Sluta släcka bränder – börja bygga framtidens idrott
Uppsalas idrottsföreningar bärs varje dag av människor som lägger kvällar, helger och semestrar på att skapa möjligheter för andra. Ledare som kör till träningar, styrelser som arbetar ideellt långt efter ordinarie arbetsdag och anställda som gör långt mer än vad deras tjänster egentligen kräver. De bygger gemenskap, trygghet och framtidstro för tusentals i vår kommun. De skapar folkhälsa, sammanhållning och framtidstro. Det minsta kommunen kan göra är att möta det engagemanget med samma ambitionsnivå tillbaka.
Alltför ofta möts idrotten av kortsiktiga lösningar. Kommunens uppgift är emellertid att skapa långsiktiga förutsättningar så att föreningarna aldrig behöver hamna i krislägen likt plankaoset under IK Uppsala Fotbolls senaste match. Det handlar om fler anläggningar, bättre planering och ett underhåll som faktiskt fungerar. Det handlar om träningsytor som håller kvalitet och om kostnader som föreningar långsiktigt kan bära.
Det som hände när IK Uppsala Fotboll inte ens kunde spela sin allsvenska hemmamatch på Studenternas på grund av planens skick är, hur man än vrider och vänder på det, pinsamt. Det satte allt ljus på Uppsala kommun och vårt bristande underhåll av de fantastiska förutsättningar vi har för idrott och fritid.
Situationen som uppstod är pinsam för Uppsala kommun. Inte för spelarna. Inte för föreningen. Utan för en kommun vars styre gärna stoltserar med att de har haft Sveriges bästa idrottskommun men som inte lyckas säkerställa att våra anläggningar håller acceptabel standard. När Sveriges fjärde största stad inte kan erbjuda en spelbar arena för elitfotboll på högsta nivå handlar det inte längre om otur eller en enskild händelse. Det handlar om prioriteringar.
Det handlar också om jämställdhet. Vi talar ofta om vikten av att flickor och pojkar ska ha samma möjligheter inom idrotten. Men jämställdhet mäts inte i strategidokument eller högtidstal. Den mäts i investeringar, i anläggningar, i träningstider och i vilka verksamheter som ges möjlighet att växa och utvecklas. När damidrotten gång på gång får kämpa hårdare för resurser och förutsättningar måste vi våga fråga oss om vi verkligen menar allvar med våra ambitioner om ett jämställt idrottsliv. Det som hände IK Uppsala Fotboll hade, med all sannolikhet, aldrig hänt deras manliga motsvarigheter.
Föreningslivet behöver långsiktighet och förutsägbarhet, inte ryckighet och tillfälliga lösningar. Beslut om anläggningar, investeringar och underhåll måste följas och genomföras över tid. Idrottspolitik kan inte bygga på vem som skriker högst eller vem som för tillfället lyckas skapa störst rubriker. När kommunen gång på gång ändrar prioriteringar eller skjuter nödvändigt underhåll framför sig skapas osäkerhet för föreningarna. Verksamheter som planeras över många år behöver spelregler som är stabila och tydliga. Det gäller oavsett om det handlar om breddidrott, ungdomsidrott eller elitverksamhet.
Idrottsrörelsen ska inte behöva lägga sin kraft på att överleva. Den kraften behövs till barnen som hittar sina bästa vänner i omklädningsrummet, till ungdomarna som hittar sin plats i livet genom föreningslivet och till ledarna som varje vecka väljer att ge av sin tid för någon annans framtid.
Kommunens roll är att skapa förutsättningar för att föreningarna ska kunna göra det de är bäst på. Underhålla anläggningarna. Bygga ikapp det underskott som finns. Följa de beslut som faktiskt fattas om lokaler, investeringar och underhåll. Skapa långsiktiga och hållbara villkor. Ge idrotten möjlighet att fokusera på idrott.
För en kommun som vill vara en av Sveriges främsta idrottsstäder kan inte nöja sig med att släcka bränder när krisen redan är här. Den måste börja bygga framtiden. Vi är övertygade om att Uppsala behöver en ny idrottspolitisk riktning – med långsiktighet, rättvisa förutsättningar och respekt för det arbete som varje dag utförs av våra föreningar och ideella krafter.
För just nu förtjänar Uppsalas idrott betydligt bättre än så.
Madeleine Andersson, 2:e vice ordförande Idrotts- och fritidsnämnden Uppsala kommun