Kategori: Nyhet

Att ställa krav är att bry sig. Alternativet är att låta människor som befinner sig i utanförskap stanna kvar där och att det i värsta fall ärvs av nästa generation. Att arbetslinjen vinner över bidragslinjen är en ödesfråga för Sveriges framtid och för de 4192 hushåll som mottog ekonomiskt bistånd förra året i Uppsala. Situationen skiljer sig åt mellan hushållen, men insatser för att komma närmare ett arbete är bara en del. Minst lika viktig är principen att om man får samhällets hjälp med bidrag ska man också ge någonting tillbaka.

Över en miljon människor i arbetsför ålder i Sverige är inte självförsörjande. En under många år ansvarslös migrationspolitik i kombination med kravlös integrationspolitik har lett till stora problem. Arbetslösheten är nästan tre gånger högre bland utrikes än inrikes födda. Förra året var också ungefär 60 procent av alla som fick ekonomiskt bistånd utrikes födda. Situationen göder inte bara ett skuggsamhälle, utan utanförskapet riskerar också att gå i arv i generationer.

Socialdemokraternas tid vid makten präglades av bidragslinjen. Det har cementerat utanförskapet och förvärrat problemen. Det ledde fram till det integrationsmisslyckande den här regeringen nu måste hantera.

Därför gör vi nu precis tvärtom jämfört med den tidigare regeringen. Vi lägger om migrationspolitiken och går nu mot det lägsta antalet asylansökanden sedan 1997.

Utöver skattesänkningar för alla som arbetar går regeringen nu fram med omfattande bidragsreformer som stärker drivkrafterna för arbete och integration.

För det första behövs ett bidragstak som gör det mer lönsamt att arbeta än att gå på bidrag. Det är en grundläggande princip att det alltid ska löna sig att ställa klockan och gå till jobbet på morgonen.

För det andra ska personer som kommer till Sverige gradvis kvalificera sig för att få ta del av den svenska välfärden. Det kan inte vara så att man har rätt till hela vårt generösa välfärdssystem från dag ett. Det handlar inte minst om rättvisa mot dem som idag arbetar och betalar skatt.

Och för det tredje behövs ett aktivitetskrav för den som får försörjningsstöd. Inte passivt ta emot bidrag utan till exempel aktivt lära sig svenska, för att ens kunna gå på en anställningsintervju. Eller på heltid göra insatser som är till nytta för samhället. Det ska helt enkelt inte vara möjligt att göra ingenting, om man i grunden kan arbeta.

Genom att bry oss och ställa krav kan vi bryta den negativa spiralen med utanförskapet och göra att fler barn får se sina föräldrar gå till jobbet. Så skapar vi ett friare, tryggare och rikare Sverige – för alla.

Anna Tenje, äldre- och socialförsäkringsminister (M)

Therez Almerfors, kommunalråd (M)

Moderaterna i Region Uppsala presenterar idag fyra konkreta reformförslag för att stärka Akademiska sjukhuset: tillsätt en professionell styrelse, öka kvaliteten genom prestationsbaserade ersättningar, renodla ansvar via en beställar-utförarmodell och utred om sjukhuset kan fungera bättre genom en annan driftform. Det föreslås i en ny rapport som Moderaterna i Region Uppsala tagit fram och som presenteras idag på UNT:s debattsida.

”Akademiska sjukhuset har potential att bli ett av världens absolut främsta. Men för att nå dit måste vi våga tänka nytt kring hur sjukhuset styrs och finansieras. Det handlar om att ge patienter bättre vård, stärka medarbetarnas arbetsmiljö och använda skattemedlen på bästa sätt”, säger Emilie Orring (M), oppositionsregionråd i Region Uppsala.

Rapporten bygger på lärdomar från världens tio bästa sjukhus och föreslår fyra avgörande reformer:

• Professionell styrelse. En styrelse med fokus på långsiktiga strategier och kvalitet. Genom att renodla politikens ansvar och ge vårdprofessionen större inflytande kan kvaliteten höjas.
• Modern ersättningsmodell. Kombinationen av fasta och prestationsbaserade ersättningar skapar incitament för högre effektivitet och bättre kvalitet i vården.
• Återinför beställar-utförarmodellen. En tydligare uppdelning mellan planering och utförande kan effektivisera verksamheten och skapa en tydligare ansvarsfördelning.
• Utred driftformen. En utredning om att driva sjukhuset i annan form, exempelvis som ett regionägt bolag, för att undersöka om det kan ge större flexibilitet och bättre förmåga att möta vårdens förändrade behov.

”Dessa reformer är nödvändiga för att säkra Akademiskas framtid, höja vårdkvaliteten och förbättra tillgängligheten för länsborna. Region Uppsala och sjukvården måste moderniseras – vi har inte råd att vänta längre”, avslutar Emilie Orring.

Fakta

Rapporten bygger på en jämförelse med de 10 främsta sjukhusen i världen år 2024 enligt det amerikanska nyhetsmagasinet Newsweek som varje år listar världens bästa sjukhus. Resultaten visar på ett antal principer för framgång som Region Uppsala kan inspireras och dra lärdomar av:

• Professionella styrelser som säkerställer strategiskt fokus utan detaljstyrning.
• Innovation i vård och styrning, där forskning och samarbete är i centrum.
• Tydliga strukturer för ansvar och tillsyn, som driver långsiktig kvalitet och effektivitet.
• Tydlig uppdelning mellan beställare och utförare av vården.

Kontaktinformation:

Emilie Orring, oppositionsregionråd och gruppledare (M), Region Uppsala

Telefon: 076 – 785 41 72, E-post: [email protected]

Daniel Strandberg, politisk sekreterare (M), Region Uppsala

Telefon: 072 – 202 15 25, E-post: [email protected]

Region Uppsala går mot ett underskott på 1,5 miljarder kronor vid årets slut. En anmärkningsvärd siffra som delvis förklaras av höjda pensionsutgifter till följd av den inflationschock som drabbat såväl regionerna som hushållen. När vi, som en del av det tidigare allianstyret tillsammans med Kristdemokraterna, Centerpartiet och Liberalerna, presenterade budgeten var vi medvetna om att inflationen skulle innebära utmaningar även för 2024. Vi har också byggt upp en ekonomisk buffert som täcker en stor del av de inflationsdrivna kostnaderna. Det vi däremot inte kunde förutse när budgeten klubbades i juni 2023, var att vi åtta månader senare skulle få ett vänsterstyre som inte visar något som helst intresse av att ta tag i regionens ekonomi.

Man brukar hävda att underskottet beror på höga pensionskostnader till följd av inflationen. Det stämmer att pensionskostnaderna är högre än budgeterat – men ”bara” 240 miljoner högre, utöver de 500 miljoner som täcks av vår ekonomiska buffert (resultatutjämningsreserven). Det kvarstående underskottet på drygt 800 miljoner kan inte bortförklaras – det är ett direkt resultat av vänsterstyrets passivitet.

Kostnaderna för inhyrd personal är nu på väg ner tack vare det gedigna arbete som vi i det dåvarande styret inledde förra hösten. Även pensionsprognosen ser ljusare ut för nästa år. Men trots det står Region Uppsala inför ett enormt underskott som kommer behöva åtgärdas. Om inget görs snarast kommer viktiga reformer att behöva skjutas på framtiden, vårdplatser att prioriteras bort och kollektivtrafik att läggas ner. Region Uppsala måste ha en ekonomi i balans, inte för att det har ett egenvärde utan för att kunna garantera en effektiv sjukvård och pålitlig kollektivtrafik.

Vad gör då vänsterstyret för att undvika stora underskott vid årets slut? Tyvärr ingenting – trots upprepade påtryckningar från oss i oppositionen. Ta exempelvis våra förslag om att regionens styrelser och nämnder ska genomföra de beslut som regionfullmäktige redan har fattat i budgeten. Eller förslaget om att arbeta mer aktivt med strategiska beslut för att kunna vända regionens underskott och förbättra regionens leverans gentemot patienter, resenärer och skattebetalare. Om vänsterstyret ansåg att dessa förslag var viktiga, skulle de väl inte ha röstat ner dem ett efter ett.

Vi är inte heller ensamma i vår kritik mot vänsterstyrets passivitet. UNT:s ledarsida frågar sig om vänsterstyret har tagit semester, och regionens revisorer riktar kritik och uppmanar styret att ta fram en plan för hur de ska lösa den situation de satt regionen i.

I stället för konkreta åtgärder har det S-ledda vänsterstyret valt att expandera den politiska organisationen genom nya arbetsgrupper med oklara mandat. De kan välja att minska sin egen politiska organisation men väljer att dra in personalens fredagsmackor i stället. Samtidigt hör vi mest klagomål om att regeringen inte ger tillräckligt med pengar. Men under de senaste fem åren har de generella statsbidragen till Region Uppsala ökat med hela 43 %. I år är stödet från regeringen över en halv miljard mer än vad regionen budgeterat för. Hur mycket statligt stöd behövs egentligen för att vänsterstyret ska sluta skylla ifrån sig och börja ta eget ansvar för regionens ekonomi?

Den passiva linje som vänsterstyret driver kommer inte att vända regionens ekonomi. För att skapa en effektivare ledning måste den politiska organisationen minska. Nämnder och styrelser bör slås samman eller avvecklas för att skapa en tydligare ansvarsfördelning gentemot invånarna. Vi vill satsa mer på strategiska upphandlingar som kan spara regionen nära en miljard kronor under en treårsperiod. Vårdgivarnas uppdrag behöver förtydligas. Akademiska sjukhuset ska kunna fokusera på den mest avancerade vården, och mer vård behöver ske närmare patienterna.

Det finns gott om reformer och åtgärder som kan stärka Region Uppsala. Frågan är bara vad Socialdemokraterna, Vänsterpartiet, Centerpartiet och Miljöpartiet väntar på.

Emilie Orring (M), oppositionsregionråd
Cecilia Linder (M), oppositionsregionråd

Region Uppsala står inför ett underskott på 1,5 miljarder kronor. Moderaterna menar att över 800 miljoner av underskottet är ett resultat av vänsterstyrets passivitet och brist på effektiva åtgärder. Moderaterna kräver nu att det S-ledda styret vidtar omedelbara åtgärder för att åtgärda underskottet och säkra en långsiktigt hållbar ekonomi.  

• Det är oacceptabelt att det inte verkar finnas någon plan för regionens ekonomi. Vi behöver spara en miljard. Vänsterstyret måste ta sitt ansvar och agera nu. Vi har lagt fram flera förslag för att minska underskottet, men styret verkar ha tagit semester från sitt ansvar, säger Emilie Orring (M), oppositionsregionråd.

Moderaterna pekar på att de generella statsbidragen till Region Uppsala ökat senaste fem åren, och att regeringen i år tillfört över en halv miljard mer än vad regionen budgeterat för. Mot bakgrund av det menar de att det är anmärkningsvärt att styret förklarar regionens underskott genom att staten tillfört för lite pengar.

Bland förslagen från Moderaterna finns, förutom krav om att genomföra redan påbörjade reformer såsom att flytta vården närmare invånarna, även förslag om att regionens politiska organisation minskas.

• Vi behöver ett regionstyre som prioriterar invånarnas behov, inte fler oklara arbetsgrupper, säger Cecilia Linder (M), oppositionsregionråd.

---

Fakta

Region Uppsalas årsprognos per augusti till minus 1,5 miljard kronor, vilket är en negativ avvikelse med en miljard kronor jämfört med budgeterat resultat. Resterande 500 miljoner kronor är tänkt att tas från resultatutjämningsreserven som byggdes upp under Moderaternas styre. Pensionskostnaderna är ca. 240 miljoner högre till följd av inflationen än vad som var budgeterat. Resterande ca. 800 miljoner kronor förklaras av andra faktorer än inflationen.

De generella statsbidragen fortsätter att öka för 2024 enligt nedanstående tabell.

Utveckling av generella statsbidrag för Region Uppsala under den senaste 5-årsperioden.

År	2020	2021	2022	2023	2024*
Generella statsbidrag	2 580	2 626	2 816	2 961	3 684

Vid regionstyrelsens sammanträde presenterade M, KD, L, antal förslag om åtgärder mot bakgrund av underskottet. Samtliga avslogs av majoriteten. Länk till handlingarna.

Regionens revisorer skriver i sitt utlåtande över delårsrapporten att det prognostiserade resultatet är inte förenligt med balanskravet. De vill därför inskärpa vikten av att styrelser och nämnder redan i år säkerställer en tydlig planering för hur det negativa balanskravsresultatet ska återställas under perioden 2025–2027.  

---

Kontaktinformation

Emilie Orring, regionråd och gruppledare (M), Region Uppsala

Telefon: 076 – 785 41 72, E-post: [email protected]

Cecilia Linder, regionråd (M), Region Uppsala

Telefon: 076-134 59 83, E-post: [email protected]

Daniel Strandberg, politisk sekreterare (M), Region Uppsala

Telefon: 072 – 202 15 25, E-post: [email protected]

Efter att 33 kvinnor på Akademiska sjukhuset felaktigt fått sina livmödrar borttagna ställer nu den borgerliga oppositionen krav på åtgärder för att stärka kvalitetsarbetet i vården. Moderaterna, Kristdemokraterna och Liberalerna anser att ett certifierat kvalitetsledningssystem omedelbart måste implementeras. De tre partierna vill även att regionen omprövar beslutet om regionfinansierade hemförlossningar, och i stället riktar resurserna mot trygg och säker vård för kvinnor.

• Det som hänt är en livslång tragedi för dessa kvinnor. Vi måste nu säkerställa förtroendet för sjukvården och göra allt för att något liknande aldrig händer igen. Ett robust kvalitetsledningssystem är avgörande för att garantera patientsäkerheten. Det är bra en extern granskning av händelsen tillsätts men att det kom först efter påtryckningar av oppositionen är anmärkningsvärt, säger Emilie Orring (M), oppositionsregionråd.

• Vi ser med oro på signalerna om att det socialdemokratiska styret överväger att backa från att införa ett certifierat kvalitetsledningssystem för hälso- och sjukvården Detta arbete påbörjades redan under alliansens ledning 2010–2014, men har gång på gång bromsats av de rödgröna. Vi måste få på plats ett system där vårdpersonalen känner trygghet i att avvikelser hanteras och att återkoppling ges. Brister måste rättas till snabbt för att säkra patientsäkerheten, säger Björn-Owe Björk (KD), oppositionsregionråd.

• Vi behöver sätta kvinnors trygghet i vården först. Att 33 kvinnor felaktigt fått sina livmödrar borttagna är inget annat än en tragedi. Prioritet måste läggas på att garantera säker vård och förbättra kvaliteten – framför allt måste ny diagnostik kvalitetssäkras, säger Malin Sjöberg Högrell (L), oppositionsregionråd.

Oppositionsregionråden skriver om detta på UNT Debatt.

Fakta och bakgrund

Tisdagen den 22 oktober kom uppgifterna om att Akademiska sjukhuset vid en uppföljande granskning hittat 33 fall under 2023 och 2024 där kvinnor på felaktiga grunder har fått sin livmoder bortopererad. Kvinnorna hade efter provtagning fått besked om att de hade cellförändringar som är ett förstadium till livmodercancer, och därför rekommenderats operation. Men diagnosen visade sig i efterhand vara felaktig. Någon operation hade inte behövts.

Den 1 november kom nyheten att regeringen beslutat om en nationell kartläggning av bedömningen av förstadier till livmodercancer.

När Moderaterna, Kristdemokraterna, Liberalerna och Centerpartiet styrde det tidigare Landstinget 2010–2014, beslutades det att ett certifierat kvalitetsledningssystem för hälso- och sjukvården skulle införas. Detta arbete avbröts när Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet tog över styret 2014–2018. År 2021 beslutade oppositionen återigen att ett regionövergripande certifierat kvalitetsledningssystem skulle införas. Nu kommer dock oroande signaler om att det socialdemokratiska styret planerar att avstå från att implementera detta system.

Kontaktinformation:

Daniel Strandberg, politisk sekreterare (M), Region Uppsala

Telefon: 072 – 202 15 25, E-post: [email protected]

Frida Björk, politisk sekreterare (KD), Region Uppsala  

Telefon: 0733-68 98 28, E-post: [email protected]  

Niklas Hjelm-Smith, politisk sekreterare (L), Region Uppsala  

Telefon: 018 – 617 16 92, E-post: [email protected] 

Pressmeddelande  2024-10-29

Moderaterna i Region Uppsala föreslår en minskning av den politiska organisationen i Region Uppsala. Moderaterna anser att vården och kollektivtrafiken måste prioriteras. Genom en mindre politisk organisation kan regionen både spara pengar och förbättra styrningen.

De föreslår en sammanslagning av sjukhusstyrelsen och vårdstyrelsen till en ny hälso- och sjukvårdsnämnd samt att den regionala utvecklingsnämnden och fastighets- och servicenämnden avvecklas. Dessutom vill Moderaterna lägga ner, vad man menar är, ineffektiva samrådsorgan och de nya styrgrupper som inrättats sedan maktskiftet. Genom att minska administrationen och effektivisera ledningen vill Moderaterna säkerställa att invånarnas skattepengar används där de gör mest nytta.

Region Uppsalas politiska ledning måste ta ansvar och börja prioritera kärnverksamheten. Vi behöver spara en miljard. Hittills har inte politiken tagit sitt ansvar och effektiviserat sin egen organisation. Vi måste börja städa trappen uppifrån och minska den onödiga byråkratin, säger Emilie Orring (M), oppositionsregionråd.

Emilie Orring. Bild: Axel Adolfsson

”Fler politiska möten och arbetsgrupper löser inte problemen i vården eller kollektivtrafiken. Färre politiker ger tydligare mandat och ett större ansvarstagande gentemot medborgarna. Invånarnas skattepengar ska användas klokt och med tydligt fokus på vad som ger värde”, säger Cecilia Linder (M), oppositionsregionråd.

Cecilia Linder. Bild: Axel Adolfsson

Fakta

Enligt siffror från SKR har Region Uppsala bland de hösta kostnaderna i landet för politisk verksamhet. Samtidigt uppgår Region Uppsalas årsprognos per augusti till minus 1,5 miljard kronor, vilket är en negativ avvikelse med en miljard kronor jämfört med budgeterat resultat. Resterande 500 miljoner kronor är tänkt att tas från resultatutjämningsreserven som byggdes upp under Moderaternas styre.

Moderaterna föreslår att Region Uppsalas politiska organisation minskas genom att bland annat:

• Slå samman sjukhusstyrelsen och vårdstyrelsen till en hälso- och sjukvårdsnämnd med ett helhetsansvar för sjukvårdsuppdraget.
• Avveckla regionala utvecklingsnämnden och fastighets- och servicenämnden och överföra ansvaret till regionstyrelsen.
• Se över samverkansstrukturen såsom exempelvis HSVO lokala samråd.
• Avveckla de nya politiska styr- och arbetsgrupperna som inrättats av det nya vänsterstyret, däribland ”Kraftsamling för sjukvården”.

Emilie Orring och Cecilia Linder skriver om förslagen på UNT:s debattsida

Kontaktinformation:

Emilie Orring, regionråd och gruppledare (M), Region Uppsala

Telefon: 076 – 785 41 72, E-post: [email protected]

Cecilia Linder, regionråd (M), Region Uppsala

Telefon: 076-134 59 83, E-post: [email protected]

Daniel Strandberg, politisk sekreterare (M), Region Uppsala

Telefon: 072 – 202 15 25, E-post: [email protected]

I Moderaternas förslag till mål och budget 2025 tillförs stora resurser till skolan och omsorg, förebyggande arbete och tryggheten samtidigt som skatten sänks och budgeten når ett resultatmål på 2%.

Med ett stärkt kunskapsfokus i skolan, en värdig omsorg för våra äldre samtidigt som vi sänker skatten för alla Uppsalabor som varje dag går till jobbet bygger vi ett rikare och tryggare Uppsala, säger Therez Almerfors (M) gruppledare och kommunalråd

Uppsala är fantastiskt, men kan bli ännu bättre. Uppsalaborna måste kunna känna sig trygga på gator och torg och inom hemmets fyra väggar. I Uppsala ska alla kunna komma till sin rätt och ta del av en rolig och trivsam stad, säger Sofia Andersson (M) vice gruppledare och kommunalråd.

Satsningar på skolan i stället för på spårväg

I Moderaternas förslag till mål och budget får skolan 235 miljoner extra. Det är i skolan grunden för framtiden läggs och alla barn ska ha rätt förutsättningar för att klara skolan. För att skolan ska fungera väl behöver vi ha bra lärare som får möjlighet att fortbilda sig och utvecklas i sin roll och får förutsättningar att fokusera på sitt kärnuppdrag, undervisningen. Utrymmet för detta skapas av att inte göra en miljardinvestering i en oflexibel spårväg. För Moderaterna är det självklart att satsa på hela kommunens framtid i stället för på ett projekt som inte kommer alla uppsalabor till del.

Återupprättande av tryggheten

I Uppsala ska alla medborgare känna sig trygga. I Moderaternas budget tillförs 35 miljoner till trygghetssatsningar i form av en lokal kameraoffensiv, fler ordningsvakter och en trygghetscentral. Samtidigt prioriteras det förebyggande arbetet. I budgeten finns satsningar på utökat och uppsökande familjestöd, resurser till utökade skolsociala team och satsningar på fritidsaktiviteter för barn och unga. Du ska känna dig trygg oavsett var i livet du befinner dig, därför tillför vi medel till en lokal trygghetssatsning inom äldreomsorgen.

Ett mer attraktivt Uppsala

Uppsalabor som jobbar och bidrar till vår gemensamma välfärd ska få behålla mer av sina intjänade pengar. Arbetslinjen måste stärkas. Därför föreslår Moderaterna en skattesänkning på 60 öre under planperioden samtidigt som kommunen ska bli mer effektiv. Det finns ingen anledning till att Uppsalas verksamheter ska kosta mer än i andra jämförbara kommuner. Vi tar också ansvar för ekonomin och säkerställer ett resultat om 2% vilket är viktigt för att vi idag inte ska belåna Uppsala för kommande generationer.

Uppsala är en fantastisk stad, men den kan bli ännu bättre. Hela kommunen ska leva och city ska bli grönare och mer levande. Moderaterna föreslår en satsning på stadsglädje där vår stadskärna och torg ska levandegöras och mer grönska ska tillskapas. Uppsala ska vara en testbädd för nya gröna lösningar och tillskapa fler klimatsmarta lösningar.

Det måste vara enkelt att ta sig fram i Uppsala. För att möjliggöra detta föreslår Moderaterna en stor satsning på framkomlighetsåtgärder, fler citynära parkeringar, en breddning av Kungsängsbron och en tjänst för att minska sökandet av parkeringar.

För mer information
Namn: Sara Elingfors  
Telefon: 072 220 34 69
E-post: [email protected]

Läs budgeten i sin helhet här

Pressmeddelande 2024-10-15

Idag presenterade Borgerlig Allians genom, Emilie Orring (M), Björn-Owe Björk (KD) och Malin Sjöberg Högrell (L), reformer för hur Region Uppsala ska få ordning på sin ekonomi och för hur sjukvården ska utvecklas.

Tidigare samma dag hade den politiska majoriteten (S, V, C, MP) bjudit in till möte för att presentera förslag utifrån deras projekt ”Kraftsamling för sjukvården”. Men några politiska reformer från styret tycker inte den borgerliga oppositionen sig se och presenterar i stället ett antal andra förslag.

Idag fick vi tydligt bekräftat att styret saknar både visioner och konkreta reformer för att utveckla vården och skapa en långsiktigt hållbar ekonomi. I stället för att ta itu med de verkliga utmaningarna väljer vänsterstyret att fokusera på symbolpolitik och ineffektiva åtgärder – som att förbjuda övernattningar och dra in fredagsfikan för personalen. Vi behöver en helt annan inriktning – en som blickar framåt och tar ansvar för regionens utveckling. Bland annat vill vi att Akademiska sjukhuset ska få ett spetsigare uppdrag med tydligare fokus på den avancerade vården och där enklare vård flyttas ut för att minska trycket på sjukhuset. Detta skulle inte bara förbättra vården utan även frigöra resurser för de mest komplexa fallen, säger Emilie Orring (M).

Vårdcentralerna köper idag laboratorietjänster från Akademiska sjukhuset för 110 miljoner. Jämförelser med VGR och Region Stockholm visar att Akademiska sjukhusets laboratorium är 60 procent dyrare än motsvarande privata aktörer. Region Uppsala skulle vid en upphandling av den tjänsten spara halva den kostnad vi idag har. För Region Uppsala skulle det innebära en besparing på 45–55 miljoner kronor årligen. Vi har idag presenterat politiska reformer som utvecklar Region Uppsala hälso- och sjukvård och samtidigt minskar kostnaderna mellan 450–750 miljoner kronor. Regionens styre saknar, trots åtta månaders arbete med ”Kraftsamling för sjukvården”, förslag på politiska reformer för att utveckla hälso- och sjukvården och komma till rätta med Region Uppsalas ekonomiska underskott, säger Björn-Owe Björk (KD).

Vi har konkreta lösningar för att få ekonomin i balans och stärka sjukvården. Genom att investera 6,3 miljoner kronor per år för att anställa fler kompetenta inköpare och upphandlare blir vi bättre på inköp och har potential att spara nästan 1 miljard kronor över en treårsperiod. Det är en satsning som skulle ge långsiktiga vinster för både regionens ekonomi och skattebetalarna. Vi i M, KD och L har presenterat verkliga reformer som frigör resurser som vänsterstyret inte visat intresse för. Det är anmärkningsvärt att det inte tas på allvar, säger Malin Sjöberg Högrell (L), oppositionsregionråd och gruppledare.

Fakta

Borgerlig Allians förslag i korthet:

• Reform för ökade intäkter, kapade vårdköer och ökad tillgänglighet
• Reform för bättre affärer
• Reform för utbyggd hemsjukvård och färre återläggningar vid sjukhus
• Reform för minskade kostnader i Primärvården

Beslut om att omedelbart inleda Kraftsamling för sjukvården togs av regionstyrelsen den 23 april. Projektet skulle ta fram konkreta förslag och reformer för att möta de tuffa utmaningarna inom Region Uppsalas vårdförvaltningar – och nå en ekonomi i balans.

Samtidigt beslutade regionstyrelsen att en politisk styrgrupp ska inrättas som leder Kraftsamling för sjukvården. Styrgruppen består av presidierna i regionstyrelsen, sjukhusstyrelsen och vårdstyrelsen (alltså ordföranden samt förste och andre vice ordföranden).

Länkar

Pressmeddelande 2024-04-23: Region Uppsala inleder Kraftsamling för sjukvården

Styrets underlag inför beslut i form av en presentation av projektet 

Jag kan inte annat än att dela Staffan Hedmans kritik mot senfärdigheten på områdena våld i nära relation och hedersrelaterat våld och förtryck. Många politiker från olika partier i Uppsala kommun har under flera år inte haft det fokus som krävs. Det går att hitta löften från det socialdemokratiska styret redan från 2019 om en kommunövergripande handlingsplan mot hedersförtryck och våld, ändå finns ingen handlingsplan på plats, ej heller för våld i nära relation.

Frihet från våld är en mänsklig rättighet. Samhällets stöd till våldsutsatta och förebyggande arbete kan utgöra skillnaden mellan liv och död. Såväl Glöm Aldrig Pela och Fadime, GAPF, som Sveriges kommuner och regioner, SKR, lyfter upp handlingsplaner som en mycket prioriterad åtgärd i kommuners arbete mot hedersrelaterat våld och våld i nära relation. Därför kräver vi från Moderaterna nu vid veckans kommunstyrelsesammanträde, tillsammans med C och KD, att detta tas fram omgående. Vi vet att mycket bra arbete redan sker och att det finns ett övergripande program på området, men det behövs förtydliganden för att arbetet faktiskt ska genomsyra hela kommunen, nämnder och bolag, och för att det kontinuerligt ska följas upp.

Precis som Hedman anför behöver arbetet också verka förebyggande. SKR förespråkar låga trösklar och många vägar till stöd, något som finns i Uppsala mycket tack vare ett fantastiskt civilsamhälle. Moderaterna har i flera år avsatt pengar till utbildning och kompetensutveckling för att utrota det hedersrelaterade våldet. Vi har också flera gånger lyft vikten av att stötta initiativ mot skeva värderingar i samhället. Det kan handla om allt från insatser riktade mot jargongen i omklädningsrummen till våra skolor och arbetsplatser.

Vi har också drivit styret framför oss i frågan om boende för våldsutsatta. Både att det ska finnas lägenheter avsatta för den som snabbt behöver lämna en våldsam relation och att den som är våldsutsatta aldrig ska kunna vräkas från sin hyreslägenhet till följd av misskötsamhet av en våldsutövande partner. Också regeringen levererar förslag på detta område. Jag vill att dessa frågor ska få högre prioritet hos det nuvarande kommunstyret och jag välkomnar nya satsningar, oavsett om förslagen var Moderaternas från början eller inte.

Sofia Andersson (M)

Kommunalråd i Uppsala kommun och ordförande för Moderatkvinnorna i Uppsala län

*bild framställd med hjälp av AI

På UNT proklamerar vänsterstyret att man nu minsann ska satsa på hemtjänsten, vilket är en intressant timing så här efter den största skandalen i Uppsalas hemtjänsts historia. Moderaterna har historiskt satsat på äldreomsorgen. I budgeten för 2024 la vi 14,2 miljoner mer än styret i Äldrenämnden. Styret har misslyckats med sitt kärnuppdrag: att säkerställa en trygg och värdig äldreomsorg.

Fem kommunanställda inom hemtjänsten har blivit avskedade eller avstängda efter misstankar om övergrepp och ekonomiska brott mot äldre. Tre av dessa misstänks för våldtäkt eller andra sexuella övergrepp, två har tidigare dömts för sexbrott. En sjätte riskerar att avskedas efter misstanke om ekonomiska övergrepp samt har det upptäckts en chef som tidigare tvingats sluta i två andra kommuner efter misstankar om grov försummelse, jäv och bedrägeri.

Dessa skrämmande fall pekar på ett systematisk fel i ledning och kontroll. Vänsterstyrets satsning på kommunalisering för att ”återta den demokratiska kontrollen” hjälper föga Vera eller någon av de drabbade som förväntat sig en trygg ålderdom, inte den här fruktansvärda situationen. Kvalitet i välfärden måste säkerställas – oavsett utförare.
I senaste budgeten satsade Moderaterna på kompetens- och språkutbildningar för personalen och att minska antalet olika hemtjänstmedarbetare en brukare träffar.

Vi ville också att trygghetslarm ska kunna delas ut utan biståndsprövning. Vid senaste kommunstyrelsen föreslog vi att kommunen utbildar chefer och säkerställer att referenstagning görs vid rekrytering, vilket fick medhåll från styret. Moderaterna var också först med att kräva bakgrundskontroller vid nyanställningar, med utdrag ur belastningsregistret och referenser från tidigare arbetsgivare – såväl för kommunala som privata utförare. Vi vill också att redan anställda ska omfattas där det är lagligt möjligt. Den M-ledda regeringen presenterar i sin snabbutredning i oktober hur kommuner lättare kan kontrollera belastningsregister och misstankeregister, även för befintligt anställda.

Äldreomsorgen i Uppsala behöver en omstart. Genom ansvarsfulla reformer som stärker säkerheten och ökar kvaliteten kan vi skapa en omsorg där de äldre möts med den respekt och värdighet de förtjänar – och där deras trygghet alltid är högsta prioritet.

Therez Almerfors (M), kommunalråd
Sofia Andersson (M), kommunalråd
Cecilia Forss (M), gruppledare äldrenämnden