremottagningar i primärvården. Detta är en positiv reform som vi gärna vill arbeta vidare med nästa mandatperiod.

Den kommunala hemsjukvården i Uppsala län är den första linjens primärvård och är viktig för äldre patienter som behöver sjukvårdsinsatser i hemmet. Äldre ska kunna ges vård i hemmet så långt det går i stället för att behöva tillbringa allt för mycket tid i sjukhusmiljöer. Samverkan mellan kommuner och regionen ska utvecklas så att den kommunala sjukvårdspersonalen har god kännedom om sjukvården och att det finns tillgång till läkarresurser under kvällar och helger.

Alla som vill kapa köer får också bidra. Utgångspunkten i vår politik är att patienter får vård i tid – inte vem som utför det. Fördomar gentemot privata vårdgivare får inte stå i vägen för möjligheterna att ge patienter den vård de har rätt till. Vi tycker att länets alla seniorer ska ha ett stort inflytande över den egna vården och utifrån egna förutsättningar bli mer involverade i de beslut som rör den egna vården. Därför vill vi att alla patienter inklusive de äldre i Uppsala län ska välja vård i Sverige efter behov och ska få hjälp att hitta den snabbaste vården av regionen.

Moderaterna är alternativet för dig som vill modernisera vården med de äldre i centrum för att minska väntetiderna.

Emilie Orring (M), regionråd i Region Uppsala

Cecilia Forss (M), Moderata Seniorer, Uppsala län

Debattartikeln publicerades på UNT Debatt 2 juli 2022.

Vården måste moderniseras

Väljarna förtjänar bättre och vården måste moderniseras.

Jag skulle kunna skriva att IVO riktade kritik om läget på Akademiska sjukhuset när S styrde men politiken valde att göra annat. Eller att kostnaderna för hyrpersonal ökade med nära 200 procent när S styrde samtidigt som villkoren för medarbetare i intensivvården försämrades. Något som vi blågröna fått rätta till. Region Uppsala har för övrigt inte konsultkostnader på 1,8 miljarder kronor. Men pajkastning löser inga problem. Väljarna förtjänar en mogen debatt om vården.

Det stämmer att Region Uppsala har fått kritik från IVO. Vården är ansträngd och har varit det under lång tid. Pandemin är inte orsaken utan har tydliggjort brister som funnits länge. Tidigare har man bara täckt över allt med skattehöjningar. Det går inte att göra så längre. Det är därför vi styr upp.

Vården i Region Uppsala måste moderniseras så att fler patienter får vård i tid och medarbetarna en bättre arbetsmiljö. Alla som vill kapa köer också får bidra. Utgångspunkten i vår politik är att patienter får vård i tid – inte vem som utför det. I det läge där vi befinner oss nu, efter pandemin är det helt orimligt att inte använda vårdens samlade resurser. Fördomar gentemot privata vårdgivare får inte stå i vägen för möjligheterna att ge patienter den vård de har rätt till.

Problemet med långa väntetider och stängda vårdplatser på Akademiska sjukhuset är inte nytt utan ett återkommande problem. Det är inte heller endast ett problem som rör just Akademiska sjukhuset, utan handlar om hur akut sjuka patienter tas om hand från första kontakten med 1177 eller i den kommunala hemsjukvården tills de läggs in på sjukhuset.

Att akuten på Akademiska är belastad har delvis med svårigheterna för sjukhuset att bemanna vårdplatser, men delvis är detta en fråga om att den nära vården inte är tillräckligt utbyggd för att hjälpa svårt sjuka patienter. Alternativa sätt att förbättra vården finns att studera och lära av.

För att minska trycket på Akademiska sjukhuset måste primärvården byggas ut. Vi är även positiva till att fler närakuter öppnas i andra kommuner. Alla vårdgivare ska användas för att minska väntetiderna i vården. Det är en större kostnad när patienter inte får vård i tid än om alla jobbar gemensamt för att öka tillgängligheten.

Arbetsmiljön i vården måste bli bättre och den som anstränger sig extra genom att utbilda sig och ta ett särskilt ansvar för att förbättra verksamheterna ska belönas för det. Schemaläggning måste bli mer hälsosam så att medarbetare får tid till återhämtning. Genom att förbättra IT-miljön och minska onödig administration kan alla med vårdutbildning få tid att vårda patienter. På så sätt kan vi öppna fler vårdplatser som i dag är stängda.

Mina motståndare är de långa väntetiderna i vården och kostnader som inte ger bättre sjukvård. Därför måste vården i Region Uppsala moderniseras.

Emilie Orring (M), regionråd.

Debattartikeln publicerades på Expressen 28 juni 2022.

Sätt stopp för (S) företagarfientlighet

I UNT den 23 juni skriver Therez Almerfors, Göran Nilsson och Tobias E. Hägglund om vilka åtgärder som krävs för att få bukt med Uppsala kommuns dåliga företagsklimat.

De lyfter fram följande åtgärder:

  • Förbättra dialogen och förstärka förståelsen för företagare. Kommunledningen bör prioritera ett företagsbesök i veckan. 
  • Säkerställa att företagen får hjälp att värja sig mot brottslighet via stöd och samarbete med kommunen.
  • Förenkla regelverk, handläggningstider och avgifter i de lägen företagen har kontakt med kommunen.
  • Säkerställa så att utbildningsinsatser i högre grad matchar marknadens kompetensbehov.
  • Ta fram en trygghetsplan tillsammans med näringslivet och säkerställa fler ordningsvakter och trygghetskameror.

Läs hela debattartikeln här

Ulf Kristersson besökte Uppsala

Ulf Kristersson och Therez Almerfors träffade den 22 juni Uppsalas ordningsvakter vid resecentrum för att prata ungdomsbrottslighet.

43 procent av Uppsalaborna är oroliga för brottsligheten i samhället. Antalet anmälda ungdomsrån har ökat kraftigt och allt yngre rekryteras till kriminella gäng. Polisen har registrerat 115 skottlossningar i Uppsala län de senaste fem åren, de flesta av dem i Uppsala kommun. Det är en helt ohållbar situation.

Socialdemokraterna har misslyckats med att stävja kriminaliteten och minska otryggheten. Nu behövs ett nytt ledarskap.

Moderaterna vill:

Att Sverige och Uppsala får fler poliser

Slopa ungdomsrabatten

Ändra sekretesslagen så att socialtjänsten får ge information om unga lagöverträdare till polisen

Utöka det uppsökande arbetet med unga vuxna som riskerar att hamna i utanförskap

Öka antalet ordningsvakter i Uppsala, och att de ska få röra sig på fler platser i kommunen

Att Uppsala får fler kameror och ta kontroll över hur många som finns

Läs UNT:s artikel om besöket här

Vård med patienten i centrum

Blågröna fokuserar på medarbetarna och att korta väntetiderna i vården i Region Uppsala.

Idag klubbas den första regionbudgeten efter pandemin. Det behövs en nystart efter denna tuffa period, och den blågröna budgeten är rätt alternativ för detta. Vi prioriterar medarbetarna och patienternas rätt till vård i tid.

Ingen vård utan medarbetare. För att behålla och rekrytera fler måste vi bli en mer attraktiv arbetsgivare. Under mandatperioden har nya arbetstidsmodeller införts, friskvårdsbidraget stärkts, särskilda tillägg för covidarbete utbetalats och AT- och BT-platserna utökats.

Men mer behövs. Vår budget innehåller ett medarbetarpaket på 142 miljoner kronor. Där ingår medel för mer hälsosamma scheman. Möjligheten att få studielön stärks. Antalet BT-platser utökas och en ST-satsning görs. Vidare finns resurser till yrkesintro för undersköterskor. Separerade vårdflöden på akuten är ännu en viktig åtgärd som införs, för att mildra den tuffa situationen. 8 miljoner kronor läggs på en barnmorskesatsning, samtidigt som vi även stärker stödet till de närmsta cheferna i sjukvården – ledarskapet är avgörande för arbetsmiljön. 

Flytt av bassjukvård från Akademiska görs också. Det innebär att framför allt Lasarettet i Enköping men även övriga regioner och fristående utförare får utföra mer bassjukvård.

Socialdemokraterna har kritiserat detta och målat ut det som en privatisering av lasarettet eftersom viss vård även flyttas därifrån. Vi står dock inte för ett så kategoriskt synsätt, fristående aktörer kan komplettera regionens verksamhet. Sanningen är att flytten avlastar Akademiska, ökar utrymmet för den högspecialiserade vården, ger båda sjukhusen en tydligare profil, underlättar rekryteringen av medarbetare och ger därmed bättre vård till länets invånare. Dessutom behövs all vård för att ge patienter vård i tid.

Vidare görs satsningar på mer jämlik strokevård, fler platser på neuroavdelningen och ett molekylärt centrum för diagnostik. Vi tillskjuter medel för att upptäcka och behandla livmoderhalscancer, screening av prostatacancer samt inför ett vårdprogram för barn i behov av palliativ vård.

Ökad tillgänglighet hos 1177, på vårdcentralerna och specialistvården är också prioriterat, därför görs satsningar inom samtliga områden för att korta köerna. Hälso- och sjukvården behöver komma närmare invånarna såväl geografiskt som digitalt. Reformen Effektiv och nära vård bygger på en resursöverföring från sjukhusbunden vård till nära vård. 

Detta görs utan neddragningar eller skattehöjning. Det blågröna styret har fört en ansvarsfull ekonomisk politik, därför finns resurser för att stärka verksamheterna.

Behovet av en tillgänglig kollektivtrafik ökar i takt med att länets befolkning växer. Trots rejält minskade intäkter under pandemin väljer vi i budgeten för 2023 att fortsatt prioritera kollektivtrafiken och dess möjligheter att erbjuda hållbara transportmedel som möter invånarnas behov och ökat resande.

Beredskapen för krig och kris stärks också. Säkrandet av leveranser liksom lagerhållning av sjukvårdsmaterial under kris är viktiga delar som måste vara en del av det ordinarie arbetet. 

Regionen ansvarar för viktiga samhällsfunktioner, inte minst vården. Våra reformer har bidragit till att stärka dessa och behöver fortsätta nästa mandatperiod. 

Det som behövs nu är inte nya skattehöjningar i ett redan högt beskattat län eller dogmatiskt motstånd gentemot alla privata inslag. Det som behövs är blågröna satsningar på en region som är en god arbetsgivare, ger säker och nära vård, trygg och tillgänglig kollektivtrafik och tillgodoser behoven i vårt växande län.

Debattartikeln publicerades på UNT Debatt 14 juni 2022.

Emilie Orring (M), regionstyrelsens ordförande

Johan Örjes (C), regionråd

Björn-Owe Björk (KD), regionråd

Malin Sjöberg Högrell (L), regionråd

Hans Wennberg (MP), regionråd.

Uppsalas företagare förtjänar bättre!

Dagens ranking från Svenskt näringsliv med röster från företagare i Uppsala kommun ger dystra besked. Det är oacceptabelt att Uppsala kommun år efter år fortsätter underprestera i den lokala företagsrankingen. Företagen är grunden för jobben och välfärden. Näringslivsklimatet måste förbättras och det är tydligt att det behövs ett maktskifte för att uppnå det. Varje företag är från början någons idé eller livsverk. Vi vill se en Uppsalaanda där det är enkelt och roligt att starta företag, där idéer och innovation får näring att bli verklighet och där vi finner samarbetsytor och låter oss motiveras av andras framgång.

Moderaterna vill bland annat:

  • Se över regler för företagare, garantera taxor på rätt nivå och korta handläggningstiderna hos kommunen.
  • Konkurrensutsätta fler verksamheter som idag utförs av kommunen.
  • Ta fram en åtgärdsplan för att minska företagens brottsutsatthet och otrygghet, i dialog med näringslivet.
  • Skapa ”en väg in” för företagare i kommunen där ärenden enkelt kan följas digitalt.

Gör vården jämställd genom hela livet

Mer forskning om kvinnors sjukdomar, en sammanhållen förlossningsvård och ett lyft för klimakterievården är några av förslagen.

Sverige är ett av världens mest jämställda länder. Många framsteg har gjorts även inom vården som vi kan vara stolta över. Förlossningsvården har trots bemanningssvårigheter blivit mer jämlik och fler får ta del av eftervården. Region Uppsala tilldelas ansvar för viss avancerad endometriosvård samt jobbar med Nationellt centrum för kvinnofrid för att hjälpa våldsutsatta kvinnor. Men uppdraget är inte slutfört.

Det finns områden med stora kunskapsluckor om hur skillnaden mellan könen tar sig uttryck både gällande symptom, smärta samt reaktion på läkemedel. Kvinnor måste uttrycka mer smärta för att få samma behandling som män och får allt annat lika mindre påkostad sjukvård än män. Hjärt- och kärlsjukdomar drabbar båda könen i lika hög grad. Samtidigt får kvinnor inte lika bra hjärtvård som män vid hjärtinfarkt.

Vi går till val på att modernisera vården i Region Uppsala så att fler patienter får vård i tid och medarbetarna en bättre arbetsmiljö. I detta ingår att bygga ut den nära vården med ett mål om minskade väntetider.

Förlossningsvården har blivit mer jämlik och arbetar mer hälsoförebyggande. I det blågröna styret gör vi nu stora satsningar bland annat för att både rekrytera och behålla medarbetare. Detta arbete måste fortsätta. Vi vill att förlossningsvården ska stärkas när det gäller möjligheterna till kontinuitet, jämlik vård samt uppföljning och återkoppling. Strävan ska vara att se till att födande kvinnor kan ha tillgång till samma team av barnmorskor från mödravård till eftervård.

Alla kvinnor genomgår klimakteriet men hur mycket och på vilket sätt man påverkas skiljer sig. Det symptom som nog de flest känner till är att man kan drabbas av svettningar och vallningar. Klimakteriet är mycket mer än bara vallningar. Då östrogenproduktionen minskar ökar risken för benskörhet. Benskörhet ökar i sin tur risken för frakturer. Kvinnor får ökad risk för hjärtinfarkt efter menopausen som en effekt att östrogenproduktionen minskar och risk för åderförkalkning ökar. Det behövs mer stöttning till vården för att ge rätt vård till alla kvinnor som går igenom klimakteriet. Därför vill vi att det tas fram nationella riktlinjer som förbättrar klimakterievården.

Moderaternas främsta motståndare i sjukvårdspolitiken är de långa väntetiderna i vården, ojämställdheten i delar av vården och höga kostnader som inte ger bättre sjukvård. Vi är alternativet för dig som vill förbättra vården för kvinnor genom hela livet.

Emilie Orring (M)

Regionråd

Jessica Kumlin (M)

Kandiderar till regionfullmäktige, Östhammar

Cecilia Linder (M)

Kandiderar till regionfullmäktige, Uppsala

Björn Erling (M)

Kandiderar till regionfullmäktige, Håbo

Artikel på EP-debatt 28 maj 2022.

Vaksamhet i en orolig tid – Budget 2023

Trots ett utmanande ekonomiskt läge med hög inflation presenterar det blågröna styret i Region Uppsala en offensiv budget för att minska väntetiderna i vården, förbättra medarbetarnas arbetssituation och ge trygghet till kollektivtrafiken. Rysslands invasion av Ukraina och de senaste årens krishantering har aktualiserat behovet av att stärka regionens krisberedskap. Det är några av nyheterna i det blågröna styrets budget för 2023.

Den höga inflationen bedöms slå mot hushållen. Dessutom drabbas vissa företag av kraftiga kostnadsökningar. Det är idag för tidigt att veta hur det kommer drabba Region Uppsalas ekonomi på kort och lång sikt. Både satsningar på medarbetarnas arbetsmiljö och för att korta köer är angelägna efter en lång period av pandemi och arbete under extraordinära omständigheter.

  • Genom att ha påbörjat en städning av regionens ekonomi kan vi ta viktiga steg för att minska väntetiderna i vården och göra insatser för att förbättra medarbetarnas arbetssituation. Under dessa utmanande tider är det viktigt att ha en färdriktning för att stärka regionens krisberedskap och säkerställa att varje skattekrona gör nytta, säger Regionstyrelsens ordförande Emilie Orring (M). 
  • Pandemins effekter på kollektivtrafiken har inneburit betydande inkomstbortfall. Vi är dock från det blågröna styrets sida beredda att fortsatt upprätthålla kollektivtrafiken för att möta den befolkningstillväxt vi ser i hela länet, säger Unn Harsem (C) regionråd. 
  • Alla ska kunna förvänta sig en trygg vård. Genom att prioritera mödrahälsovård, förebyggandet av förlossningsrädsla och kunskapshöjande insatser gällande motverkandet av könsstympning och sexuellt våld tar vi nu viktiga steg i budgeten för att stärka kvinnors hälsa, säger Björn-Owe Björk (KD) regionråd. 
  • Arbetet med att skapa en effektiv sjukvård på länets sjukhus fortsätter genom att utveckla och prioritera utflyttningen av bassjukvården, samtidigt som vi ger plats för det ökade behovet av specialistvård. Därutöver gör vi riktade satsningar på ungefär 33 miljoner kronor som bland annat går till att skapa en mer jämlik strokevård, fler platser på neuro och etableringen av ett molekylärt centrum för diagnostik, säger Malin Sjöberg Högrell (L) regionråd. 
  • Cancervården behöver mer resurser. Därför gör vi viktiga förstärkningar för att upptäcka och behandla livmoderhalscancer, mer pengar till screening av prostatacancer liksom införandet av ett vårdprogram för barn i behov av palliativ vård, säger regionråd Hans Wennberg (MP).  

Sammanfattning av budgeten  

  • Nettouppräkning på 2 procent till samtliga förvaltningar. 
  • Insatser på 516 mnkr. 
  • Budgeterat resultat 2023 är 105 mnkr (1,0 %)  
  • Oförändrad skattesats (11,71 kr per intjänat hundralapp).

Några delar ur budgeten

  • Medarbetarpaket (142,3 mnkr) 
  • Fokus på psykisk hälsa (42,8 mnkr) 
  • Utveckling av den nära vården (126,4 mnkr) 
  • Digitalisering och kvalitet (53 mnkr) 
  • Cancervård (13 mnkr) 
  • Kvinnors hälsa (26,2 mnkr) 
  • Krisberedskap (13 mnkr) 
  • Kultur (6 mnkr) 
  • Fortsatt arbete för effektiva sjukhus (33,3 mnkr) 
  • Kollektivtrafiken (17 mnkr) 

Uppdrag om att införa hälsoobligationer

Syftet är att möjliggöra finansiering till preventiva insatser för att förebygga sjukdom vilket i sin tur kan minska kostnader kopplat till stora folkhälsosjukdomar.

Det blågröna styret i Region Uppsala vill utreda införandet av hälsoobligationer. Syftet är att möjliggöra finansiering till preventiva insatser för att förebygga sjukdom vilket i sin tur kan minska kostnader kopplat till stora folkhälsosjukdomar. Uppdraget är en del av regionplan och budget 2023.

Framtidens utmaningar är stora och kräver att regionen arbetar brett för klara av att möta dessa. Med en åldrande befolkning, kraftiga ökningar av livsstilssjukdomar och kroniska sjukdomar behöver vi säkerställa fortsatta satsningar på att vårda de som redan är sjuka men vi behöver stärka det preventiva arbetet för att minska inflödet av nya insjuknade. Majoriteten av vårdens resurser går till att vårda de som redan är sjuka. Endast en liten del läggs på preventiva insatser för att minska inflödet av nya insjuknade. Därför vill det blågröna styret i Region Uppsala – som ett led i att möjliggöra förebyggande insatser och finansiering av innovativa idéer och metoder – utreda förutsättningarna för en Hälsoobligation.

Forskning visar att ohälsan är större i socialt utsatta områden och att det finns skillnader kopplat till utbildningsbakgrund och att ohälsan är större bland till exempel arbetslösa. Att tidigt och långsiktigt verka för bättre hälsa bland barn kan ge livslånga effekter, som ger barnen bättre möjligheter, samt att sjukvårdens resurser kan läggas på annat senare i livet.

Fakta om Hälsoobligationer

En obligation är ett slags lån. Vanligast är att en stat eller ett företag utfärdar och säljer obligationer i stället för att låna pengar hos en bank. Staten eller företaget betalar sedan ränta till den som äger obligationen. Obligationer har en viss löptid och när de förfaller får långivaren i normalfallet tillbaka 100 procent av sin investering, det vill säga lånet blir återbetalt.

Region Stockholm var först ut i Sverige med att införa hälsoobligationer och har bland annat landat i finansiering av ett pilotprojekt av prevention kring typ 2 diabetes. Detta innebär en potential att minska lidandet, få en bättre folkhälsa och även undvika vårdkostnader på cirka 1,4 miljarder kronor per år i Stockholm. Obligationen i Stockholm fungerar så att en aktör åtar sig att arbeta med en förebyggande insats, och att återbetalningen och räntan är kopplad till hur framgångsrik den förebyggande insatsen är.