Företagarna är Sveriges motor

Den 4 oktober är en dag som alla borde markera i sina kalendrar. Det är kanelbullens dag absolut, men när du tar din första tugga – skänk en tanke till den bagare eller konditor som möjliggjort din fikastund.

Idag är nämligen också dagen då vi hyllar fri företagsamhet, en av de mest grundläggande och värdefulla pelarna i vårt samhälle. Det är dagen då vi inte bara minns kampen mot löntagarfonderna och vänsterns försök att förstatliga bolag, utan också erkänner det outtröttliga arbete som företagare utför dag efter dag för att driva vårt land framåt.

Företagarna är Sveriges motor. De skapar arbetstillfällen, genererar ekonomisk tillväxt och bidrar till vårt samhälles välfärd på så många sätt. Det är de som vågar satsa sina pengar, tid och energi för att förverkliga sina drömmar och idéer. De är de som ser möjligheter där andra ser hinder och problem. Det är företagarna som skapar innovationer och driver fram teknologiska framsteg som gynnar oss alla.

”Det är företagsamheten som driver ett land framåt. Entreprenörer kommer alltid slå staten på fingrarna när det gäller innovation och utveckling. Politikens uppgift blir därför att skapa de bästa förutsättningarna för företagande. Moderaterna jobbar för att det ska vara tryggt, lönsamt och enkelt att vara företagare i Sverige.”

Malin Sjölander, Moderata företagarrådets styrelse

Sverige har en stolt historia av företagande, av innovationsförmåga och problemlösning. Detta trots att den entreprenöriella kraften alltför ofta utmanats av en politisk klåfingrighet som skapat byråkratisk börda och onödiga kostnader där resurser i stället kunde lagts på att skapa tillväxt och välstånd. Socialdemokratins försök att förstatliga bolag är kanske det värsta exemplet:

Den 4 oktober 1983 samlades tusentals människor i Stockholm. Från hela landet reste företagare för att protestera mot den socialdemokratiska regeringens planer på löntagarfonder. Förslaget att förstatliga företag fick entreprenörer att resa sig för den självklara rätten att få äga verksamhet de själva byggt upp och behålla pengar de satsat. Men regeringen lyssnade inte. Först efter den borgerliga valsegern 1991 då regeringen Bildt tillträdde stoppades fonderna.

Det är företagsamheten som driver ett land framåt. Entreprenörer kommer alltid slå staten på fingrarna när det gäller innovation och utveckling. Politikens uppgift blir därför att skapa de bästa förutsättningarna för företagande. Moderaterna jobbar för att det ska vara tryggt, lönsamt och enkelt att vara företagare i Sverige. Det innebär att minska onödig byråkrati och regelkrångel, och i stället verka för en miljö där företagare kan fokusera på att utveckla sina affärsidéer och skapa jobb.

Den moderatledda regeringen har påbörjat resan mot ett bättre svenskt företagsklimat med historiska satsningar för att stärka tryggheten såväl på rättsväsende och polis som på försvaret. De första besluten för att återuppbygga ett stabilt och leveranssäkert energisystem har tagits och i budgeten för kommande år ges extra resurser för effektivare myndighetsutövning och snabbare tillståndsprocesser.

Den 4 oktober firar vi företagsamheten och att ett beslutsamt politiskt arbete för att stärka svenskt företagsklimat nu har tagit fart.

Anna af Sillén, ordförande Moderata Företagarrådet

Malin Sjölander, Moderata Företagarrådets styrelse

Hanne Lindqvist, Kalmar

Niklas Gustafsson, Vimmerby

Åsa Ottosson, Mönsterås

Vi vill att hela kommunen ska leva

Replik på debatt angående kommunpolitik i Nybro, publicerad 9 september. När Centerpartisterna Helen Danielsson och Henric Gustafsson skriver om hur glada de är för den nya ridanläggning är de inte sena att påpeka att alla partier inte ville gå vidare med renoveringen när upphandlingen var klar.

Vi ville inte gå vidare när vi fick se prisbilden på hela 50 miljoner kronor då det på flera andra ställen byggts och renoverats till ändamålsenliga lokaler för en betydligt billigare peng. Lokaler som är bra för både människor och hästar till en betydligt lägre kostnad.

Centerpartisterna lyfter även fram värderingar om att ”låta beslut ligga nära medborgarna” och att föreningar ”är en skola i demokrati”. Dyra lokaler är inte en förutsättning för dessa värderingar utan är grundbulten i allt föreningsliv!

De flesta idrottsanläggningar i Nybro ägs av kommunen eller föreningar, undantagen är exempelvis padelhallar och ridanläggningar. Nu när Nybro kommun gör en stor satsning på ridning får vi hoppas att det inte sker på bekostnad av de privata ridanläggningar som finns runt om i kommunen. Vi vill att hela kommunen ska leva och för att uppnå detta är hästnäringen en viktig pusselbit.

Med tanke på Nybro kommuns ekonomi och hur läget är inom skola, vård, omsorg och trygghet anser inte vi att det var en lämpligt prioritering att lägga 50 miljoner kronor på ridskolan. En investering som ökar kommunens driftkostnader med flera miljoner årligen.

Vi hade varit nöjda med en funktionell och bra ridanläggning istället för en av sydöstra Sveriges mest påkostade. Det finns ett uttryck som lyder ”need to have or nice to have”. En ridanläggning för 50 miljoner kronor är ”nice to have” men bra skola, fungerande vård, god omsorg och ett tryggt Nybro är ”need to have” och det prioriterar vi!

Blå Union för Nybro

Daniel Lindvall, gruppledare Moderaterna

Stefan Lagesson, gruppledare Kristdemokraterna

Ola Håkansson, gruppledare Liberalerna

Åratal av svek skapar oro

Replik i debatt om Oskarshamns sjukhus, tidigare inlägg 14 september. Neddragningarna vid Oskarshamns sjukhus har diskuterats intensivt den senaste tiden. Medarbetare vid sjukhuset har larmat om bemanningsproblem och oro för sjukhusets framtid i nyhetsartiklar och i debattartiklar.

Majoritetspartierna Socialdemokraterna, Centerpartiet och Vänsterpartiet har återkommande slagit ifrån sig såväl ansvar som kritik och kallar allmänhetens, oppositionens och medarbetarnas oro för att man ”svärtar ner”, senast i en debattartikel den 14 september.

SCV-majoriteten har en historik av svek gentemot länets invånare. Utöver en lång rad nedskärningar av vårdplatser under de senaste åren har deras vallöften – avgiftsfri vård för seniorer, gratis arbetsskor för medarbetare och vårdval inom BUP – inte genomförts. I skenet av dessa återkommande svek är det inte konstigt att medarbetare och invånare känner oro för framtiden när det sker ytterligare nedskärningar.

I sin debattartikel kräver majoriteten ett slut på spekulationer kring Oskarshamns sjukhus. Det är något slags rekord i maktfullkomlighet att beordra invånare hur de ska tänka eller känna. Till skillnad från majoriteten så tar vi till oss av människors frågor och deras oro.

Vid regionstyrelsens senaste sammanträde lämnade vi – Moderaterna, Sverigedemokraterna och Kristdemokraterna – in en skrivelse med åtgärdskrav för att säkra rekryteringen till sjukhuset. I våra samtal med personal på Oskarshamns sjukhus har vi upprepade gånger fått till oss den stora oro som många känner. Det finns en känsla av att beslut fattas över huvudet på medarbetarna.

Det brister i kommunikationen. Därför vill vi att majoriteten redovisar vilka åtgärder som hittills vidtagits för att komma tillrätta med personalsituationen på Oskarshamns sjukhus. Vi föreslår också att kontakt snarast tas med de medarbetare som sagt upp sig under de senaste månaderna. Syftet är att undersöka om de kan komma tillbaka.

Vi tog i våras beslut om att fasa ut hyrpersonal men det måste givetvis gå i takt med att man dels kan behålla och dels rekrytera egna medarbetare.

Slutligen vill vi att en handlingsplan snarast upprättas för att komma tillrätta med personalsituationen. Om majoriteten inte kan säkerställa bemanningen så kommer det i förlängningen drabba utbudet av sjukvård och därmed försämra möjligheten för våra invånare att få rätt vård i rätt tid. Det skulle bli ytterligare ett SCV-svek att lägga till den redan långa listan.

Malin Sjölander (M), regionråd

Jimmy Loord (KD), regionråd

Martin Kirchberg (SD), regionråd

Kalmaralliansen flyttar fram sina positioner

Inför valet 2026 stärker vi i Kalmaralliansen vår position, med målet att ta ledningen i Kalmar. I en artikel tidigare i veckan framgick att det finns en stor nyfikenhet kring vårt arbete och vi tar tacksamt emot möjligheten att få berätta mer om det.

Denna vår har varit exceptionellt aktiv för oss. Med 24 interpellationsdebatter, 4 motioner, 2 genomgripande program och hela 11 nämndinitiativ bara under året 2023 strävar Kalmaralliansen ständigt efter att göra det bästa för Kalmar.

Vårt primära fokus denna period har varit arbetsmarknaden och integrationen, där vi har introducerat flera initiativ i den nya integration- och arbetsmarknadsnämnden. Bland annat att kommunen ska erbjuda SFI till ukrainare och att särskilda insatser behövs för att hjälpa kvinnor med invandrarbakgrund in på arbetsmarknaden. Som ett resultat av detta arbete presenterade vi också ett detaljerat program med 69 punkter som kommer att förbättra kommunens insatser mot utanförskapet både på kort och lång sikt.

”Vi har länge verkat för en vassare och tydligare organisation rörande kommunens näringslivsarbete. Nu verkar vänstermajoriteten äntligen ha lyssnat. Med rekryteringen av en ny chef för näringsliv och tillväxt samt en fokusering av resurser, tar vi ett kliv framåt.”

Hanne Lindqvist, oppositionsråd

Vi har länge verkat för en vassare och tydligare organisation rörande kommunens näringslivsarbete. Nu verkar vänstermajoriteten äntligen ha lyssnat. Med rekryteringen av en ny chef för näringsliv och tillväxt samt en fokusering av resurser, tar vi ett kliv framåt. Utöver det fortsätter vi att utveckla vårt näringslivsprogram där vi har 30 sidor med idéer för hur vi kan förbättra företagsklimatet i Kalmar kommun. Vi har även tagit fram ett förslag för en mer företagsvänlig upphandlingsorganisation och begärt en uppföljning av vår upphandlingspolicy så att inga eventuella inköp gynnar Rysslands ockupation av Ukraina.

Vi har också lagt förslag på ökat ansvar från kommunens sida att verka för att lyfta Kalmars stadskärna. Både genom att tydligare lyfta fram det historiska och genom att ta en roll som koordinator för strategiarbetet. Att vår centrumkärna utvecklas är viktigt för hela kommunen.

Vad gäller arbetsgivarens ansvar inom Kalmar kommun, har vi lagt fram flera förslag. Bland annat vill vi utreda orsakerna bakom de höga sjukskrivningstalen då de indikerar att något är fel. Inom omsorgen har vi arbetat för att avskaffa TTF och även lagt förslag på att utveckla en modell kallad ”jobbonär”, där pensionärer ges möjlighet att arbeta extra timmar om de vill och kan. I utbildningsnämnden har vi länge kämpat för att öka skolpengen och under våren tog vi debatten för att förhindra de planerade besparingarna.

Skolan är alltför viktig för att nedprioriteras. Vid sidan av detta har vi arbetat fram ett integrationsprogram. I allt vårt arbete strävar vi efter bästa praxis genom att lära av andra kommuner, ständigt engagera oss i forskning och att lära oss direkt av vår kompetenta personal. Detta systematiska arbetssätt har varit vägledande under lång tid och gjort att våra program, nämndinitiativ och interpellationer är väl grundade i kommunens utmaningar, forskning och goda exempel.

Under förra hösten la vi mycket fokus på att organisera vårt gemensamma arbete och skapa en helhetssyn för arbetet i våra nämnder och bolag. Allt hänger ihop och det kräver tid att lära känna arbetet. Därför har vi genomfört över 20 företagsbesök och 40 verksamhetsbesök och som gruppledare har vi även skaffat oss ny erfarenhet genom att praoa inom olika delar i kommunen.

Sammanfattningsvis vill vi tacka för möjligheten att dela med oss av vår resa detta första år under mandatperioden. Kalmaralliansen arbetar fortsatt vidare som ett sammansvetsat lag, för Kalmars bästa. Vår vision går utöver enskilda utspel; vi strävar efter att ansvarsfullt leda Kalmar i den riktning hela kommunen förtjänar!

Hanne Lindqvist (M), oppositionsråd

Christopher Dywik (KD), oppositionsråd

Lotta Wahlmino (L), gruppledare

Nu sänker regeringen skatten på bensin och diesel

Regeringen tar parti för landsbygden samt för alla de barnfamiljer, hantverkare och andra som är beroende av bilen för att få ihop livspusslet.

Inflationen har slagit hårt mot många hushåll, samtidigt som den förra regeringen sett till så att skatterna och inblandningen av dyra ineffektiva biobränslen aldrig varit så hög. Nu vänder vi utvecklingen och ser till så att människor får större marginaler i plånboken.

Skatten på bensin sänks med 164 öre jämfört med nästa års planerade nivå och dieseln ned mot EU:s miniminivå, sammantaget med 43 öre. Tillsammans med den kraftigt sänkta reduktionsplikten som träder i kraft vid årsskiftet så kommer priset på bensin och diesel sjunka ytterligare per liter och vi kommer uppfylla ännu ett vallöfte, att sänka priset på diesel med 5 kronor.

Sverige är och skall förbli ledande inom miljöarbetet. På sikt behöver vi elektrifiera fordonsflottan, men vi kan inte göra det genom att straffbeskatta redan svårt utsatta hushåll och företag. Inte heller är lösningen att köra bilar på extremt dyra biobränslen med i bästa fall tveksam miljönytta, tillverkade av importerade slaktrester och vegetabilisk olja.

För att fortsätta vara ledande inom miljöarbetet har regeringen ändrat lagen för att tillåta ny kärnkraft, godkänt dubbelt så mycket havsbaserad vindkraft som den förra regeringen och gjort rekordstora satsningar på laddinfrastruktur längs våra vägar. I höstens budget satsar regeringen 4 miljarder kronor på miljöåtgärder.

För att Sverige ska klara klimatomställningen behöver vi få med oss hela landet och göra resan via grön tillväxt, inte genom straffskatter och symbolpolitik. Med regeringens politik kommer de som behöver köra bil fortsatt kunna göra det.

För en familj med bil handlar det årligen om flera tusenlappar i skillnad mellan regeringens och oppositionens politik. Därför är det mycket glädjande att kunna ge dessa besked nu i tuffa tider, när hushållen behöver pengarna som mest.

Marie Nicholson (M), riksdagsledamot, Kalmar län

Edward Riedl (M), ordförande i finansutskottet

Ett skuggsamhälle utan kontroll skapar otrygghet och kriminalitet

Replik på debattinlägg om kommunpolitik i Nybro publicerad 2 september. Ett barn utan person- eller samordningsnummer är vanligtvis ett barn vars föräldrar inte har rätt att vistas i Sverige.

Vilka möjligheter har ett sådant barn? Dessa föräldrar kan inte jobba och försörja sig genom hederligt arbete. Hur försörjer sig då dessa som bor i Sverige utan person- och samordningsnummer?

Vi vet inte men risken är hög för att de sysslar med någon form av tiggeri, kriminalitet eller prostitution. Centerpartiet i Nybro tycker tydligen detta är okej för de vill inte att barn i dessa familjer ska få samma rätt som andra barn. De tycker det är fel att de som ser dessa barn ska göra en anmälan som leder till att föräldrarna, som inte får vistas i Sverige, utvisas tillsammans med sin familj.

”Om man får avslag måste man åka hem – annars har vi ingen ordnad migration ”, förklarade dåvarande statsminister Stefan Löfven (S) efter att det blivit känt att mannen som utförde dådet på Drottninggatan våren 2017 skulle ha utvisats några månader tidigare och därför var efterlyst.

Att som Centerpartiet i Nybro, tala om en ”angiverilag” leder tanken fel (vilket antagligen är syftet). Vad det handlar om är att offentliganställda i sin tjänstemannaroll ska förväntas verka för att beslut fattade av domstol eller myndighet, det vill säga i flera instanser, efterlevs. Motsatsen leder till, det vi ser idag, KAOS.

Ett skuggsamhälle utan kontroll som skapar otrygghet och kriminalitet. Nu vet vi att enligt Christina Davidson (C) är det bara att tänka bort otryggheten och jobba med sig själv så är allt lugnt. Vi i Blå Union för Nybro tror dessvärre att Christina Davidsons lösning av trygghetsfrågan inte fungerar.

Att erhålla alla svenska välfärdsförmåner utan att själva bidra fungerar inte när man dessutom olagligen uppehåller sig i landet. Människor som tvingas leva i ett skuggsamhälle dränerar samhället såväl ekonomiskt som moraliskt.

Daniel Lindvall (M), oppositionsråd

Stefan Lagesson (KD), gruppledare

Ola Håkansson (L), gruppledare

Kalmar kommuns företagsklimat – en missad möjlighet att blomstra

När du går längs Kalmars kullerstensgator, med slottets skugga glidande över ditt ansikte, känner du då stadens puls? En puls som inte bara ekar av historiens händelser, utan av dagens drömmar och morgondagens löften.

Kalmar är mer än dess förflutna; det är en levande, pulserande stad, med ambition, hopp och dröm. Det är en stad som vi är stolta över och som vi i Moderaterna precis som ni invånare drömmer om att få utveckla än mer. Men, kan vi säga att vår stad ger utrymme för dessa drömmar att frodas, särskilt när det gäller företagsklimatet?

I tider av ekonomisk osäkerhet och utmaningar behöver svenska kommuner vara i framkant när det kommer till att skapa ett välkomnande företagsklimat. Tyvärr är verkligheten en helt annan för Kalmar kommun, som i fjol rankades på plats 126 av 290 kommuner när det gäller företagsklimat.

”Vi inser att ett starkt företagsklimat inte bara gynnar företagarna själva, utan det har en positiv inverkan på hela samhället genom att skapa arbetstillfällen, öka skatteintäkterna och bidra till en levande och hållbar kommun. Varje gång en företagare tar det modiga steget att starta sitt företag, tar de med sig inte bara en affärsplan, utan en dröm.”

Hanne Lindqvist (M), oppositionsråd Kalmar kommun.

Denna alarmerande placering är en tydlig indikation på att något är fel, och det är hög tid för kommunen att ompröva sina strategier och prioritera näringslivet på ett nytt sätt. Även om vi i år skulle förbättra vår position så har vi en lång resa kvar.

Moderaterna har länge förespråkat en politik som främjar företagande och ekonomisk tillväxt. Vi inser att ett starkt företagsklimat inte bara gynnar företagarna själva, utan det har en positiv inverkan på hela samhället genom att skapa arbetstillfällen, öka skatteintäkterna och bidra till en levande och hållbar kommun. Varje gång en företagare tar det modiga steget att starta sitt företag, tar de med sig inte bara en affärsplan, utan en dröm.

En dröm att skapa och växa men tyvärr, i skuggan av vår stadsmur, finns det hinder. Byråkratiska labyrinter som tynger ner dem, försenar deras resa och ifrågasätter deras passion Det är oroande att vänstermajoriteten inte verkar ha förstått vikten av att skapa en välkomnande miljö för företag.

En rankning på plats 126 är ett tydligt tecken på att kommunen har misslyckats med att erbjuda det stöd och de incitament som behövs för att locka och behålla företag. Det är dags att fråga sig varför andra kommuner lyckas bättre och dra lärdom av deras framgångar.

En av de mest problematiska aspekterna av Kalmar kommuns företagsklimat är den höga skattenivån. Företagare i Kalmar får betala en av de högsta kommunala skatterna i landet, vilket skapar en oattraktiv miljö för företagsetableringar. Detta är inte bara en broms för befintliga företag som vill växa och investera mer i kommunen, utan det hindrar även nya företag från att etablera sig.

Att sänka skattenivån och göra Kalmar mer konkurrenskraftig är en helt nödvändig åtgärd. För att förbättra företagsklimatet måste Kalmar kommun också investera i utbildning och kompetensutveckling för arbetskraften. Att ha välutbildade och kompetenta medarbetare är avgörande för företagens framgång.

Genom att samarbeta med lokala utbildningsinstitutioner, som LNU, kan kommunen säkerställa att arbetskraften är anpassad till företagens behov. I en tid då företag och entreprenörskap är viktiga för att säkra vår ekonomiska framtid kan Kalmar kommun inte längre ignorera sitt undermåliga företagsklimat.

Det är dags att omvärdera prioriteringarna och ta konkreta åtgärder för att skapa en mer välkomnande och företagsvänlig miljö. Moderaterna i Kalmar är redo att arbeta för att vända trenden och se till att vår kommun blir en plats där företag kan blomstra och växa. Det är inte bara företagarnas framtid som står på spel, det är hela Kalmar kommuns framtid som ligger i vågskålen.

Det handlar inte bara om ekonomisk tillväxt, det handlar om stolthet. Stolthet i att vara en del av en stad som stödjer sina företagare, stolthet i att se Kalmar som en förebild för andra kommuner. Moderaterna ser den visionen, känner passionen och är redo att leda vägen framåt. Tillsammans kan vi skapa en stad där hjärtat slår lika starkt för företagande som för dess historia.

Hanne Lindqvist (M), oppositionsråd Kalmar kommun

Olle Olson (M), vice ordförande Integration- och arbetsmarknadsnämnden

I handlingskraftens tid

Det tar tid att göra stora förändringar men det gör skillnad vem som styr Sverige. I reform efter reform tar vi stegen mot ett starkare, säkrare, friare och grönare Sverige. Politik ska göra skillnad, satsningar ska ge resultat.

Den symboliska politikens tid tog slut när regeringen Kristersson tillträdde. Handlingskraftens tid har tagit vid. Aldrig är det så tydligt som i klimatpolitiken, där vägen nu står öppen för att på allvar öka Sveriges fossilfria elproduktion. Det är en absolut förutsättning för industrins, hushållens och fordonsflottans klimatomställning. Kärnkraft, vindkraft, sol och vatten.

På åtta månader har Sveriges regering tagit större steg än vad den tidigare regering lyckades med på åtta år.

Inflationen, inflationen, inflationen – inget annat ställer till det så ofantligt för hushållen, för kommunerna och regionerna. Sällan har det varit så viktigt med en uthållig regering som klarar att hålla rätt fokus i en tid när oppositionspartier vill dra på Sverige ofantliga ofinansierade utgifter.

”Tryggheten är vår tids stora frihetsreform. Rättspolitiken läggs nu om i hög takt. En hel del av de reformer som läggs fram har varit klara men sorterats bort av den förra regeringen. Det räcker inte med att säga att man ska ta krafttag mot kriminaliteten, man måste kunna genomföra det också.”

Marie Nicholson, riksdagsledamot

Satsningar måste gå dit de allra mest behövs: till de mest utsatta barnfamiljerna i form av ett utökat extra bostadsbidrag, en grupp varav 60 procent är ensamma mammor. Till en fortsatt nedsättning av jordbruksdiesel under 2024 och 2025 för att stödja svensk matproduktion, samt till civilsamhället för att kunna hjälpa de i socialt utsatta situationer.

Enligt svenskt näringsliv är 23 procent av Kalmar läns befolkning i arbetsför ålder inte självförsörjande. Av dessa 27 000 personer har många länge stått utanför arbetsmarknaden, hela 8 000 är utrikes födda och en stor andel är kvinnor. Att stärka arbetslinjen, göra det mer lönsamt att gå från bidrag till arbete, är en av de viktigaste reformerna som behövs både för individerna som lever i, eller riskerar, utanförskap och för länets företag som skriker efter arbetskraft.

De första stegen mot en bidragsreform med ett bidragstak har tagits. Därtill, när ekonomin så tillåter, kommer skatten på arbete sänkas ytterligare. En återupprättad arbetslinje ger framtidstro – här stärker vi både landet och människor.

Regeringen har även tagit steg för att förbättra 3:12 reglerna så att till exempel ägarskifte underlättas. Arbete pågår för regelförenkling och för att företagens kostnader för administration ska minska. Det här är viktiga reformer för ett starkare Sverige.

Tryggheten är vår tids stora frihetsreform. Rättspolitiken läggs nu om i hög takt. En hel del av de reformer som läggs fram har varit klara men sorterats bort av den förra regeringen. Det räcker inte med att säga att man ska ta krafttag mot kriminaliteten, man måste kunna genomföra det också.

Kriminalvården och säkerhetspolisen har getts ökade anslag och stödet till kommunernas familjehemsplaceringar ökas. Socialstyrelsen har getts viktiga uppdrag för att öka det förebyggande arbetet och stärka familjer, familjehem och barn- och ungdomsvård.

Som ordförandeland i EU har Sverige dragit igenom rekordmånga nya lagar och strukturella förändringar på EU-nivå som kommer göra det möjligt att bekämpa organiserad brottslighet över gränserna. 70 procent av de kriminella gängen i EU är verksamma i minst tre länder. Elektronisk bevisning över landsgränser gör det möjligt att komma åt bankkonton och stoppa vinster från till exempel illegal drog- och vapenhandel.

724 miljoner kronor stärker försvaret och krisberedskapen samt skapar förutsättningar för ett snabbt, svenskt NATO-medlemskap. Sverige blir säkrare. Trygghet kommer aldrig förpassas till det förgångna.

Marie Nicholson (M), riksdagsledamot

Öka drivkraften för egen försörjning och bryt utanförskapet

Det svenska skyddsnätet är omfattande och utvecklat under lång tid för att skydda den som tillfälligt faller. Det kan röra sig om att bli av med arbetet, att drabbas av fysisk eller psykisk sjukdom eller annat som skapat ett behov av hjälp.

I Sverige idag är det dock många som vandrat rakt in i skyddsnätet, utan tidigare egen försörjning. Enligt många studier har också föräldrars livssituation och sociala utanförskap stor påverkan på barnens framtid. Det är också en stor riskfaktor att föräldrar uppbär försörjningsstöd. För barn och unga är det viktigt att se sina föräldrar gå till ett arbete.

Att vi i Sverige har bra trygghetssystem är oerhört viktigt. Mycket kan hända i livet som skapar behovet av ett tillfälligt stöd. Att uppbära försörjningsstöd är ingen långsiktig försörjning och riskerar att bidra till inaktivitet. Därför är det viktigt att arbeta långsiktigt så att alla människor får rätt stöd att komma till egen försörjning och att utgångspunkten är sysselsättning som motsvarar ett arbete på heltid. Att ställa krav på människor är att bry sig.

Samtidigt rör det sig om rimliga krav och de som inte har en hundraprocentig arbetsförmåga ska självklart inte arbeta mer än vad som är lämpligt utifrån varje persons unika förutsättningar. Det är just det individuella stödet och den individuella planeringen som ger goda förutsättningar att lyckas. Det är här också viktigt att poängtera att kommunernas ersättning inte riktar sig till de som är sjuka utan där ska Försäkringskassan stå för stödet.

”När kommuner ställer krav på full aktivering så ställer detta högst krav på kommunen att erbjuda rätt aktivitet. Det blir tydligt att det då inte handlar om ett passivt stöd utan aktiviteter som syftar till att hjälpa människor till en framtida egen försörjning.”

Hanne Lindqvist, oppositionsråd Kalmar kommun

Det går inte heller att blunda för det faktum att det svenska välfärdssystemet till stora delar bygger på tillit och att denna tillit utnyttjas av kriminella. Att komma åt fuskare och kriminella är inte huvudanledningen till varför det är bra med motkrav för full aktivering men det är en positiv bieffekt. Om det krävs att du är på plats är sannolikheten hög att antalet personer som försöker lura systemet minskar eller försvinner helt.

När kommuner ställer krav på full aktivering så ställer detta högst krav på kommunen att erbjuda rätt aktivitet. Det blir tydligt att det då inte handlar om ett passivt stöd utan aktiviteter som syftar till att hjälpa människor till en framtida egen försörjning. Det kan röra sig om praktik, språkträning, utbildning eller annat. Sen ska en särskild utredning, enligt kommittédirektiv 2022:124, fram till slutet av 2024 bland annat ta fram förslag på åtgärder för att öka drivkrafter och möjlighet till egen försörjning som i förlängningen ska leda till att bryta långvarigt biståndsberoende.

Alla dessa långsiktiga insatser behöver samverka för att på riktigt kunna lösa det stora problemet med kompetensförsörjningen vi har idag i Sverige. Om vi ska kunna fylla igen alla hål där företag och kommuner saknar kompetens så krävs det att alla som kan jobba också gör det.

Både Jönköpings och Kalmar kommun är växande regionala centrum där fortsatt tillväxt kräver kompetens och att alla hjälps åt. Moderaterna i Jönköping och Kalmar har därför lämnat in motioner på temat för hur vi ska kunna minska biståndsberoendet och få ut fler i arbete. Vi vill vara en del av att skapa bättre förutsättningar för människor och få attraktiva kommuner att bo och leva i. Socialförvaltningarna kämpar och försöker ställa de krav de kan men har inte rätt aktiviteter i sin verktygslåda. Därför krävs det att vi tar långsiktiga och genomtänkta politiska beslut i våra kommuner.

För att skapa så bra kommuner som möjligt att leva och verka i så samverkar Moderater runt om i landet. Vi arbetar med att skapa en långsiktig och helhetstäckande politik som stärker kommuner för att bland annat kunna erbjuda bra skola och omsorg samt att värna näringslivet. I Jönköping och Kalmar arbetar vi långsiktigt och stenhårt för att vara redo att leda efter valet 2026. Våra kommuner kan bättre!

Hanne Lindqvist, oppositionsråd Kalmar kommun

Joakim Dahlström, oppositionsråd Jönköpings kommun

Det är dags att vakna nu Johan Persson

Kommunpolitik i kalmarbostadsområdet Snurrom har än en gång hamnat i fokus. I Barometern beskrivs hur många lägenheter står tomma, vilket skapar en otrygg miljö. Problemet påverkar inte bara de boende i området, utan hela Kalmar.

Inflyttningen av personer som normalt inte får förstahandskontrakt har bidragit till områdets dåliga rykte. I områden med dåligt rykte blir det svårt att hyra ut lägenheter, och bristen på grundläggande service och mötesplatser förvärrar situationen.

Bostadshusen i området må se varierade ut exteriört men invändigt är många av dem identiska. Nästan alla lägenheter är små ettor och tvåor. Majoriteten av hyreshusen i Snurrom är byggda med statligt investeringsstöd. Lägenheterna har därför något lägre hyror, men i gengäld är de för små för att passa barnfamiljer. Istället för att skapa ett lägenhetsutbud som passar de som faktiskt skulle kunna tänka sig att bo där (barnfamiljer med lägre inkomster) har byggentreprenörerna prioriterat att maximera investeringsstödet.

”Istället för att bromsa enklavifieringen propagerade Johan Persson för omfattande användning av den statliga subventionen. I likhet med dåtidens försök att reparera skadan så ska området i efterhand förses med simhall och låghusbebyggelse.”


Micael Nilsson (M), ledamot av socialnämnden, ersättare i kommunfullmäktige

Enligt min åsikt har Johan Perssons vänsterstyre gjort samma misstag som kommunalpamparna historiskt gjorde när de byggde storskaliga höghusområden på åkrar och skogsområden, vilka snabbt fick dåligt rykte. Istället för att bromsa enklavifieringen propagerade Johan Persson för omfattande användning av den statliga subventionen. I likhet med dåtidens försök att reparera skadan så ska området i efterhand förses med simhall och låghusbebyggelse. Men det finns inga nationella exempel som visar att denna taktik fungerar.

Personligen hörde jag talas om Snurrom den 8 april 2016. Vid en konferens i Malmö presenterade en tjänsteman från Kalmar kommun olika detaljplanerade områden, inklusive det stora området Snurrom som skulle byggas norr om staden. Redan på 1970-talet hade Socialdemokraterna planer på att bygga en helt ny stadsdel där med 2 300 bostäder. När Fanerdun-bluffen avslöjades och kineserna lämnat Kalmar fanns det plötsligt en färdig detaljplan för cirka 1000 bostäder som passade perfekt när den socialdemokratiska regeringen lanserade investeringsstödet 2016.

Men en bostadsenklav långt utanför stan, fanns det inte risker med det, frågade jag? Som ökad boendesegregation till exempel? Hen försäkrade att inga av de gamla misstagen med miljonprogrammet skulle upprepas. Tvärtom, Snurrom skulle bli en ny och attraktiv stadsdel med en blandad befolkning. Byggandet skulle fördelas på olika entreprenörer. Kruxet var enligt tjänstemannen att det krävdes statligt investeringsstöd för att byggprojekten skulle vara lönsamma. Med facit i handen ser vi nu att maximeringen av investeringsstödet ledde till ett lägenhetsutbud som inte möter efterfrågan och behoven.

Det som kanske en gång var en dröm hos S-majoriteten att förverkliga föregångarnas ambitiösa planer för ”Norra Kalmar” kan ha förvandlats till en snabbväg mot ett utsatt område. Utvecklingen i Snurrom följer nästan som en naturlag i spåren av de utsatta miljonprogramsområdena. Tillståndet som råder i de 61 bostadsområdena på polisens lista över utsatta områden tog flera decennier att etablera. I Snurrom har spridningen av öppen narkotikahandel, stölder, skadegörelse, våldsbrott och till och med en skjutning skett i rasande takt. Området löper därför en betydande risk att hamna på listan över utsatta områden.

De fastighetsägare som har byggt med statligt investeringsstöd är bundna av en statlig förordning i 15 år, vilket begränsar deras möjligheter att göra nödvändiga förändringar. Det är hög tid att S-ledningen erkänner sitt misstag och börjar agera i syfte att förhindra att Snurrom hamnar i samma situation som många andra utsatta områden. Vi kan inte låta historien upprepas. Det krävs en seriös och samordnad insats från alla berörda parter för att skapa en trygg och attraktiv livsmiljö för alla som bor i Snurrom. Vi inom Kalmaralliansen är beredda att ta det ansvaret vilken dag i veckan som helst.

Micael Nilsson (M), ledamot av socialnämnden, ersättare i kommunfullmäktige Kalmar