Idag presenterade moderaterna sitt förslag till budget och verksamhetsplan för Region Örebro län 2025. Moderaternas oppositionsråd Sebastian Cehlin och Anna Nordqvist kommenterar budgetförslaget:

– Regionen har under året befunnit sig i ett tufft ekonomiskt läge och även kommande år blir en utmaning. Vi fortsätter prioritera kärnuppdraget, alltså hälso- och sjukvården. Vårdutbildade medarbetare måste få ägna sig åt patienter i större utsträckning. Det är oerhört viktigt att den växande administrationen och byråkratin minskar kraftigt. Det säger Sebastian Cehlin, moderat oppositionsråd i Region Örebro län.

– Antalet administrativa tjänster utan koppling till det vårdnära arbetet måste minska. Det är inte hållbart att fortsätta den utökning av administration som vi hittills sett. Vi föreslår att administrationen ska skäras ner med 100 tjänster. Det gäller tjänster som inte är direkt kopplade till patientnära arbete. Det finns även ett behov av att se över det faktiska administrativa behovet och vem som gör vad. De administrativa uppdragen måste minska och fokusera på att avlasta vårdpersonalen. Besparingen uppgår till 87 miljoner kronor, säger Sebastian Cehlin.

– Under 2024 avskaffades fikaförmånen till anställda i Regionen som ett steg i att minska kostnader och göra besparingar. Förmånen var mycket uppskattad av många medarbetare. Som ett steg i att förbättra arbetsmiljön inom Regionen ska fikaförmånen återinföras, kommenterar Sebastian Cehlin och Anna Nordqvist, också moderat oppositionsråd i Region Örebro län.

– Vi gör också fortsatta besparingar på kulturen i Regionen och vi vill att länets folkhögskolor, Kävesta och Fellingsbro, ska drivas av andra huvudmän, fortsätter Sebastian Cehlin.

– Trots att det ekonomiska läget är fortsatt ansträngt för 2025 har vi ändå landat i en budget som ger utrymme åt ett rejält tillskott till hälso- och sjukvården. Vi föreslår att hälso- och sjukvårdsnämnden får en extra förstärkning på 250 miljoner kr. Pengarna ska gå till en rad olika satsningar inom sjukvården och till vårdpersonalen. Vår absolut största satsning handlar om att införa ett bonussystem för erfaren vårdpersonal. Regionen har stora utmaningar vad gäller att behålla erfaren vårdpersonal, därför föreslår vi ett bonussystem för att på så sätt premiera erfarenhet och få personalen att vilja stanna kvar på sin arbetsplats. Vi skjuter till 50 miljoner kronor till den här satsningen, fortsätter Sebastian Cehlin.

– Vi föreslår också att primärvården får en ekonomisk förstärkning på 50 miljoner kr för att öka tillgängligheten till vårdcentralerna och till rekrytering av fler fasta läkare, säger Anna Nordqvist.

– Vi föreslår också en riktad satsning på kvinnosjukvården med 30 miljoner kr. Fler kvinnor än män lider av långvarig smärta, vilket också är en av de största orsakerna till långtidssjukskrivning. Vi vill också säkerställa att vårt förslag om utökad kunskap och tydligare riktlinjer vid misstänkt endometrios verkställs, kommenterar Anna Nordqvist.

– Ambulanssjukvården föreslås få 15 miljoner kronor för att utreda möjligheten att ta hem ambulansdirigeringen i egen regi, fortsätter Anna Nordqvist.

– Vi gör också en satsning inom barn- och ungdomspsykiatri och skjuter till 30 miljoner för att korta köerna inom BUP. Vi kan fortsatt se att köerna inom BUP fortsätter att växa och den psykiska ohälsan är ett folkhälsoproblem som vi behöver ta på stort allvar. Det är viktigt att vi bekämpar den psykiska ohälsan på flera olika nivåer. Skolan har ett stort ansvar men även psykiatrin och primärvården. Med vår satsning ger vi personalen bättre förutsättningar att förebygga den psykiska ohälsan och korta köerna, avslutar Sebastian Cehlin.

Budgetsatsningar

Hälso och sjukvårdsnämnd 250 mnkr

Generell förstärkning, 100 mnkr

Lönesatsning på erfaren vårdpersonal – skapa ett bonussystem, 50 mnkr

Satsningar inom kvinnosjukvården, 30 mnkr

Psykiatrin för barn & unga (BUP), 30 mnkr

Ambulanssjukvården, 15 mnkr

Stärka akutmottagningen på USÖ, 15 mnkr

Öka antalet vårdplatser på IVA, 10 mnkr

Primärvården, 50 mnkr
Rekrytera fler fasta läkare till vårdcentralerna

Besparingar
Regionkansliet/Regionstyrelsen  2% (7 mnkr) – minska tjänster och admin-uppdrag
Kulturnämnd, 2% (3 mnkr) + reducering politisk nämnd
Administrationsbesparing, 80 mnkr                                         
Regional tillväxt, 40 mnkr gäller folkhögskolorna

Riktad effektivisering: 130 miljoner kronor

Uppräkning LPIK: -0,3 motsvarar 32 mnkr i effektivisering
Totalt 161 mnkr.

Här kan du läsa budgetförslaget i sin helhet

I ett debattinlägg den 26 mars hävdar John Johansson (S), kommunstyrelsens ordförande i Örebro kommun, att oppositionen i Region Örebro län tycker att Örebro kan ta smällen för att det fortsatt ska finnas vårdcentraler i länets andra kommuner. Så länge Regionen och tidigare Örebro läns landsting har funnits har det styrts av Socialdemokraterna. Vilka vårdcentraler som finns och var de finns är således någonting som John Johansson i första hand borde diskutera med sina egna partikollegor.

Vi moderater har under lång tid förespråkat behovet av ett annat regelverk för primärvården. Som det ser ut nu är primärvårdsuppdraget, alltså vad som ska finnas på varje vårdcentral, oerhört omfattande. Det är långt ifrån optimalt. Moderaterna vill se en annan typ av regelverk, som möjliggör för mindre vårdenheter.

Vår bestämda övertygelse är att primärvården ska vara basen för hälso- och sjukvården och på ett tillgängligt sätt kunna utgöra medborgarnas första kontakt med hälso- och sjukvården, om tillståndet inte är akut. Det ska gälla oavsett var i länet man bor. Att bo på landsbygden eller på en mindre ort ska inte innebära sämre tillgång till en sådan kontakt.

Det behövs en variation i utbudet av vårdcentraler med både större och mindre enheter som drivs av både Regionen och av privata aktörer. Vi är övertygade om att en mångfald av aktörer inom primärvården skulle öka tillgängligheten för patienterna samtidigt som vårdmedarbetarnas möjlighet att välja arbetsgivare också ökar. Primärvårdens uppdrag skulle kunna delas av fler om regelverket tillät drift av mindre enheter.

En mångfald av aktörer inom primärvården skulle öka tillgängligheten för patienterna och höja vårdens kvalitet i Örebro såväl som i andra kommuner i länet. Det skulle också öka möjligheten för vårdpersonalen att själva få välja sin arbetsgivare vilket i sin tur leder till att kraven på arbetsgivarnas arbetsmiljö och villkor ökar.

I slutänden är det här en ideologisk fråga om frihet. Friheten för patienten att kunna välja en mindre vårdenhet men också om friheten och möjligheten att kunna få driva sådana mindre enheter.

Tyvärr har vi inte fått något gehör för detta hos den politiska S-ledningen i Region Örebro län som även fortsatt bara vill se stora och omfattande vårdcentraler. Vi ser gärna att John Johansson lyfter detta internt i sitt eget parti då ett enklare regelverk det inte bara skulle gynna länet som helhet utan också primärvårdsutbudet i Örebro kommun.

Sebastian Cehlin oppositionsråd (M) Region Örebro län

Anna Nordqvist, oppositionsråd (M) Region Örebro län

Härmed kallas till arbetsstämma för Moderaterna i Örebro län.

Datum: 4 maj

Tid: kl. 10.00 – senast 16.00

Registrering från kl. 9.15 då även kaffe/te och macka serveras.

Plats: City konferenscenter, Klostergatan 23, Örebro

Program                           

10.00                                   Inledning

10.15                                   Stämmoförhandling

11.15                                   Stämmotal Tomas Tobé

12.00                                   Lunch

13.00                                  Fortsatta stämmoförhandling

Senast 16.00                      Avslutning

Motioner ska vara insända till [email protected] senast 23 mars.

Medlem som önskar närvara men som inte är ombud anmäler sitt deltagande senast 29 april till [email protected]

Varmt välkomna! Önskar förbundsstyrelsen

I Vänsterpartiets insändare om Pålsboda Vårdcentral (publicerad i Sydnärkenytt 16 augusti 2023) undanhåller Vänsterpartiet viktig fakta för att på så sätt vinna ideologiska poänger i sin kritik av privata aktörer.

För det första tycker jag att Vänsterpartiet ska ställa sig frågan om Pålsboda överhuvudtaget hade haft en vårdcentral utan en privat aktör. I det här fallet är den aktören en engagerad läkare som tog över verksamheten han själv jobbade på, under tidigt 90-tal. Om man kan Örebro läns landstings historia kan man konstatera att vårdcentralen då, år 1992, stod inför ett vägskäl. Landstinget ville inte längre driva den vidare och helst av allt lägga ner den. Då valde denne läkare att ta över verksamheten för bygdens och patienternas bästa.  

För det andra haltar Vänsterns resonemang kring att Regionen och patienterna får ”ta smällen” efter konkursen när det faktiskt är en privat aktör, Capio närsjukvård, som nu tar ett stort ansvar och tar emot merparten av dessa 2500 patienter på Capio vårdcentral Hallsberg.

Minnet hos Vänsterpartiets företrädare verkar vara tämligen kort, men bara för något år sedan när Hallsbergs vårdcentral fortfarande drevs av Regionen kantades verksamheten av dålig tillgänglighet för patienterna och ett hyrläkarberoende. Sedan Capio tog över verksamheten i höstas har man lyckats anställa flera fasta läkare och tillgängligheten och kontinuiteten ökar för patienterna. Capio Hallsberg drivs på samma premisser som de regiondrivna vårdcentralerna och verksamheten drivs på samma ersättningsvillkor men lyckas i det här fallet göra det bättre än när vårdcentralen var regiondriven.

Jag tycker det är synd att Vänsterpartiet väljer att prioritera vänsterideologiska tankar före patienternas bästa och en god arbetsmiljö för våra medarbetare. Men om vänsterns företrädare håller sig till fakta kan de också se att en mix av både privata och offentliga aktörer i en Region leder till ökad tillgänglighet och valfrihet för länets patienter och bättre arbetsmiljö för Regionens medarbetare.  

Sebastian Cehlin, oppositionsråd Region Örebro län

Idag presenterade moderaterna sitt förslag till budget och verksamhetsplan för Region Örebro län 2024. Moderaternas oppositionsråd Sebastian Cehlin och Anna Nordqvist kommenterar budgetförslaget:

-Vi befinner oss i ett mycket tufft ekonomiskt läge just nu. I ett sådant läge väljer vi att lägga fokus på Regionens kärnverksamhet, att bedriva trygg och tillgänglig hälso- och sjukvård. Det innebär att vårdutbildade medarbetare måste få ägna sig åt att vårda patienter och inte åt att vårda den ständigt växande byråkratin och administrationen. Administrativa uppgifter kopplade till det patientnära arbetet ska skötas av vårdadministratörer, säger Sebastian Cehlin.

-Varje år anställs dessutom uppemot 40 nya handläggare och administratörer vars arbetsuppgifter inte är kopplade till det patientnära arbetet. Det är ohållbart och kan inte fortsätta. Vi vill införa ett anställningsstopp för administrativa tjänster som inte är kopplade till det vårdnära arbetet. Utöver det behöver vi också se över hur vi kan minska ner på den befintliga administrationen.

-Det ekonomiska läget är inte bara tufft för offentlig verksamhet, det är just nu tufft för hela samhället med ökad inflation, höjda räntor och en svag krona. Vi vill därför undvika att ytterligare belasta länets invånare ekonomiskt genom att genomföra en skattehöjning. Vi är övertygade om att det på ett ansvarsfullt sätt går att hantera Regionens budget ändå, genom att fokusera på kärnverksamheten och göra rätt prioriteringar, fortsätter Sebastian Cehlin.

-Det går inte att komma ifrån ett stort underskott nästa år, men istället för att höja regionskatten har vi i vårt budgetförslag valt en ansvarsfull resultatåterhämtning under några år framåt.

-I vårt förslag har vi också, utöver en rejäl effektivisering av administrationen, föreslagit att Region Örebro läns kulturnämnd läggs ner. Det här ett förslag i linje med vår prioritering av kärnuppdraget. Det är också rimligt att lägga besparingar på den politiska organisationen när vi lägger så pass stora besparingar på övrig verksamhet, avslutar Sebastian Cehlin.

-I vår budget för år 2024 fortsätter vi satsa på hälso- och sjukvården. För oss är det viktigt att Regionen även kommande år kan fokusera på och prioritera hälso- och sjukvården samtidigt som länets invånare inte ytterligare ska belastas genom höjd skatt. Det handlar också mycket om att göra rätt prioriteringar och att generellt jobba med effektiviseringar. Det betyder inte att medarbetarna ska jobba mer utan om att arbeta annorlunda och smartare, t.ex. genom bättre och mer användarvänliga system, kommenterar Anna Nordqvist.

-Vi förstärker hälso och sjukvården med 240 miljoner kronor nästa år. En stor del av satsningen ska gå till att öka tillgängligheten till vården genom att stärka primärvården. Vi fortsätter också att satsa på bättre arbetsvillkor och göra Region Örebro län mer attraktiv som arbetsgivare.

-Den skattehöjning som den styrande (S)-minoriteten föreslår är enorm, från 11,55 kr till 12,30 kr. De senaste 20 åren har regionskatten i Örebro län, tidigare kallad landstingsskatt, höjts med totalt 87 öre. Att från ett år till ett annat göra en höjning med hela 75 öre kan vi omöjligt ställa oss bakom, avslutar Anna Nordqvist.

Den 28:e maj är det Mors dag. Sverige ses ofta som ett jämställt land men i hälso- och sjukvården finns mycket kvar att göra. Inom ramen för Tidöavtalet har den moderatledda regeringen tagit de första stegen mot en mer jämställd hälso- och sjukvård. För alla kvinnor.

Rapporter från organisationen Sveriges kommuner och regioner (SKR) visar att flickor och kvinnor har svårt att hitta rätt i hälso- och sjukvården. Men det omvända gäller också, vården har svårt att vägleda kvinnor till rätt instans när det gäller tillstånd och sjukdomar som drabbar flickor och kvinnor.

Moderaterna vägrar att acceptera en hälso- och sjukvård som inte är jämställd. Vi har därför drivit på för att skapa en mer jämställd hälso- och sjukvård. Tidöavtalet innehåller viktiga förslag för att säkerställa detta. Konkret handlar det bland annat om forskning om kvinnors sjukdomar och hälsa, om att modernisera abortlagstiftningen för att öka kvinnors självbestämmande och göra det möjligt för kvinnor som vill, att göra en hemabort.

Tyvärr så finns det idag väsentliga skillnader inom vården för olika grupper av kvinnor. Främst mellan låg- och högutbildade kvinnor och mellan kvinnor födda i Sverige och födda utanför Europa. Vi vill stärka förlossningsvården och göra den mer tillgänglig, personcentrerad och jämlik.

Den moderatledda regeringen har gett Socialstyrelsen i uppdrag att ta fram en nationell förlossningsplan. Syftet är att stärka förlossningsvården, öka tillgängligheten och kvaliteten. Under 2023 gör regeringen en satsning på förlossningsvården på hela 1,6 miljarder kronor. Pengarna ska bland annat användas för särskilda insatser för att stärka tillgängligheten till mödrahälsovården och förlossningsvården på landsbygden.

Moderaterna såväl som (Sd), (L) och (V) har kämpat för ett återöppnande av förlossningen i Karlskoga. Den styrande (S)-minoriteten fick till slut ge efter för oppositionen och en enig beredning för somatisk specialistvård och högspecialiserad vård i Region Örebro län har nu ställt sig bakom Moderaternas motion om ett återöppnande. Även moderaternas förslag om utökad kunskap om- och riktlinjer vid misstänkt endometrios inom primärvård, elevhälsa och ungdomsmottagningar har fått bifall av Regionfullmäktige. Detta är steg i rätt riktning men det finns mycket kvar att göra.

Under mandatperioden kommer regeringen att genomföra en omfattande reformagenda för att stärka kvinnors hälsa och skapa en mer jämställd vård. Varje kvinna ska känna sig sedd inom hälso- och sjukvården. Oavsett om hon står inför något så livsomvälvande som att föda barn eller lider av klimakteriebesvär. Ingen kvinna ska behöva lida i tystnad.

Johan Hultberg, Riksdagsledamot och gruppledare för (M) i socialutskottet

Sebastian Cehlin, oppositionsråd (M) i Region Örebro län

Anna Nordqvist, oppositionsråd (M) i Region Örebro län