Den som ser över kostnader räddar välfärden

De som tror att skattehöjningar är en universallösning på välfärdens problem får tänka om.

Regionens nya ekonomiska långtidsprognos visar att om vi inte jobbar med att modernisera verksamheterna och ha ordning på ekonomin så kommer det uppstå ett gap mellan intäkter och kostnader på 1,9 miljarder kronor 2034. De som tror att skattehöjningar är en universallösning på problemet får tänka om. Att höja skatten är en kortsiktig lösning där intäktsgapet i stället kommer uppstå med något års fördröjning, samtidigt som man inte löser grundproblemet – att regionen har för höga kostander med jämförbara regioner,

Efter maktskiftet 2018 har Alliansen jobbat hårt vid sidan av pandemin för att få ordning på regionens ekonomi. En ny budgetprocess har införts, vi har gjort en översyn av arbetet med generella och tillfälliga statsbidrag och minskat den långsiktiga låneskulden. Ett omtag har gjorts av regionens fasighets- och investeringsprocess, där investeringsobjekt i budgeten ska vara tydligt utredda och definierade. Under S-styret slöts ett avtal som innebar att Akademiska sjukhuset förlorade 500 miljoner kronor i intäkter. I praktiken var det ”rea på vården” precis hela tiden och vi sålde vård för ett lägre pris än den kostar att producera. Detta har vi i ändrat på. Ett nytt avtal har förhandlats fram och ska ge täckning för de kostnader regionen har när vård utförs till patienter från andra regioner. Därtill har medarbetarna på Akademiska sjukhuset inlett ett mycket viktigt arbete för att uppnå en ekonomi i balans.

Men det räcker inte. Fler som får vård i tid innebär minskade kostnader, därför måste regionen arbeta tillsammans med fristående utförare. Alliansen har även enats om en målsättning om att 25 procent av vårdens totala budget ska vikas till primärvården år 2030. Detta kommer att följas upp i budgetarbetet. En utbyggd primärvård innebär bättre arbetsmiljö och ökad tillgänglighet både inom primärvården och sjukhusvården.

Vi är den region i Sverige som utför mest vård till patienter från andra län. En del vård säljs även till andra länder. Denna position har kunnat behållas på grund av den högspecialiserade vården som bedrivs på Akademiska sjukhuset. För att Region Uppsala ska kunna behålla denna starka ställning så är det viktigt att Akademiska sjukhuset ges utrymme att vässa den högspecialiserade vården, samtidigt som vi skapar förutsättningar för ökad tillgänglighet i hela vårdkedjan.

Medarbetarna är regionens enskilt viktigaste resurs. Men det räcker inte att enbart rekrytera medarbetare, regionen måste även lyckas bättre på att behålla dem. Karriär- och löneutveckling, en  förbättrad arbetsmiljö och insatser för att belöna medarbetare som jobbat länge i vården är därför viktigt. Många medarbetare vittnar även om hur de får lägga tid på onödig administration där samma uppgifter behöver fyllas i flera gånger. Medarbetarvänliga IT-system är därför avgörande för att kunna frigöra tid hos medarbetarna, ge mer plats förkärnuppdraget och för att frigöraresurser till en fortsatt utveckling av vården. De riktade statsbidragen och statens krav på onödig dokumentation bidrar även det till onödig administrativt arbete. Staten bör därför växla ut de riktade statsbidragen så att de blir generella.

Investeringsbehoven framöver är större än vad regionen klarar av att hantera och därmed blir prioriteringen om vad som ska och inte ska byggas allt viktigare. Investeringar som kan öka möjligheterna till digitalisering är en del som bör prioriteras och nyttjandet av befintliga fastigheter måste bli mer effektivt.


Den som ser över kostnader och arbetssätt räddar välfärdens långsiktiga finansiering. Det förutsätter en politisk ledning som både har en riktning framåt för verksamheterna och som vänder på varenda sten för att varje skattekrona ska göra nytta.

Emilie Orring (M), regionstyrelsens ordförande

Björn Owe Björk (KD), regionråd

Unn Harsem (C), regionråd

Malin Sjöberg Högrell (L), regionråd

Cecilia Linder (M), regionråd

Debattartikeln publicerades på UNT Debatt 14 februari 2023.

Therez Almerfors leder nationell arbetsgrupp om skola och utbildning

I valet 2022 gavs Moderaterna mandat att få ordning på Sverige, att sätta Sverige på en ny kurs och att lösa Sveriges samhällsproblem. Ett uppdrag som rivstartat under hösten. Moderaterna genomför nu den politik vi gick till val på 2022. Vi fortsätter nu att utveckla den politik som ska genomföras på längre sikt. Vilken politik ska Moderaterna möta väljarna med i valrörelsen 2026?

Partistyrelsen har gett partisekreterare Karin Enström i uppdrag att tillsätta fem arbetsgrupper för att arbeta fram propositioner som partistyrelsen ska lägga till Moderaternas partistämma i oktober 2023. 

Arbetsgruppen för skola och utbildning leds av Moderaterna i Uppsala kommuns gruppledare och kommunalråd Therez Almerfors.

  • Skolan ska rusta alla barn med de kunskaper som krävs och har därigenom möjligheten att utjämna livschanser och bidra till social rörlighet. Ett fungerande utbildningssystem ger den enskilde möjligheter att växa och lägger grunden för samhällets utveckling, säger Therez Almerfors (M).

Totalt fem arbetsgrupper har tillsats:

  • Grön innovationskraft för tillväxt, deltagare från Uppsala län är Cecilia Linder, regionråd
  • Skola och utbildning, leds av Therez Almerfors, kommunalråd, Uppsala kommun. Med i gruppen från Uppsala län är också Douglas Thor, förbundsordförande MUF
  • Förebyggande insatser mot kriminalitet, deltagare från Uppsala kommun är Sofia Andersson, kommunalråd
  • På medborgarnas sida, offentlig förvaltning, deltagare från Uppsala län är Erik Weiman, förbundsordförande
  • Utrikes- och säkerhetspolitik, deltagare från Uppsala län är Stefan Olsson, riksdagsledamot och Pasi Huikuri, ledamot regionfullmäktige.

Debattartikel: ”Vi vågar prioritera och lovar inte allt åt alla”

I UNT den 23 november publicerades Alliansens debattartikel om vårt budgetförslag. Hela artikeln följer nedan.

Uppsala behöver en framåtsträvande nystart med ett konstruktivt politiskt ledarskap. Tillsammans står alliansen för en ansvarsfull ekonomisk hushållning med respekt för skattebetalarna. Vi vågar prioritera och lovar inte allt åt alla. En politik för trygghet, hållbarhet, innovation och samhällsgemenskap.

Att Uppsala växer ställer höga krav på kommunens budgetdisciplin. För att möta det ansträngda ekonomiska läget krävs en genomlysning av verksamheterna för att prioritera kostnader och fokusera på kommunens kärnuppgifter. I alliansens budgetförslag lägger vi därför mer resurser på skolan och omsorgen än vänsterstyret och drar ner på onödiga projekt och byråkrati. Detta ger en budget med ett markant högre resultat, något som är nödvändigt för en stabil och ansvarstagande ekonomi. 

Alliansen vill se en kunskapsskola, där lärare får vara lärare och där alla elever når fullständiga betyg. Därför vill vi höja skolpengen i grund- och förskola i syfte att stärka kvaliteten. Alla barn måste oavsett omständigheter ges rätt förutsättningar för att klara skolan. Därför avsätter vi riktade medel för att stödja familjehemsplacerade barn och elever i behov av särskilt stöd.

Den frihet som valfrihetssystemen innebär kommer alliansen alltid att slå vakt om. Vi vill säkra valfrihet, trygghet och kvalitet inom äldreomsorgen, så att våra äldre bemöts med den värdighet och respekt som de förtjänar. Personalen ska ha rätt kompetens, goda språkkunskaper och inom hemtjänsten ska det införas ett maxtak för hur många medarbetare en brukare träffar per vecka.

Uppsalas attraktivitet måste stärkas. Varje dag pendlar 40 000 personer mellan Uppsala och Stockholm, men den resan är i dag långt ifrån smidig. Pålitlig infrastruktur är en förutsättning för att vardagspusslet ska gå ihop. Fyrspårsarbetet måste därför inledas redan den här mandatperioden samtidigt som projektet Uppsala spårväg avbryts.

Fler människor ska kunna äga sitt boende. Därför behövs fler småhus i staden och på landsbygden. Tidigare dialoger för bättre medborgarinflytande vid exploatering ska utvecklas så att Uppsalaborna får vara med och forma sitt närområde. Alliansen vill därför pröva möjligheten att inrätta formaliserade bygderåd och utveckla arbetet med medborgarbudgetar. Byggplanerna i sydöstra Uppsala behöver göras om genom framtagandet av en ny fördjupad översiktsplan med trygga, gröna, attraktiva boendemiljöer med byggande i mänsklig skala. 

Trygghetsperspektivet måste integreras i alla kommunens verksamheter. Den otrygghet och brottsutsatthet som både invånare och företagare vittnar om ska bekämpas genom ökad närvaro av socialtjänst, polis och kommunala ordningsvakter och fler kameror. Att förebygga kriminalitet är en förutsättning för ett tryggt samhälle, alla barn ska se sina föräldrar gå till jobbet och unga, framförallt i utsatta områden, ska erbjudas en meningsfull fritid.  

Genom tydliga målsättningar måste Uppsalas företagsklimat drastiskt förbättras. Företag ska mötas av god service och uppleva att kommunen skapar mervärde. Alliansen föreslår en servicegaranti i kommunens verksamheter som säkerställer att medborgare och företag ska mötas av effektivitet, tjänstvillighet och transparens. 

Uppsala kommun ska bedriva ett offensivt klimatarbete. Den biologiska mångfalden måste främjas och tillgången på fossilfri el garanteras. För att accelerera den gröna omställningen och uppmuntra till elektrifiering behöver laddinfrastrukturen kraftigt byggas ut i samverkan med näringslivet. 

Alliansen vill sätta en gemensam kurs mot ett ännu bättre Uppsala. Ett Uppsala där trygghet är en självklarhet, där skolan hjälper alla oavsett behov och där vi värnar klimat, miljö och förvaltar vår natur. Ett Uppsala som erbjuder god service till alla, oavsett om du bor i Luthagen eller Stenhagen, Almtuna eller Almunge. Där kommunen är en partner och inte en motpart, där företag kan blomstra och där fler går från bidrag till ett arbete som ger självständighet och värdighet för individen.

Therez Almerfors (M), kommunalråd
Sofia Andersson (M), kommunalråd
Ehsan Nasari (C), kommunalråd
Jonas Segersam (KD), kommunalråd
Jennie Claesson (L), kommunalråd

Pressmeddelande: Alliansens mål och budget 2023 för Uppsala kommun

Under tisdagen presenterade Moderaterna, Centerpartiet, Kristdemokraterna och Liberalerna sitt förslag till Mål och budget 2023. Uppsala behöver en framåtsträvande nystart med ett konstruktivt politiskt ledarskap. Tillsammans står Alliansen för en ansvarsfull ekonomisk hushållning med respekt för skattebetalarna, vi vågar prioritera och lovar inte allt åt alla. Alliansens budget fokuserar på ökad trygghet, valfrihet och hållbarhet. 

Att Uppsala växer ställer höga krav på klok hushållning med skattebetalarnas pengar. Kommunens verksamheter ska bedrivas effektivt och ha Uppsalabon i centrum. För att stärka kommunens ekonomi, göra det mer lönsamt att jobba och öka tryggheten vill Alliansen:  

  • Avbryta projektet Uppsala spårväg 
  • Göra kraftiga besparingar på kommunadministrationen 
  • Sänka skatten under planperioden 
  • Öka trygghetsfokuset i stadsmiljön och införa skarpa förebyggande åtgärder 

Skolan ska ge goda möjligheter och kunskaper att kunna förverkliga sina framtidsförhoppningar. Alla elever ska mötas av höga förväntningar samtidigt som skolan måste fånga upp barns olikheter och möta varje individ på bästa sätt. För ett stärkt kunskapsfokus vill Alliansen: 

  • Genomföra en generell höjning av grundbeloppet 
  • Utveckla karriärmöjligheter för lärare och minska administrationen i skolan  
  • Få fler i arbete genom att förbättra vuxenutbildningen och individanpassa SFI 

Alliansen vill sätta välfärdens kärna i fokus och kommer alltid värna valfrihetssystemen. För att säkra en god kvalitet inom äldreomsorgen föreslår Alliansen att: 

  • Införa ett maxtak för hur många olika hemtjänstmedarbetare en brukare träffar per vecka 
  • Säkra goda språkkunskaper i kommunens verksamheter 
  • Utforma ett sammanhållet ersättningssystem utifrån valfrihet för brukarna och möjlighet för medverkan av fristående, gärna idéburna utförare 

Klimatförändringarna måste mötas med handlingskraft och beslutsamhet. För att Uppsala kommun ska accelerera klimatarbetet och genomföra effektiva åtgärder för att uppnå ett klimatneutralt Uppsala 2030 vill Alliansen: 

  • Bevara och utveckla den biologiska mångfalden. Förbättra stadsmiljön med fler träd och hållbara växtbäddar 
  • Säkra tillgången till fossilfri energiförsörjning  
  • Värna brukningsvärd åkermark från bebyggelse och igenväxt och höja självhushållningsgraden

Här kan du läsa budgeten i sin helhet: https://moderaterna.se/app/uploads/sites/15/2022/11/Alliansens-mal-och-budget-2023-med-plan-for-2024-och-2025-2.pdf

Presskontakt Moderaterna:

Sara Hägerström, 072-547 43 48, [email protected]

Idag tillträder kommunalråden i Uppsala för mandatperioden 2022-2026

Moderaternas kommunalråd för kommande mandatperiod är Therez Almerfors och Sofia Andersson. Efter veckor av förhandlingar har ett spretigt vänsterstyre tillträtt. För Moderaterna fortsätter arbetet för ett bättre Uppsala tillsammans med resten av Alliansen.

– Jag är stolt över att vi har samlat och enat Allianspartierna. Det är ett viktigt styrkebesked för att få ordning på Uppsala. Vi kommer varje dag driva på för att kommunen tar tag i tryggheten, det dåliga näringslivsklimatet och skolresultaten, säger Therez Almerfors (M), gruppledare och kommunalråd, Uppsala

– Uppsala står inför stora utmaningar. Vi moderater kommer jobba hårt i nämnder och bolag för att driva på för att fler ska våga gå hem själva även på natten och att fler ska gå från bidrag till jobb. Samtidigt kommer vi behöva vara en blåslampa på S-styret för att också kommunen ska ta ansvar i ett ekonomiskt tufft läge, säger Sofia Andersson (M), vice gruppledare och kommunalråd

Alliansen presenterar Wikavtal Region Uppsala

De fyra allianspartierna är överens om en gemensam inriktning för Region Uppsala, och är redo att styra tillsammans. I Wikavtalet lägger vi fram våra reformer och prioriteringar för att möta utmaningarna som regionen står inför. Vi fyra partier kommer att fortsätta ta ansvar för regionen och de viktiga reformer som påbörjats. Vårt fokus är fyra huvudområden, som är av särskild vikt för att möta dagens och framtidens behov.

God kvalitet och kostnadseffektivitet går hand i hand. Alliansen är överens om att gott ledarskap, verksamhetsutveckling och systematiskt förbättringsarbete behövs för att uppnå detta. Vi är också överens om bibehållen skattesats och att sträva efter nettokostnader på samma som eller lägre nivå än jämförbara regioner med universitetssjukhus.

  • ”Långtidsprognoserna visar att vi riskerar ett gap mellan kostnader och intäkter på över 1 miljard kronor 2030, detta i en ekonomiskt mycket orolig tid. Det är därför helt avgörande att Region Uppsala fortsätter ha fokus på en långsiktigt hållbar ekonomi” säger Emilie Orring, gruppledare för Moderaterna.

Alliansen vill förbättra tillgängligheten inom alla regionens verksamheter. Vi vill stärka valfriheten och göra det enklare för patienten att jämföra och välja vårdgivare. Vården måste fortsätta flyttas närmare människorna – vi eftersträvar att primärvården erhåller 25 procent av vårdens budget.

  • ”I läget vi är i behövs vårdens samlade resurser, alla aktörer som kan bidra till en bättre vård är en tillgång. Vi vill förstärka vårdgarantin och upphandla där vårdgarantin inte efterlevs” säger Björn-Owe Björk, gruppledare för Kristdemokraterna.

Vi ska göra vår del för att målen i Agenda 2030 uppfylls. Vi kommer också sträva efter att utveckla Wik och Gamla Uppsala Museum tillsammans med näringsliv, kommun och kulturbranschen. Upphandlingsmodellerna i regionen ska i högre grad än idag underlätta anbud från lokala och mindre aktörer.

  • ”Att uppfylla klimatmålen är en ödesfråga. Region Uppsala har ett viktigt ansvar att bidra till omställningen, vilket går hand i hand med att verka för en tillgänglig region med väl utbyggd kollektivtrafik och ett blomstrande näringsliv” säger Unn Harsem, gruppledare för Centerpartiet.

Löneutveckling, friskvård, möjlighet till återhämtning och kompetensutveckling behövs. Alliansen är överens om att vi måste begränsa beroendet av hyrpersonal och ta till vara seniora medarbetares erfarenheter och kunskaper. De som jobbat för Region Uppsala länge ska veta att de är uppskattade.

  • ”En bra arbetsmiljö där medarbetarna trivs, mår bra och kan känna stolthet över sin arbetsplats är A och O. Regionen måste kunna rekrytera och behålla de medarbetare som behövs för att kunna öppna fler vårdplatser” säger Malin Sjöberg Högrell, gruppledare för Liberalerna.

Fakta om Wikavtalet

Läs hela Wikavtalet genom att klicka på denna länk.

  • Fyra prioriterade områden för mandatperioden 2022-2026.
  • Innehåller 47 sakförslag.

För mer information kontakta

Emilie Orring (M)

076-785 41 72

Björn-Owe Björk (KD)

072-217 32 78

Unn Harsem (C)

072 202 23 81

Malin Sjöberg Högrell (L)

072-227 02 37

Alliansen är redo att ta ansvar för Uppsala

I UNT:s papperstidning den 19 oktober 2022 publicerades en debattartikel från Alliansen. Läs den nedan.

Uppsala behöver en framåtsträvande nystart med ett politiskt ledarskap som tar ansvar. Tillsammans vill vi i Alliansen genomföra konstruktiv politik och de prioriteringar som krävs för en ansvarsfull ekonomisk hushållning.

I måndags sammanträdde Uppsala kommunfullmäktige för ett konstituerande möte för mandatperioden. Efter att Utvecklingspartiet uttalat stöd för vänstersidan kunde Erik Pelling väljas till kommunstyrelsens ordförande för ytterligare en mandatperiod. Ett politiskt spretigt vänsterstyre har tillträtt, inte på grund av en gemensam vision om Uppsalas framtid, utan efter kohandel om politiska poster. För att behålla makten har Socialdemokraterna lämnat bort ordförandeposten i kommunkoncernens moderbolag. När denna post nu har separerats från kommunstyrelsens ordförande frågar vi oss vem som egentligen ska styra Uppsala kommun.

Alliansens enande tar i stället sin utgångspunkt i politiken. Vi är fyra partier med en bred ideologisk samsyn och enighet om lösningarna till de stora utmaningarna Uppsala står inför.

I syfte att möte det ansträngda ekonomiska läget krävs en prioritering av kommunens kostnader. Alliansen är överens om att avbryta projektet Uppsala spårväg, minska administrationen och fokusera på kommunens kärnuppgifter. Välfärden ska präglas av valfrihet för den enskilde och kvaliteten ska garanteras för Uppsalas äldre och brukare.

Skolan ska möta alla elever med höga förväntningar för att de kunna förverkliga sina framtidsdrömmar, även om starten i livet sett olika ut. Med stärkt kunskapsfokus och en skola där lärare får vara lärare ska alla barn och unga klara skolan med fullständiga betyg. Klassrummen ska präglas av ordning och studiero. Att öka andelen elever som klarar skolan är också ett viktigt verktyg för att förebygga utanförskap.

Fler Uppsalabor måste komma i arbete genom att högre krav ställs på den som får försörjningsstöd – arbetslinjen ska gälla framför bidragslinjen. Företagsklimatet måste förbättras och det krävs flertalet åtgärder för att göra det mer attraktivt och lönsamt att starta och driva företag. Företagsbemötandet ska bli mer serviceinriktat och kommunala tillståndsprocesser förenklas. För att kommunen ska vara attraktiv att bo, leva och verka i måste fyrspåret mellan Uppsala och Stockholm säkras.

Vi vill bekämpa den otrygghet och brottsutsatthet som både invånare och företagare vittnar om, genom ökad närvaro av socialtjänst, polis och kommunala ordningsvakter. Trygghetsperspektivet ska integreras i alla kommunens verksamheter och vi vill se fler kameror på särskilt brottsutsatta platser.

Alliansen ser potentialen i hela Uppsala kommun och vill utveckla trygga, attraktiva boendemiljöer med byggnation i mänsklig skala. Det är också av stor vikt att byggnationen i bland annat sydöstra staden sker med respekt för de som redan bor där. Vi är redo att initiera en förnyad diskussion med staten rörande fyrspårsavtalet för att sedan påbörja arbetet med en ny fördjupad översiktsplan. För stärkt medborgarinflytande vill vi utveckla dialoger i tidigare skeden av stadsutbyggnad.

När Uppsala utvecklas ska vi ha fortsatt höga ambitioner inom klimat- och miljöområdet genom arbetet med Uppsalas klimatprotokoll. Vi måste värna våra grönområden och främja den biologiska mångfalden.

Samtidigt som S med stöd av UP har banat väg för politisk instabilitet står Alliansen redo med en politik där hela Uppsala får utvecklas. Där individen sätts framför systemet och där det alltid lönar sig mer att jobba än att få bidrag. Där hopplöshet vänds till framtidstro och där fler kan förverkliga sina livsdrömmar och bli en del av samhällsgemenskapen.

Therez Almerfors, gruppledare (M)
Sofia Andersson, vice gruppledare (M)
Ehsan Nasari, gruppledare (C)
Jonas Segersam, gruppledare (KD)
Jennie Claesson, gruppledare (L)

Alliansen presenterar politisk plattform

Moderaterna, Centerpartiet, Kristdemokraterna och Liberalerna vill styra Uppsala kommun. Partierna har en gemensam värdegrund och bred samsyn i viktiga frågor. Alliansen kommer tillsammans kunna genomföra de nödvändiga förändringar och prioriteringar som krävs för att ta ansvar för Uppsala i ett svårt ekonomiskt läge.

Partierna har tagit fram en överenskommelse med gemensamma förslag och en ny inriktning framåt för Uppsala. Alliansens politiska plattform innehåller bland annat förslag för stärkt kvalitet för vård, skola- och omsorg, ökad trygghet, förbättrat företagsklimat, att avbryta skattehöjningar och projektet Spårväg Uppsala samt prioriteringar i klimatarbetet.

  • Uppsala kommun behöver ett maktskifte för tryggheten, jobbskaparna och invånarna. Det behövs ett nytt ledarskap och jag ser fram emot att genomföra det tillsammans med Alliansen. Vårt fokus kommer vara att ta ansvar i ansträngt ekonomiskt läge och prioritera kommunens kärnverksamhet, säger Therez Almerfors (M) kandidat till kommunstyrelsens ordförande.  
  • Jag är glad att alliansen kan gå fram som en gemensam kraft med en gemensam vision om att värna den kommunala kärnverksamheteten, säger Jonas Segersam (KD) kommunalråd. Vi prioriterar en välfärd med hög kvalitet där skattepengarna används till rätt saker och inte på onödig byråkrati, fortsätter Segersam.
  • Centerpartiets besked innan valet var att vi skulle stötta den styrande koalition där vi fick störst genomslag för vår sakpolitik. Tillsammans med Alliansen kommer vi att bl.a. kunna minska byggandet i Södra staden och se till att våra investeringar kommer hela vår stora kommun till del, öka takten i klimatomställningen och stärka företagsklimatet, säger Ehsan Nasari (C), kommunalrådskandidat.
  • Uppsala behöver en progressiv nystart och det är Alliansen 2.0. Liberalerna är ett liberalt, borgerligt parti och här får vi bäst genomslag för vår politik för skolan, kulturen och civilsamhället. Jag ser fram emot att arbeta tillsammans med mina allianskollegor för Uppsalas utveckling framåt, säger Jennie Claesson (L), kommunalråd.

Kontakt:

Moderaterna                                                       
Sara Hägerström                                                         
Politisk sekreterare                                                       
072-547 43 48                                                               
[email protected]

M: 215 fler poliser till Uppsala kommun

Hela Sverige är hårt drabbat av gängkriminalitet. Hittills i år har 47 dödsskjutningar ägt rum, vilket är en kraftig ökning från förra årets redan mycket höga nivåer med 45 dödsskjutningar totalt. Även Uppsala har drabbats av sprängningar och skjutvapenvåld. Situationen är allvarlig och kräver fler poliser. Moderaternas nya polismål innebär ytterligare ca 380 poliser till Uppsala län och 215 fler poliser till Uppsala kommun.

Kriminaliteten i Sverige utvecklas i fel riktning. Skjutningarna är på nivåer som Sverige aldrig sett tidigare, med 47 dödsskjutningar hittills i år befinner vi oss i ett extremt läge. Skjutvapenvåldet märks av på många håll i landet men också våldsamma villainbrott eller kidnappningsrån där man drar in offret i en bil. Situationen är allvarlig och kräver nya perspektiv. För att vända utvecklingen har Moderaterna presenterat mönsterbrytande åtgärder mot gängen, ett historiskt omfattande förebyggandepaket med 52 konkreta förslag, men också ett nytt polismål.

  • Gängkriminaliteten är en av Sveriges största utmaningar. En moderatledd regering kommer leda den största offensiven någonsin mot brottsligheten i Sverige, säger Johan Forssell (M) rättspolitisk talesperson.
  • Uppsala kommun drabbas hårt av kriminaliteten. Så sent som igår skedde både en sprängning mitt i ett bostadsområde i Gränby och ett knivrån på en av våra grundskolor. Det är en oacceptabel utveckling och det är tydligt att Uppsala behöver fler poliser, säger Therez Almerfors (M) kommunalråd. 

Kontakt:

Karl Opdahl, pressekreterare Moderaternas riksdagskansli
073-804 81 50

Sara Hägerström
Politisk sekreterare Moderaterna i Uppsala kommun
[email protected]
072 – 547 43 48

Den största primärvårdsreformen

Skarp målsättning om att vika 25 procent av sjukvårdsbudgeten till primärvården i Region Uppsala år 2030.

Christer Tengvar frågar på vilket sätt Moderaterna vill förbättra arbetsmiljön för läkarna i vården så fler väljer Region Uppsala som arbetsgivare och att fler stannar kvar, samt att färre blir sjukskrivna. Vår politik för att regionen ska bli en mer modern och attraktiv arbetsgivare gäller samtliga medarbetare i vården och vi har ett antal förslag inom detta område.

  1. Vi måste börja se medarbetare i vården som människor i stället för som en rad i ett schema. De är människor som är utbildade, som vill ha ett yrke i vilket man kan utvecklas. Schemaläggning och bemanning ska vara anpassat efter patienternas vårdtyngd och ge tid för återhämtning. Arbetsgivaren måste anstränga sig för att lägga scheman som går att förena med familj och fritid.
  2. It- och logistiksystemen i vården bli medarbetarvänliga så att mer tid kan läggas till kärnuppdraget.
  3. Det finnas en tydlig löne- och karriärutveckling med goda möjligheter till fortbildning. Det ska löna sig att ha jobbat länge i vården.
  4. Medarbetarnas initiativ för att utveckla kvaliteten i vården och omhändertagandet av patienterna få större utrymme i det dagliga arbetet.
  5. Vi vill skapa möjligheter för samtliga medarbetare inom Region Uppsalas vårdverksamheter att rotera mellan öppen och slutenvård, mellan primärvård och sjukhusen. Detta utreds enligt vår budget 2023.

Christer nämner också Socialstyrelsens riktvärde för antal patienter per läkare. Det är därför vi för några veckor sedan fattade vi beslut om att ta fram en genomförandeplan för införandet av ett tak för antalet listade patienter per läkare inom primärvården.  Genomförandeplanen ska även se över behovet av ST-block inom allmänmedicin och antalet vårdcentraler med lättakut med triagering. Samt ska också identifiera möjligheter att minska den administrativa bördan inom primärvården.

Detta tillsammans med påbörjade arbetet med nya vårdcentrum och fast läkarkontakt är en bra grund i det fortsatta arbetet. Men vi vill öka tempot rejält under de kommande fyra åren. Därför går vi till val på att sätta upp en skarp målsättning om att 21 procent av vårdens samlade resurser ska vikas till primärvården 2026 och 25 procent år 2030 jämfört med dagens 17 procent. Vi tror att tydliga målsättningar och ekonomiska incitament är avgörande för att vi ska nå resultat i denna fråga.

All dock inte endast om nya pengar utan också om att omfördela medel och uppdrag. Det är därför vi trycker på att varje skattekrona måste göra nytta. Arbetet med att flytta ut mer specialistvård till länet genom inrättandet av vårdcentrum måste också öka – det finns ett stort behov både hos medarbetare och länsinvånare att ha en mer tillgänglig och nära vård.

Detta är ett arbete som kommer ta lång tid men som kräver en politisk ledning som har fokus. För att det ska bli verklighet måste vi som parti få utökat förtroende – för att kunna driva det i förhandlingar med andra partier.

Emilie Orring (M) regionråd.

Jessica Kumlin (M)

Kandiderar till regionfullmäktige, Östhammar

Cecilia Linder (M)

Kandiderar till regionfullmäktige, Uppsala

Björn Erling (M)

Kandiderar till regionfullmäktige, Håbo

Debattartikeln publicerades på UNT Debatt 7 september 2022