Kategori: Nyhet

”Under flera år har sjukvården varit pressad där främsta orsaken är brist på personal, något som lett till att Region Kalmar län i dag är så pass beroende av inhyrd personal att kostnaden för denna ligger på över 250 miljoner kronor per år.”

Många av de medarbetare vi i Moderaterna och Kristdemokraterna samtalat med anger att löneläget givetvis är en viktig faktor, men en trivselfaktor är även möjligheten att kunna vara med och bestämma på sin arbetsplats. Något som vi förtroendevalda måste ta på största allvar.

Redan 2017 lade vi ett förslag om möjligheten att införa intraprenader på ett eller flera ställen inom regionen. Att driva en enhet som intraprenad innebär att man arbetar under företagsliknande former, men fortfarande inom regionens verksamhet, klinik eller enhet. Genom ett avtal direkt med de styrande inom regionen får den verksamhet som drivs som intraprenad ett eget budgetansvar och en stor frihet att själva påverka inriktningen och hur man arbetar.

På så sätt får medarbetarna större frihet att själva utforma verksamheten efter egen vilja och förmåga. Resurserna stannar inom verksamheten, varpå medarbetarna själva kan utvärdera var varje krona gör mest nytta, samtidigt som de ständigt kan sträva mot förbättrade rutiner och arbetsprocesser, till exempel för att korta vårdköerna.

Vi vet att det finns medarbetare som är mycket positiva till förslaget, samtidigt som arbetsgivaren har möjlighet att visa tillit till professionen. Dock fick vi inte något gehör för det från dåvarande regionmajoritet.

För några veckor sedan hade Centerpartiet skrivit en debattartikel där de ansåg att medarbetarna i Region Kalmar län själva ska få möjligheten att driva sjukvårdsenheterna. Att varje offentlig enhet, klinik eller verksamhet bör få större frihet och ansvar att själva utforma arbetsformer, mål och arbetsmiljö efter egen vilja och förmåga. Ett förslag som starkt påminner om vårt, och således glädjande läsning för oss i M och KD.

Så nu när vi vet var Centerpartiet står, så kommer vi på nytt väcka frågan på kommande regionfullmäktige, där vi vill veta om den styrande majoriteten (S, C och V) kan tänka sig införa intraprenader. Det verkar onekligen så efter att ha läst C:s debattartikel.

Införandet skulle vara ett första steg till en bättre personalpolitik med fler nöjda medarbetare.

Malin Sjölander, vice ordförande regionstyrelsen (M)

Jimmy Loord, vice ordförande hälso- och sjukvårdsberedningen (KD)

Replik i debatt om svensk sjukvård, tidigare inlägg publicerat 13 februari.”Lena Hallengren, Socialdemokraterna, ondgör sig i Barometern över att riksdagen röstat ner Socialdemokraternas förslag om att försvåra för personer och regioner som har avtal och försäkringar med privata vårdgivare.”

Att Hallengren är upprörd är helt logiskt som företrädare för ett parti som skräms mer av sjukvårdsförsäkringar än av gängskjutningar.

Svensk sjukvård håller över lag mycket god kvalitet men lider samtidigt av allvarliga problem i form av bland annat för få vårdplatser, bristande kompetensförsörjning och långa vårdköer. Det är problem som Socialdemokraterna fatalt misslyckats med att åtgärda. Under Socialdemokraternas tid i regeringsställning mer än fördubblades vårdköerna. Inför valet 2014 lovade Socialdemokraterna att alla cancerpatienter skulle få vård inom fyra veckor.

Men efter åtta år med deras politik får nu färre än hälften av alla kvinnor med bröstcancervård i tid och inte ens var tredje man med prostatacancer. Detta är ett enormt misslyckade och löftessvek som Socialdemokraterna nu försöker fly genom att attackera de privata sjukförsäkringarna.

Socialdemokraternas förslag om sjukförsäkringar fokuserar på att försvåra och försämra valmöjligheterna för patienter. Vi moderater väljer i stället att angripa de långa vårdköerna och dess grundorsaker. Den nya moderatledda regeringen har rivstartat detta arbete. I budgeten för i år avsätts exempelvis två miljarder kronor för att genom ett prestationsbaserat system öka antalet vårdplatser, samt tre miljarder kronor för att korta köerna och förbättra tillgängligheten över hela landet.

Regeringen har även påbörjat arbetet med att ta fram en nationell plan för vårdens kompetensförsörjning liksom arbetet att inrätta en nationell vårdförmedling. I Region Kalmar län har vi moderater länge påtalat vikten av att se över antalet vårdplatser på samtliga avdelningar på länets tre sjukhus för att undersöka var regionen måste inrätta fler vårdplatser. Något som Socialdemokraterna i regionen tydligen anser inte behövs, trots att flera medborgare i dag väntar längre på vård än vad vårdgarantin föreskriver. Men trots att Socialdemokraterna förkastar goda moderatförslag, har de inga egna att komma med för att korta köerna. Det säger allt om partiets prioriteringar.

Marie Nicholson (M), riksdagsledamot

Lars Engsund (M), riksdagsledamot

Malin Sjölander (M), oppositionsråd

Pär-Gustav Johansson (M), oppositionsråd

Carl Dahlin (M), oppositionsråd

Johan Hultberg (M), riksdagsledamot, gruppledare Socialutskottet

År 2006 beslutade dåvarande landstingsfullmäktige att en palliativ enhet skulle startas på Västerviks sjukhus, just för att kunna ge patienterna i norra länet samma möjligheter till vård som de som bor i söder. Moderaterna och Kristdemokraterna har sedan dess kämpat envist för att detta skulle bli verklighet. Efter nästan 15 års kamp och processer öppnade en palliativ enhet på Västerviks sjukhus äntligen för ungefär två år sedan.

I höstas fick vi veta, via media, att enheten stängts i väntan på att ny personal skulle rekryteras. Känns detta igen? Samma visa som när behandlingsenheten på Västerviks sjukhus stängde ner på grund av personalbrist och sköra cancerpatienter drabbades. Då protesterade vi och enheten öppnade så småningom.

När vi nu i slutet av januari kunde läsa ett öppet brev från sjuksköterskor vid onkologiska dagvården i Västervik, där det framkom att enheten för palliativ medicin helt har upphört och att remisser omdirigeras till patientens hälsocentral, då är det dags för oss att protestera igen.

Sjuksköterskorna är upprörda och förtvivlade över att regionen utan förhandsbesked och handlingsplan, helt lägger ned ambitionen om en palliativ enhet. De efterfrågar beslutsredovisning och planerade åtgärder framöver. Det gör vi med. Det enda vi vet idag är att just nu finns det två anställda palliativa konsulter som ska stötta vårdavdelningarna i den palliativa vården, men några särskilda palliativa vårdplatser finns inte längre. Därmed saknas möjligheterna att tillgodose de behov som palliativa patienter har.

I och med nedläggningen av den palliativa enheten i Västervik är sjukvården återigen tyvärr ojämlik i Region Kalmar län, helt i strid mot gällande hälso- och sjukvårdslagstiftning. Hur många fler verksamheter ska drabbas av detta och anser inte regionmajoriteten (Socialdemokraterna, Centerpartiet och Vänsterpartiet) att patienter och personal förtjänar en verksamhet som är långsiktig?

Vi i Moderaterna och Kristdemokraterna kommer inte att släppa denna fråga. Vi vill veta hur framtiden för den palliativa enheten på Västerviks sjukhus ser ut och kommer således ta upp detta på kommande regionfullmäktige i början på mars.

Vi, patienterna och medarbetarna förtjänar raka besked från den styrande regionmajoriteten.

Malin Sjölander (M), vice ordförande regionstyrelsen

Jimmy Loord (KD), vice ordförande hälso- och sjukvårdsberedningen

Moderaterna har under 2022 haft en kraftig ökning av medlemmar. Med en tydlig politik och en vilja att få ordning på Sverige, samlar Moderaterna nu tusentals fler medlemmar än 2021 och gör den största medlemsökningen sedan 1985.

Allt fler vill engagera sig och vara medlemmar i Moderaterna, det visar den senaste medlemsstatistiken. Det senaste året har Moderaterna ökat med nästan 7 000 medlemmar. Personer som valt att engagera sig och vara delaktiga i Moderaternas arbete för ökad frihet och en tydlig politik för att få ordning på Sverige. Totalt, för 2022, samlar Moderaterna 49 768 medlemmar.

Moderaterna har gjort den största medlemsökningen sedan 1985, vilket är både roligt och betydelsefullt. Det visar att vi som parti är välmående och driver en politik som är relevant och engagerande,

säger Karin Enström, partisekreterare, och tillägger:

– Medlemmarna är vår största styrka och vi ser resultatet av framgångsrik valrörelse där vi fick väljarnas förtroende att bilda regering med Ulf Kristersson som statsminister. Det är ett styrkebesked att så många vill vara delaktiga i Moderaternas arbete. 

I absoluta tal är det den största medlemsökningen sedan 1985, och procentuellt sett den största ökningen på 68 år. Den största ökningen av medlemmar, det senaste året, är bland unga.

– Att vi växer kraftigt bland unga är tryggt för framtiden. Här har vi inte minst vårt fantastiska ungdomsförbund att tacka, utan deras ihållande kampanjande hade vi inte nått dessa starka medlemssiffror bland unga.

– Till alla nya medlemmar i det moderata laget – ni är varmt välkomna! Ta gärna med vänner och bekanta, vi har plats för många fler, avslutar Karin Enström.

Replik på debattinlägg om kommunpolitik i Kalmar, inlägg publicerat 30 januari.”Det är oerhört provocerande att vänstermajoriteten nu säger sig vara nöjda med de förutsättningar som Kalmar kommun har, samtidigt som vi äntrar en lågkonjunktur.”

Det är dags att engagera sig och komma med nya idéer för Kalmars bästa. Vi har väldigt kompetenta tjänstepersoner som gör oerhört mycket men det krävs även lite fart och fantasi från våra majoritetspolitiker.

Kalmar kommun har några av Sveriges bästa förutsättningar. Vi har relativt lätt att rekrytera kompetent personal, erbjuda livskvalité och dessutom har vi ett universitet. Vi har dock en orimligt hög skatt. Det innebär att i 169 kommuner får invånarna behålla mer av sin lön och med tanke på att vi är den 33:e största kommunen i landet är detta naturligtvis helt orimligt. Det drabbar inte minst alla de som kämpar med höga elräkningar. Men också våra butiker och restauranger som givetvis drabbas när medborgarna har mindre pengar att spendera.

Kalmaralliansen har i flera år drivit på att vi, i samverkan med våra medarbetare, behöver effektivisera och förbättra kommunen. Vänstermajoriteten har kontinuerligt sagt nej till våra förslag.

Men framförallt lägger vi inte tillräckligt mycket pengar på att förekomma de kostnader som riskerar att bli påtagliga på lång sikt. Vi har i många år haft alldeles för låg elevpeng och det har bidragit till att skapa ett utanförskap i skolan. Nu behöver vi arbeta med två frågor samtidigt. Vi behöver dels ta hand om det utanförskap som bland annat lett till grov kriminalitet och nyrekrytering till gäng och dels arbeta på nya sätt som resulterar i att inte fler hamnar i ett utanförskap.

Eftersom vänstermajoriteten inte tagit in medarbetarna i arbetet för att effektivisera kommunen tvingas de och därmed även vi att budgetera med 80 miljoner i underskott. Börjar vi inte ta in medarbetarnas idéer och kompetenser för att utveckla och förbättra verksamheten är risken överhängande att kommunen kommer “tvingas” till stora generella besparingar 2024.

Vi har länge drivit att Kalmar kommun behöver arbeta mer strukturerat i sitt arbete för ett bättre företagsklimat. Även förslaget om att anställa en välfärdsstrateg som kan säkerställa att skattebetalarnas pengar inte går till välfärdsbrottslingar, bidragsbrott och liknande är något vi är nöjda med att ha fått igenom. Det kan få positiva effekter på ekonomin framåt. Vi får möjligheter att styra från baksätet men är redo att leda. Vi fortsätter med full kraft att göra oss redo för maktskifte 2026.

Hanne Lindqvist (M), oppositionsråd

Christopher Dywik (KD), oppositionsråd

Lotta Wahlmino (L), gruppledare

Härmed kallas samtliga medlemmar i Moderaterna i Kalmar län till förbundsstämman 2023. Stämman kommer äga rum på Hotell Hulingen i Hultsfred. Legendarisk mark för den musikintresserade. Det antal ombud varje förening har på stämman baseras på antalet medlemmar i föreningen. Ombuden utses på respektive föreningsårsmöte i början av år 2023.

All votering på stämman kommer ske digitalt via förbundets voteringssystem som hittas på http://votering.moderaterna.se. Du som ombud behöver ta med smartphone, läsplatta eller dator för att kunna rösta.

Motioner till förbundsstämman mejlas till [email protected].

Ytterligare information om tider, talare och annat kommer att utgå vid senare tillfälle tillsammans med handlingar.

Viktiga datum inför förbundsstämman
12 mars – sista dag för årsmöten i föreningar
18 mars – motionsstopp
8 april – handlingarna ska vara ombuden tillhanda inför förbundsstämman
22 april – Förbundsstämma

Frågor mejlas till partiombudsman Marcus Andersson på [email protected], eller via telefon på 0706 057 342.

Välkommen!

I tidningen (Barometern) den 27/1 skriver Karin Helmersson (C), Malin Anell (S) och Lena Granath (V) om ”sin” kulturturné genom länet. Detta är möten som genomförts med länets kommuner inför framtagandet av en ny kulturplan. Möten där även vi oppositionspolitiker från Moderaterna liksom ansvariga tjänstepersoner har medverkat. Värt att notera har dock ett av de tre undertecknande majoritetsråden inte varit med en enda gång på ”sin turné”.

Vid mötena har kommunerna tryckt på vikten av att tänka helt nytt, ”utanför boxen”, när den nya kulturplanen tas fram. Vi Moderater har under hela förra mandatperioden och inledningen av denna lagt förslag i den riktningen inom kulturpolitiken. Det har bland annat handlat om krav på kulturinstitutionerna att samverka och effektivisera mer, ökad kultursponsring och självfinansieringsgrad.

Vårt syfte har varit att frigöra regionala resurser som kan användas till att stötta fler kulturskapare och bidra till ännu mer kultur i länet.

Det är såklart glädjande att majoriteten nu tydligt står upp för att kulturen i Kalmar län ska stå fri från politisk klåfingrighet vad gäller dess innehåll. Det vore positivt om vi ser början på ett förändrat synsätt hos S, C och V. Förra mandatperioden visade nämligen en undersökning från Myndigheten för Kulturanalys (”Så fri är kulturen”, juni 2021) att risken för politisk styrning av kulturen hade ökat. Exempelvis protesterade bokförläggare mot politiska försök att styra litteraturens innehåll, samtidigt så ville statsråd i den S-ledda regeringen bestämma över innehållet i SVT:s nyhetssändningar.

Vi Moderater menar att ett fritt och starkt kulturliv i Kalmar län är en grundbult för demokrati, folkhälsa och regional utveckling.

Pär-Gustav Johansson (M), oppositionsråd med ansvar för regional utveckling, kultur, bildning och kollektivtrafik

Carl Dahlin (M), oppositionsråd med ansvar för regional utveckling, kultur, bildning och kollektivtrafik

”Pappersarbete. Myndighetsblanketter. Byråkrati. Man känner hur energin rinner ur en av att bara läsa orden. Hur många avskräcks inte från att våga starta företag av alla vittnesmål om krångliga regler och osmidiga myndighetskontakter?”

Hur många smarta affärsidéer slutar som bara just idéer? Tänk om vi kunde ge friare spelrum till Sveriges påhittiga och drivna företagare. Vilken skjuts vi skulle kunna få på svensk ekonomi och på jobbskapandet!

Det är drivkraften som är så viktig för den svenska ekonomins utveckling. Drivkrafter som inte enbart återfinns i företagande. Däremot finns det inget företagande utan den och Sverige behöver bättre förutsättningar för fler företag ska få möjlighet att utvecklas och växa.

Svenska företagare har kämpat i uppförsbacke länge. Efter en utdragen pandemi som direkt övergick i el- och inflationskris närmar sig nu många företag ruinens brant. Aldrig förr har det varit så angeläget att lätta kostnadstrycket på företagen, så att vi kan undvika konkurser och arbetslöshet. Att minska de byråkratiska bördorna är ett av de mest effektiva sätten. Det vore inte bara en vinst för företagen, utan faktiskt för alla svenskar.

Skattebetalarna sparar pengar på färre myndighetstjänstemän och företagarna kan lägga tid på att bedriva sin verksamhet, tjäna pengar, anställa och generera skatteintäkter. Win-win-win. Därför borde vi rivstarta en avregleringsvåg från Bryssel, via riksdagen och ut till alla svenska kommunhus. Då kan vi snabbare komma tillbaka till tillväxt och stabila ekonomiska utsikter.

Sverige är idag överbyråkratiserat och regelkrånglet är ett av de absolut största problemen för svenska småföretag. I stort sett alla som driver företag kan ge exempel från sin vardag om en alltför tungrodd svensk byråkrati. Man måste komma ihåg att varje timme som en företagare måste lägga på pappersarbete är en timme de inte kan ägna åt att utveckla sitt företag.

Varje timme i telefonkö till myndigheterna kan vara en utebliven affär. Varje krona en företagare måste lägga på dyra jurister är en krona de inte kan betala löner med. Växande byråkrati är lika med växande arbetslöshet. I tuffa tider som dessa har vi inte råd att fortsätta som om inget hänt. Varje sten måste vändas för att förbättra företagsklimatet och lindra krisernas konsekvenser för småföretagen.

Moderaterna vill se ett bindande direktiv på EU-nivå som tvingar medlemsländerna att lägga fast en plan om hur regelbördan för småföretagen ska minska avsevärt på alla nivåer. Det räcker inte att regelbördan från Bryssel minskar – det måste den också göra från svenska staten och från Sveriges alla kommuner. Dessutom måste Sverige sluta övertolka EU-regler in absurdum, så att konkurrensen blir rättvis.

Moderaterna är småföretagarnas parti och vi kommer kämpa för att skapa schysstare förutsättningar för dem och deras anställda.

Hanne Lindqvist (M), oppositionsråd Kalmar kommun

Jörgen Warborn (M), EU-parlamentariker

”Europeiska unionens dragningskraft är stark för många av de européer som ännu inte är en del av den. Våra gemensamma europeiska värderingar och demokratiska institutioner, vårt välstånd och den fred och frihet vi numera lever i, det är vad Ukraina hoppas vinna.”

Allra tydligast är det när ukrainska styrkor innan årsskiftet återtog Cherson och hissade EU-flaggan bredvid Ukrainas flagga. I år tar Sverige över ordförandeskapet – det är en långsiktig svensk investering, där ett effektivt och resultatorienterat genomförande lägger grunden för större svenskt inflytande i EU framöver. Fyra områden kommer att prägla det svenska ordförandeskapet:

EU:s yttre och inre säkerhet

EU:s snabba och beslutsamma svar på den ryska aggressionen mot Ukraina var ett styrkebesked. Att behålla denna enighet både vad gäller förstärkt stöd till Ukraina och sanktioner mot den ryska regimen kommer att bli en svår men helt central uppgift. EUs yttre och inre säkerhet är viktig. Vi behöver förstärkt bevakning av EU:s yttre gräns och reformerad migrationspolitik, samt utökat polissamarbete för att bekämpa gränsöverskridande organiserad brottslighet.

Klimat och grön omställning

Klimatförändringarna är ett av vår tids stora gränsöverskridande problem och EU är en av världens viktigaste klimatpolitiska aktörer. EU är också Sveriges viktigaste klimatpolitiska plattform – det är inte genom nationella särlösningar vi uppnår resultat. Regeringen kommer också att verka för att EU snabbt minskar sitt beroende av rysk gas och andra fossila energikällor.

Europeisk konkurrenskraft

EU behöver en långsiktig agenda för att stärka Europas konkurrenskraft. EU har under lång tid nedprioriterat konkurrenskraften till förmån för kortsiktiga satsningar och komplicerade regelverk. Alla medlemsländer har – precis som Sverige – mycket att vinna på ett ekonomiskt starkt EU och då krävs mer frihandel och konkurrenskraft.

Demokrati och rättsstat

Demokratiska värderingar och rättsstatens principer utgör grunden för vårt samarbete. Oberoende rättssystem och fungerande demokratiska institutioner är en förutsättning för ömsesidig tillit mellan medlemsstaterna. Att slå vakt om den liberala demokratins grundläggande principer är därför en kärnuppgift för den här regeringens ordförandeskap.

Sverige är ordförande i EU för tredje gången. Vi gör det i en svår tid med flera parallella kriser: Rysslands brutala anfallskrig mot Ukraina. I krigets kölvatten en energikris och stora ekonomiska svårigheter. Därtill hotet från klimatförändringar. Arbetet att hitta gemensamma linjer kommer att bli prövande. Att hålla samman unionen i en tid präglad av krig och kris kommer att vara en svår och ansvarsfylld uppgift.

Marie Nicholson (M), riksdagsledamot, Kalmar län

Jessika Roswall (M), EU-minister

”Kalmaralliansen tror på varje individs inneboende kraft och vilja att skapa en bättre framtid. Det är när vi tar till vara på denna drivkraft – inte minst hos våra egna kommunmedarbetare – som vi skapar goda förutsättningar för vår gemensamma välfärd, för att garantera vård, skola och omsorg med hög kvalité för alla.”

Vi går nu in i ett nytt år med nya möjligheter, men också nya utmaningar. Vi har tuffa år bakom oss och dessvärre kommer antagligen kommande år bli än värre. 2023 förväntas bjuda på sin beskärda del av utmaningar med hög inflation, stigande räntor och än högre priser på el, drivmedel och basvaror. I sådana tider är det viktigt att hålla i pengarna, prioritera klokt och se över sitt hus om det finns något vi kan göra annorlunda för att ha mer pengar över till det viktigaste. För de flesta är det ett självklart förhållningssätt när vi handskas med vår privatekonomi.

Kalmar kommun kunde varit i ett mycket bättre kostnadsläge om vi arbetat strukturerat med att ta vara på medarbetarnas idéer på att effektivisera och förbättra verksamheten. Vänstermajoriteten har varit för passiva och nöjda, vilket inte skapat tillräckligt bra förutsättningar framåt. Vi är rädda att resultatet av detta framledes blir besparingar och nedskärningar istället av att utveckla och effektivisera verksamheten.

Vi i Kalmaralliansen är stolta över vårt budgetförslag som är resultatet av ett kontinuerligt långsiktigt arbete där samtal med experter och tjänstepersoner ligger bakom våra förslag. Grunden i vänstermajoritetens budget är vi överens om, då den är just grundläggande. Men vi vill mer, mycket mer. Det är i kommunerna som människors vardag formas. Det är kommunen som ser till att vi har rinnande drickbart vatten i våra kranar. Det är kommunen som ser till att de mest utsatta kan få stöd vid behov.

Det är också kommunen som har det stora ansvaret att utbilda våra barn och ta hand om våra äldre. Men vem eller vad är då kommunen? Ja, det är inte det gula stenhuset på Stortorget eller den politiska ledningen. Kommunen är alla de över 6 000 människor som varje dag går till jobbet och arbetar för att göra vardagen bättre för Kalmars invånare.

Det är därför vi vill satsa på just våra medarbetare för att skapa en effektiv framåtlutad organisation, som bättre och klokare löser de problem som Kalmarbor har. Det måste finnas ambitioner, idéer och en vilja att ta till vara på alla kloka idéer som våra fantastiska medarbetare har för att utveckla, förbättra och effektivisera den kommunala verksamheten – för att inte bara kunna upprätthålla utan också stärka vårt gemensamma välfärd.

Kalmar, som är landets 31:e största kommun, har betydligt bättre förutsättningar än många andra kommuner att lyckas. Trots det har Kalmar oerhört hög skatt och de enda effektiviseringar som den ideologiskt splittrade majoriteten kan frambringa är att underbudgetera anslagen till verksamheter. Det är också stor sannolikhet att de tvingas lägga ett generellt sparbeting enligt “osthyvelprincipen” för 2024, något vi vänder oss emot.

Något av det viktigaste vi har att arbeta med är att ge alla elever rätt förutsättningar och stöd i skolan. Om vi inte lyckas med detta uppdrag riskerar samtidigt flera av våra ungdomar i förlängningen att hamna i ett utanförskap som leder till stort lidande och kostar samhället stora resurser. Vi förtroendevalda har till uppgift att ge alla elever rätt förutsättningar så att de kan klara sin utbildning. Det är därför vi vill satsa mer på bland annat skolan. Elevpengen i Kalmar kommun är alldeles för låg och Kalmaralliansen vill höja resurserna till skolan med 10 miljoner.

Kalmaralliansen har 111 punkter i budgeten som alla vore bra för Kalmar. Några ytterligare exempel är en storsatsning på kost i omsorg och skola, projekt mot ensamhet bland äldre, satsningar på hållbarhet, ökat fokus på kvalitetsarbetet med nåbara mål och avskaffandet av TTF för omsorgspersonal. Vi fortsätter satsa mer på att samarbeta inom trygghetsområdet och i vår budget finns det pengar för att ordningsvakterna ska kunna fokusera på trygghetsskapande arbete och inte behöva vara parkeringsvakter. Det finns medel för att fritidsgårdarna ska kunna vara öppna när eleverna är lediga, nämligen på kvällar och helger.

I vår budget har vi lagt mycket kraft på satsningar som, om vi inte hanterar det idag, blir dyrare i framtiden.

Hanne Lindqvist (M), oppositionsråd

Christopher Dywik (KD), oppositionsråd

Lotta Wahlmino (L), gruppledare