{"id":3613,"date":"2026-08-06T11:05:31","date_gmt":"2026-08-06T09:05:31","guid":{"rendered":"https:\/\/moderaterna.se\/vastragotaland\/?page_id=3613"},"modified":"2026-08-06T11:05:33","modified_gmt":"2026-08-06T09:05:33","slug":"text-for-ai-sokning","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/moderaterna.se\/vastragotaland\/var-politik-vastra-gotalandsregionen\/text-for-ai-sokning\/","title":{"rendered":"Text f\u00f6r AI-s\u00f6kning"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Ambulanssjukv\u00e5rd<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ekonomisk f\u00f6rst\u00e4rkning:<\/strong> Koncepten Samverkande sjukv\u00e5rd, I V\u00e4ntan P\u00e5 Ambulans (IVPA), bed\u00f6mningsbilar, SMS-livr\u00e4ddare och dr\u00f6nare med hj\u00e4rtstartare ska utvecklas. 300 miljoner kronor avs\u00e4tts under perioden 2027\u20132029 (100 mnkr \u00e5rligen) f\u00f6r en trygghetssatsning som t\u00e4cker drift och personal f\u00f6r ambulans, bed\u00f6mningsbilar och en riktad personalsatsning till akutmottagningar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Budgetteknisk flytt f\u00f6r IVPA:<\/strong> F\u00f6r att s\u00e4kra IVPA-verksamheten flyttas kostnaderna (20 mnkr) fr\u00e5n sjukhusens budgetramar till den Operativa h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnden f\u00f6r att f\u00f6rhindra att verksamheten prioriteras bort.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ambulanshelikopter:<\/strong> En ny ambulanshelikopterbas etableras i den norra delen av regionen f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra responstiderna, \u00f6ka den geografiska j\u00e4mlikheten och st\u00e4rka totalf\u00f6rsvarets redundans. 65 miljoner kronor avs\u00e4tts till denna satsning.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>S\u00e4kerhet f\u00f6r personal:<\/strong> Ett flaggningssystem ska inf\u00f6ras s\u00e5 att risker f\u00f6r hot och v\u00e5ld kan identifieras redan vid larm, vilket m\u00f6jligg\u00f6r poliseskort vid behov. Behovet av skyddsutrustning och utbildning ska ses \u00f6ver.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Drivmedelsfinansiering:<\/strong> Medel avsedda f\u00f6r merkostnader kopplade till HVO-br\u00e4nsle flyttas fr\u00e5n H\u00e5llbarhetsutskottet och tillf\u00f6rs direkt till ambulansverksamheten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Barn- och ungdomspsykiatri<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>V\u00e5rdval BUP:<\/strong> V\u00e5rdval inom barn- och ungdomspsykiatrin (BUP) inf\u00f6rs senast den 1 januari 2028 f\u00f6r att \u00f6ka tillg\u00e4ngligheten och valfriheten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00d6verg\u00e5ngsl\u00f6sning och upphandling:<\/strong> Under \u00f6verg\u00e5ngsperioden fram till 2028 tilldelas den Operativa h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnden 100 mnkr f\u00f6r att upphandla psykiatrisk v\u00e5rd f\u00f6r barn och unga fr\u00e5n frist\u00e5ende akt\u00f6rer f\u00f6r att korta k\u00f6erna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00f6rebyggande och tidiga insatser:<\/strong> Infl\u00f6det till specialistv\u00e5rden ska minskas genom antimobbningsprogram, f\u00f6r\u00e4ldrast\u00f6d och mobila team som st\u00f6ttar elevh\u00e4lsan direkt p\u00e5 skolor. Det regiongemensamma uppdraget &#8221;En v\u00e4g in&#8221; ska forts\u00e4tta samordna kontaktv\u00e4gar. Digitala verktyg och internetbaserad KBT ska utvecklas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c5ldersgr\u00e4ns:<\/strong> En \u00f6versyn ska genomf\u00f6ras av nuvarande 18-\u00e5rsgr\u00e4ns f\u00f6r BUP med syfte att utreda m\u00f6jligheten till f\u00f6rl\u00e4ngd tillg\u00e5ng f\u00f6r unga vuxna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c4tst\u00f6rningsv\u00e5rd:<\/strong> \u00c4tst\u00f6rningsv\u00e5rden ska f\u00f6rb\u00e4ttras genom tydligare v\u00e5rdfl\u00f6den och \u00f6kad kontinuitet f\u00f6r att f\u00f6rhindra att sk\u00f6ra patienter bollas mellan olika instanser.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Samverkansenhet:<\/strong> Regionen ska utreda f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r att starta en ny enhet i samverkan med BUP, socialtj\u00e4nst, polis och skola f\u00f6r att tidigt identifiera unga i riskzonen f\u00f6r allvarligt normbrytande beteende (efter modell fr\u00e5n Region Stockholm).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Cancerv\u00e5rd<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Moderniserad cancerstrategi:<\/strong> Implementering av en uppdaterad cancerstrategi med fokus p\u00e5 tidig uppt\u00e4ckt, diagnostisering och st\u00e4rkt rehabilitering.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Digitala beslutsst\u00f6d:<\/strong> Digitala beslutsst\u00f6d ska utvecklas inom prim\u00e4rv\u00e5rden f\u00f6r en mer systematisk och j\u00e4mlik riskprofilering och diagnostisering av cancerpatienter.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e5rd n\u00e4ra hemmet:<\/strong> Ett pilotprojekt ska startas f\u00f6r att flytta delar av den onkologiska och hematologiska behandlingen fr\u00e5n sjukhusen till hemmet eller mer n\u00e4ra v\u00e5rdformer.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Barncancer:<\/strong> V\u00e5rdkedjorna f\u00f6r drabbade barn ska utvecklas s\u00e5 att de f\u00e5r en \u201dr\u00f6d matta\u201d genom sjukv\u00e5rden med snabba utredningar och behandlingar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Screening:<\/strong> Operativa h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnden tillf\u00f6rs riktade medel f\u00f6r tarmcancerscreening och prostatacancerscreening.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>F\u00f6rlossningsv\u00e5rd<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Agnesmottagningen:<\/strong> Den framg\u00e5ngsrika \u00f6ppenv\u00e5rdsmodellen Agnesmottagningen (f\u00f6r gravida och nyf\u00f6rl\u00f6sta patienter utan akuta\/livshotande tillst\u00e5nd) ska utredas f\u00f6r att utvidgas fr\u00e5n G\u00f6teborgsomr\u00e5det till st\u00f6rre delar av regionen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Framtidens f\u00f6rlossningsv\u00e5rd 2028:<\/strong> Inf\u00f6r flytten till det nya huset f\u00f6r f\u00f6rlossning och neonatalv\u00e5rd \u00e5r 2028 tas en l\u00e5ngsiktig handlingsplan fram p\u00e5 Sahlgrenska Universitetssjukhuset. Verksamheten ska differentieras med patientanpassad v\u00e5rdniv\u00e5 i varje enskilt rum.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sammanh\u00e5llen v\u00e5rdkedja:<\/strong> \u00d6kad kontinuitet d\u00e4r samma v\u00e5rdteam i st\u00f6rsta m\u00f6jliga m\u00e5n f\u00f6ljer den gravida genom b\u00e5de m\u00f6drah\u00e4lsov\u00e5rd, f\u00f6rlossning och efterv\u00e5rd.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00f6rlossningsskador:<\/strong> Arbetet med att minimera antalet f\u00f6rlossningsskador ska intensifieras, och kvinnor med skador ska garanteras b\u00e4ttre behandling och rehabilitering.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aurorav\u00e5rd och efterv\u00e5rd:<\/strong> Aurorav\u00e5rden f\u00f6r f\u00f6rlossningsr\u00e4dda ska utvecklas med fokus p\u00e5 \u00f6kad tillg\u00e4nglighet och st\u00e4rkt kommunikation. Efterv\u00e5rden ska st\u00e4rkas genom ett ut\u00f6kat hembes\u00f6ksprogram efter modell fr\u00e5n G\u00f6teborgsomr\u00e5det.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Sjukhusv\u00e5rd<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Upphandling av v\u00e5rdkapacitet:<\/strong> Operativa h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnden tilldelas 250 miljoner kronor f\u00f6r att upphandla v\u00e5rdkapacitet fr\u00e5n frist\u00e5ende akt\u00f6rer f\u00f6r att korta k\u00f6erna och uppfylla v\u00e5rdgarantin inom bland annat \u00f6gonsjukv\u00e5rd, ortopedi och gynekologi. V\u00e5rdval inom specialistv\u00e5rden ska utredas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>H\u00f6gsbo n\u00e4rsjukhus:<\/strong> P\u00e5 grund av tillkortakommanden i remissfl\u00f6den och produktion f\u00f6resl\u00e5s att v\u00e5rden vid H\u00f6gsbo n\u00e4rsjukhus upphandlas i st\u00e4llet f\u00f6r att drivas i nuvarande regi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Patienthotell\/V\u00e5rdhotell:<\/strong> F\u00f6r att frig\u00f6ra v\u00e5rdplatser p\u00e5 sjukhusavdelningar och minska \u00f6verbel\u00e4ggningar ska patienthotell inf\u00f6ras. En f\u00f6rstudie p\u00e5g\u00e5r f\u00f6r att inr\u00e4tta ett patienthotell i extern regi i anslutning till Sahlgrenska Universitetssjukhuset.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mellanv\u00e5rdsformer:<\/strong> Olika mellanv\u00e5rdsformer och korttidsplatser ska utvecklas i samverkan med kommunerna f\u00f6r att kunna skriva ut medicinskt f\u00e4rdigbehandlade patienter snabbare och avlasta specialistv\u00e5rden.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fl\u00f6den p\u00e5 akutmottagningar:<\/strong> Erfarna l\u00e4kare ska arbeta tillsammans med l\u00e4kare under utbildning f\u00f6r snabba bed\u00f6mningar. Bakomliggande service (v\u00e5rdplatser och r\u00f6ntgen) ska optimeras f\u00f6r att undvika flaskhalsar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Central enhet f\u00f6r v\u00e5rdgaranti:<\/strong> Den centrala enheten <em>V\u00e5rdgarantiservice<\/em> ska hj\u00e4lpa patienter att hitta det sjukhus eller den frist\u00e5ende akt\u00f6r som har kortast k\u00f6er f\u00f6r tillf\u00e4llet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Optimering av operationssalar:<\/strong> Operationssalar med l\u00e5g nyttjandegrad ska hyras ut eller anv\u00e4ndas mer effektivt, bland annat genom att anv\u00e4nda mobila operationsteam f\u00f6r dagkirurgi.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Sjukv\u00e5rdens medarbetare<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fokus p\u00e5 att beh\u00e5lla personal:<\/strong> Regionens huvudsakliga utmaning \u00e4r inte rekrytering, utan att medarbetare slutar p\u00e5 grund av den organisatoriska arbetsmilj\u00f6n. M\u00e5let \u00e4r att uppfattas som Sveriges b\u00e4sta offentliga arbetsgivare 2027.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L\u00f6nes\u00e4ttning och l\u00f6nespridning:<\/strong> Erfarenhet, kompetens och ansvar ska avspeglas i h\u00f6gre l\u00f6ner och \u00f6kad l\u00f6nespridning, med prioritet p\u00e5 de grupper som uppb\u00e4r den kliniska verksamheten och bristyrken. Arbetsgivaravgiften ska synligg\u00f6ras p\u00e5 l\u00f6nespecifikationen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flexibla arbetss\u00e4tt:<\/strong> Modeller f\u00f6r kombinations- och rotationstj\u00e4nster (t.ex. mellan \u00f6ppen- och slutenv\u00e5rd) ska utvecklas. H\u00e4lsofr\u00e4mjande schemal\u00e4ggning och alternativa arbetstidsmodeller ska spridas centralt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kombinations- och bemanningsregler (Internstafett):<\/strong> Reglerna f\u00f6r bisysslor ska ses \u00f6ver s\u00e5 att regionanst\u00e4llda l\u00e4kare till\u00e5ts ta extrapass p\u00e5 sin egen klinik (s\u00e5 kallad internstafett) i st\u00e4llet f\u00f6r att hindras av interna regelverk. Internaliserade medarbetarpooler ska anv\u00e4ndas som alternativ till externa hyrbolag.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Seniora medarbetare:<\/strong> F\u00f6r att uppmuntra medarbetare att arbeta kvar fr\u00e5n det \u00e5r de fyller 67 \u00e5r ska ers\u00e4ttningen h\u00f6jas motsvarande den besparing som den l\u00e4gre statliga arbetsgivaravgiften medf\u00f6r f\u00f6r regionen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kvalitetsdriven verksamhetsutveckling:<\/strong> F\u00f6rsta linjens chefer och medarbetare ska ges \u00f6kat lokalt handlingsutrymme via tillitsstyrning samt utbildas i kvalitetsdriven verksamhetsutveckling.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Motverka tystnadskultur:<\/strong> Tystnadskulturen ska brytas genom ett aktivt chefskap som uppmuntrar dialog, samt genom s\u00e4kra kanaler f\u00f6r att rapportera missf\u00f6rh\u00e5llanden utan r\u00e4dsla f\u00f6r repressalier.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utbildningsplatser och VFU:<\/strong> Dimensionering och finansiering av BT, AT och ST-l\u00e4kare ska f\u00f6ljas upp noggrant. Antalet utbildningsplatser f\u00f6r specialister i allm\u00e4nmedicin ska \u00f6ka. Verksamhetsf\u00f6rlagd utbildning (VFU) ska effektiviseras via grupphandledning och simuleringscenter, d\u00e4r \u00e4ven senior kompetens kan nyttjas som handledare. Listningskravet per ST-l\u00e4kare ska ses \u00f6ver.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Trygghet i vardagen och p\u00e5 jobbet<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sl\u00e5 vakt om k\u00e4rnverksamheten:<\/strong> Prioriteringar g\u00f6rs f\u00f6r att skydda ambulans- och akutsjukv\u00e5rd. Besparingar g\u00f6rs i st\u00e4llet p\u00e5 kultur och administration (t.ex. avvecklat st\u00f6d till Folkteatern och minskad skattesubvention av kollektivtrafiken).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Krafttag mot v\u00e4lf\u00e4rdsbrottslighet:<\/strong> Missbruk och kriminalitet inom v\u00e5rden (skattebrott, penningtv\u00e4tt) ska bek\u00e4mpas konsekvent i samverkan med Polismyndigheten, Skatteverket och IVO. F\u00f6retag ska f\u00f6rhindras att anv\u00e4ndas som brottsverktyg och otill\u00e5ten p\u00e5verkan ska stoppas med skarpa sanktioner.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00f6rebyggande trygghetsarbete:<\/strong> Regionen ska systematiskt motverka v\u00e5ld i n\u00e4ra relationer, hedersrelaterat v\u00e5ld och f\u00f6rtryck samt st\u00e4rka omh\u00e4ndertagandet av offer f\u00f6r sexuellt v\u00e5ld.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Trygga milj\u00f6er f\u00f6r bl\u00e5ljuspersonal:<\/strong> (Se \u00e4ven <em>Ambulanssjukv\u00e5rd<\/em>) Akuta v\u00e5rdmilj\u00f6er ska s\u00e4kras genom incidentrutiner och skyddsutrustning i n\u00e4ra samverkan med Polismyndigheten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>V\u00e5rd vi beh\u00f6ver ofta<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Prim\u00e4rv\u00e5rdens nav:<\/strong> Omst\u00e4llningen till n\u00e4ra v\u00e5rd intensifieras. V\u00e5rd som beh\u00f6vs ofta ska finnas n\u00e4ra genom ut\u00f6kade \u00f6ppettider, kontakttider, drop-in och utbyggda mobila team\/bed\u00f6mningsbilar i hemmet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Intraprenad inom N\u00e4rh\u00e4lsan:<\/strong> F\u00f6r att st\u00e4rka medarbetarnas inflytande, korta beslutsv\u00e4gar och f\u00f6rb\u00e4ttra arbetsmilj\u00f6n inf\u00f6rs intraprenad som driftsform inom N\u00e4rh\u00e4lsan.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Avkastningskrav p\u00e5 N\u00e4rh\u00e4lsan:<\/strong> F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla likv\u00e4rdiga konkurrensvillkor inom v\u00e5rdvalet \u00e5terinf\u00f6rs ett avkastningskrav p\u00e5 50 miljoner kronor f\u00f6r N\u00e4rh\u00e4lsan i egen regi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00f6renklad Krav- och kvalitetsbok:<\/strong> Regelverket f\u00f6r v\u00e5rdvalen ska f\u00f6renklas f\u00f6r att minska byr\u00e5krati och on\u00f6digt kr\u00e5ngel, med \u00f6kat fokus p\u00e5 tillg\u00e4nglighet och ers\u00e4ttningsmodeller som kan differentieras utifr\u00e5n geografiska och socioekonomiska behov.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Genomlysning av svaga v\u00e5rdcentraler:<\/strong> Regionen genomf\u00f6r en granskning av de v\u00e5rdcentraler i egen regi som uppvisar svagast resultat i den nationella patientenk\u00e4ten f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla avtalsefterlevnad och st\u00e4rka kvaliteten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Digital tillg\u00e4nglighet och \u00f6ppna tidb\u00f6cker:<\/strong> Principen \u00e4r &#8221;digitalt n\u00e4r det g\u00e5r, fysiskt n\u00e4r det beh\u00f6vs&#8221;. \u00d6ppna tidb\u00f6cker ska inf\u00f6ras s\u00e5 att patienter sj\u00e4lva kan boka, omboka och avboka tider digitalt p\u00e5 n\u00e4tet. 1177 ska utvecklas kontinuerligt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>H\u00f6jd avgift f\u00f6r uteblivna bes\u00f6k:<\/strong> F\u00f6r att minska sl\u00f6seriet med v\u00e5rdresurser h\u00f6js patientavgiften f\u00f6r vuxna som utan giltig anledning uteblir fr\u00e5n ett bokat bes\u00f6k till 1 500 kronor. Giltiga sk\u00e4l (psykiatriskt tillst\u00e5nd, pl\u00f6tslig sjukdom, f\u00f6rsenad sjuktransport) ska beaktas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e5rdkontakt och v\u00e5rdlots:<\/strong> En fast v\u00e5rdkontakt\/v\u00e5rdlots etableras inom prim\u00e4rv\u00e5rden f\u00f6r att v\u00e4gleda \u00e4ldre och multisjuka patienter r\u00e4tt i systemet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gynekologisk v\u00e5rd via LOV:<\/strong> L\u00e5nga k\u00f6er inom kvinnosjukv\u00e5rden ska brytas genom att \u00f6ppna upp f\u00f6r Lag om valfrihetssystem (LOV) inom gynekologin. En f\u00f6rst\u00e4rkning p\u00e5 100 miljoner kronor avs\u00e4tts f\u00f6r att upphandla gynekologisk v\u00e5rd av externa akt\u00f6rer.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tandv\u00e5rd:<\/strong> Folktandv\u00e5rden ska fokusera p\u00e5 barn, unga och grupper med svag tandh\u00e4lsa. Konkurrensuts\u00e4ttning bibeh\u00e5lls f\u00f6r att underl\u00e4tta f\u00f6r mindre akt\u00f6rer, och mobila team ska anv\u00e4ndas f\u00f6r att s\u00e4kra t\u00e4ckningen i glesbygden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Energi<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Elektrifiering och energiproduktion:<\/strong> Regionen ska bedriva ett aktivt nationellt p\u00e5verkansarbete (mot t.ex. Svenska Kraftn\u00e4t) f\u00f6r att m\u00f6ta industrins kraftigt \u00f6kade efterfr\u00e5gan p\u00e5 fossilfri el. Alla energislag beh\u00f6vs.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reglerbar el och gasturbiner:<\/strong> Regionen \u00e4r positivt inst\u00e4lld till etablering av gasturbiner f\u00f6r att \u00f6ka den reglerbara elproduktionen. En \u00f6versyn av tillg\u00e5ngen till LNG\/LBG-terminaler ska g\u00f6ras f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra detta.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Resurseffektiva system:<\/strong> Fj\u00e4rr- och kraftv\u00e4rme lyfts fram som viktiga komponenter. Kostnader och p\u00e5verkan p\u00e5 energibalanseringssystemet ska alltid beaktas vid yttranden om nya energianl\u00e4ggningar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Infrastruktur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>G\u00f6teborg\u2013Bor\u00e5s:<\/strong> Avtalet fr\u00e5n 2024 f\u00f6r att f\u00f6rverkliga j\u00e4rnv\u00e4gsstr\u00e4ckningen G\u00f6teborg\u2013Bor\u00e5s och bibanan till M\u00f6lnlycke \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r att f\u00f6rstora arbetsmarknadsregionen. Utbyggnaden s\u00e4krar \u00e4ven att G\u00f6teborg-Landvetter flygplats beh\u00e5ller sin plats i EU:s transportn\u00e4tverk (TEN-T) f\u00f6re 2050.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e4stra stambanan (G\u00f6teborg\u2013Alings\u00e5s):<\/strong> J\u00e4rnv\u00e4gsutbyggnaden fr\u00e5n tv\u00e5 till fyra sp\u00e5r prioriteras f\u00f6r att l\u00f6sa kapacitetsbrister, underl\u00e4tta pendling samt st\u00e4rka godstransporterna till och fr\u00e5n G\u00f6teborgs hamn.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>G\u00f6teborg\u2013Oslo:<\/strong> Regionen ska driva p\u00e5 arbetet f\u00f6r ett dubbelsp\u00e5r mellan G\u00f6teborg och Oslo f\u00f6r att knyta samman arbetsmarknadsregioner och f\u00f6rl\u00e4nga str\u00e5ket fr\u00e5n Hamburg\/K\u00f6penhamn.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>G\u00f6teborg Stallbacka flygplats:<\/strong> Flygplatsen ska l\u00e5ngsiktigt s\u00e4kras som en strategisk infrastrukturresurs f\u00f6r n\u00e4ringslivets behov av snabba transporter av h\u00f6gv\u00e4rdesgods samt f\u00f6r dess roll inom totalf\u00f6rsvaret och krisberedskapen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e4g- och vattenn\u00e4t:<\/strong> Regionen ska bevaka och driva p\u00e5 upprustning och utbyggnad av slussar samt det st\u00f6rre och mindre v\u00e4gn\u00e4tet, d\u00e5 bil-, lastbils- och b\u00e5ttransporter f\u00f6rblir kritiska f\u00f6r regionen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Alternativ finansiering:<\/strong> M\u00f6jligheterna till alternativ finansiering av infrastruktursatser, exempelvis genom medfinansiering fr\u00e5n n\u00e4ringslivet, ska \u00f6ka.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Innovationer och forskning<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Life Science i v\u00e4rldsklass:<\/strong> St\u00e4rka regionens position genom samverkan med externa akt\u00f6rer, universitet och n\u00e4ringsliv f\u00f6r att \u00f6ka antalet kliniska studier och testmilj\u00f6er.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sahlgrenska Life:<\/strong> Projekteringen av Sahlgrenska Life ska forts\u00e4tta i of\u00f6rminskad takt. Bygget av hus 1 har startat och upphandling f\u00f6r hus 2 och 3 p\u00e5g\u00e5r, d\u00e4r regionen ska st\u00e5 som hyresg\u00e4st. F\u00f6r att undvika undantr\u00e4ngningseffekter av ordinarie investeringar lyfts projektet ut ur den ordinarie investeringsramen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Medarbetardriven innovation och AI:<\/strong> Integrera Artificiell Intelligens (AI) och digitala beslutssystem \u00f6ver hela h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdssektorn f\u00f6r att analysera data, automatisera administration, f\u00f6ruts\u00e4ga flaskhalsar i realtid och ge verktyg f\u00f6r patienters egenkontroll.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Forskning inom bristspecialiteter:<\/strong> \u00d6ka kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningen l\u00e5ngsiktigt f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra mer forskning p\u00e5 prim\u00e4rv\u00e5rdsniv\u00e5 samt fr\u00e4mja specifik forskning inom kvinnosjukdomar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gr\u00f6na och bl\u00e5 basn\u00e4ringar:<\/strong> Regionen ska bidra till innovation, digitalisering och robotisering (t.ex. dr\u00f6nare, GPS och sensorer) inom jordbruk, fiske och skogsn\u00e4ring f\u00f6r att \u00f6ka l\u00f6nsamheten och minska milj\u00f6b\u00f6rdan. Bredbands- och eln\u00e4t p\u00e5 landsbygden ska s\u00e4kras f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra denna tekniska omst\u00e4llning.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Kollektivtrafik<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Huvudsyfte:<\/strong> Kollektivtrafikens prim\u00e4ra uppgift \u00e4r att erbjuda ett tidseffektivt och konkurrenskraftigt alternativ f\u00f6r arbets- och studiependling. Kollektivtrafik ska planeras in i tidigt skede vid nybyggnationer.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>En region \u2013 en zon:<\/strong> Det nuvarande trezonsystemet skrotas och ers\u00e4tts med ett enhetligt system d\u00e4r hela V\u00e4stra G\u00f6taland blir <em>en enda zon<\/em>. Detta f\u00f6renklar pendlingsresor \u00f6ver zongr\u00e4nser och f\u00f6rstorar arbetsmarknaden. Medel (300 mnkr) avs\u00e4tts i budgeten 2027 f\u00f6r att p\u00e5b\u00f6rja denna reform.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bilen som komplement:<\/strong> Bil, cykel och g\u00e5ng \u00e4r viktiga delar av resekedjan. Regionen ska s\u00e4kerst\u00e4lla god tillg\u00e5ng till pendelparkeringar vid h\u00e5llplatser och resecentrum, \u00e4ven p\u00e5 landsbygden.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Lokalt anpassade l\u00f6sningar:<\/strong> Elf\u00e4rjor i skytteltrafik ska utvecklas f\u00f6r att nyttja vattenv\u00e4gar och minska tr\u00e4ngsel i st\u00e4derna. P\u00e5 landsbygden ska grundutbudet s\u00e4kras och kopplingar st\u00e4rkas via knutpunkter.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Trygghet och int\u00e4ktss\u00e4kring:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kamera\u00f6vervakningen ut\u00f6kas i fordon, vid knutpunkter och p\u00e5 perronger.<\/li>\n\n\n\n<li>Permanenta civila biljettkontrollanter inf\u00f6rs och ut\u00f6kas fr\u00e5n zon A till att \u00e4ven g\u00e4lla i zon B och C. Biljettkontrollanternas roll kan vidgas till att \u00e4ven fungera som trivsel- och trygghetsv\u00e4rdar.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00f6jligheten att l\u00e5na ut k\u00f6pta biljetter digitalt ska begr\u00e4nsas och en delningsbar familjebiljett inf\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rhindra svarthandel och kommersiellt missbruk.<\/li>\n\n\n\n<li>Biljettpriserna ska r\u00e4knas upp \u00e5rligen f\u00f6r att s\u00e4kra stabil l\u00e5ngsiktig finansiering, och V\u00e4sttrafik ska \u00f6ka sina reklamint\u00e4kter via nya reklamytor.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Effektivisering av fordonsflottan:<\/strong> Bussupphandlingar ska standardiseras f\u00f6r att s\u00e4nka kostnader, och livsl\u00e4ngden p\u00e5 V\u00e4sttrafiks bussflotta ska f\u00f6rl\u00e4ngas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Kultur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Kulturpolitikens inriktning:<\/strong> Den moderata kulturpolitiken lyfter tradition, ett bevarat kulturarv och st\u00f6d till etablerade institutioner. Privata initiativ, partnerskap och marknadsdrivet st\u00f6d ska uppmuntras.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Krav p\u00e5 h\u00f6jd sj\u00e4lvfinansieringsgrad:<\/strong> Kulturverksamheter som v\u00e4nder sig till en betalande publik m\u00e5ste inkludera strategier f\u00f6r att \u00f6ka sin sj\u00e4lvfinansieringsgrad och bli mindre beroende av offentliga bidrag. Graden av sj\u00e4lvfinansiering ska v\u00e4gas in vid beslut om framtida st\u00f6d.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Region\u00e4gda kulturbolag prioriteras:<\/strong> Regionens medel till kultur ska i f\u00f6rsta hand riktas till de egna, region\u00e4gda kulturbolagen f\u00f6r att v\u00e4rna deras kvalitet i tider av omprioriteringar. \u00c5tagandet kopplat till <em>Folkteatern<\/em> avslutas, vilket frig\u00f6r cirka 63 miljoner kronor.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>G\u00f6teborgsoperan:<\/strong> Regionen b\u00e4r huvudmannaskapet men G\u00f6teborgs Stad \u00e4ger fastigheten. Det b\u00f6r pr\u00f6vas om ett fullt \u00e4garskap av fastigheten i regional regi kan ge effektivitets- och investeringsvinster.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>G\u00f6teborgs Symfoniker:<\/strong> Ekonomiskt st\u00f6d prioriteras och \u00f6ronm\u00e4rks specifikt f\u00f6r barn- och ungdomsverksamhet, exempelvis musikl\u00e4gret <em>Side by Side<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Film i V\u00e4st:<\/strong> Film i V\u00e4sts internationella position v\u00e4rnas genom l\u00e5ngsiktiga villkor. En st\u00f6rre andel av medlen ska riktas mot produktioner med h\u00f6g publik relevans som efterfr\u00e5gas av svenska biobes\u00f6kare.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kultur f\u00f6r h\u00e4lsa och unga:<\/strong> Rese- och arrang\u00f6rsst\u00f6d till skolor prioriteras. L\u00e4sframjande insatser f\u00f6r unga ska vidareutvecklas. Kultur ska anv\u00e4ndas som ett verktyg inom \u00e4ldrev\u00e5rd och psykiatri f\u00f6r att motverka psykisk oh\u00e4lsa och ofrivillig ensamhet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utredning av medel:<\/strong> Regionen ska utreda hur stor andel och p\u00e5 vilket s\u00e4tt regionens inv\u00e5nare faktiskt tar del av kulturn\u00e4mndens medel f\u00f6r att \u00f6ka likv\u00e4rdigheten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ungdomsidrott:<\/strong> Idrottsf\u00f6reningar i utsatta omr\u00e5den tillf\u00f6rs medel som en f\u00f6rebyggande insats f\u00f6r att ge unga ett meningsfullt sammanhang och motverka negativa influenser.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Milj\u00f6<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Biologisk m\u00e5ngfald och klimat:<\/strong> Takten i det klimatstrategiska arbetet ska \u00f6kas f\u00f6r att minska utsl\u00e4ppen och st\u00e4rka den biologiska m\u00e5ngfalden.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Avskaffat ekologiskt m\u00e5l:<\/strong> Det tidigare m\u00e5let om 60 % ekologiska livsmedelsink\u00f6p till 2030 avskaffas, d\u00e5 det \u00e4r kostnadsdrivande och inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis milj\u00f6m\u00e4ssigt f\u00f6rdelaktigt. Ink\u00f6p ska i st\u00e4llet fokusera p\u00e5 svensk- och n\u00e4rproducerade livsmedel f\u00f6r att st\u00e4rka beredskapen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Livsmedelsstrategi och naturbete:<\/strong> En livsmedelsstrategi utvecklas f\u00f6r att fr\u00e4mja konsumtion av lokalt geproducerat naturbetesk\u00f6tt och n\u00e4rodlade livsmedel. Detta minskar transportkedjor och bevarar \u00f6ppna landskap.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fairtrade:<\/strong> Regionen ska \u00f6verv\u00e4ga att l\u00e4mna Fairtrade-samarbetet d\u00e5 bel\u00e4gg f\u00f6r fattigdomsbek\u00e4mpning saknas, och i st\u00e4llet gynna sm\u00e5skaliga lantbrukares arbetsvillkor p\u00e5 andra s\u00e4tt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Plast och PFAS:<\/strong> Arbetet mot plast och mikroplaster i hav och sj\u00f6ar forts\u00e4tter. Sanering och reduktion av PFAS-halter i dricksvatten och livsmedel fr\u00e5n havet ska ske i n\u00e4ra samverkan med kommunerna utifr\u00e5n lagstadgade niv\u00e5er.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Milj\u00f6m\u00e5l 2030 och byr\u00e5krati:<\/strong> Regionens egna verksamheter ska minska sin milj\u00f6- och klimatp\u00e5verkan. Regionen ska dock p\u00e5 ett \u00f6vergripande plan f\u00f6lja de m\u00e5l som regering och riksdag fastst\u00e4ller, eftersom f\u00f6r h\u00e5rt st\u00e4llda egna m\u00e5l driver kostnader och skapar kr\u00e5nglig byr\u00e5krati.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Resepolicy:<\/strong> Resepolicyn ska till\u00e4mpas mer flexibelt. T\u00e5g och buss prioriteras, men flyg ska vara ett godk\u00e4nt alternativ n\u00e4r andra f\u00e4rdmedel inte \u00e4r tidsm\u00e4ssigt \u00e4ndam\u00e5lsenliga.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Ekonomi<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ansvarsfull hush\u00e5llning:<\/strong> Varje skattekrona ska anv\u00e4ndas d\u00e4r den g\u00f6r st\u00f6rst nytta. Resurser styrs till k\u00e4rnverksamheten (v\u00e5rdkapacitet, kortade k\u00f6er) medan administration, on\u00f6dig byr\u00e5krati och projekt utan tydlig nytta sk\u00e4rs ned.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Finansiellt resultat f\u00f6r 2027:<\/strong> Budgeten f\u00f6r 2027 har ett f\u00f6rv\u00e4ntat positivt resultat p\u00e5 588,2 miljoner kronor. Det planerade \u00f6verskottsm\u00e5let \u00e4r 0,77 %. Skatteunderlaget v\u00e4ntas \u00f6ka realt med 1,9 % per \u00e5r 2026\u20132029.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fasta ekonomiska restriktioner:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Skattesats:<\/strong> Fastst\u00e4lls till 11:48 kronor per skattekrona f\u00f6r \u00e5r 2027.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Investeringsram:<\/strong> Fastst\u00e4lls till 66 miljarder kronor f\u00f6r perioden 2027\u20132036 (trots inskickade behov p\u00e5 ca 100 miljarder). Investeringar ska prioriteras h\u00e5rt utifr\u00e5n nytta och l\u00e5ngsiktig h\u00e5llbarhet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Avskrivningstak:<\/strong> L\u00e5ngsiktigt bindande kostnader (avskrivningar som helhet) f\u00e5r maximalt uppg\u00e5 till i genomsnitt 6,5 % \u00f6ver en rullande tio\u00e5rsperiod.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fastighetsindex:<\/strong> Fastst\u00e4lls till tv\u00e5 procent.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Projektfinansiering:<\/strong> Regionens finansiering av totala projektkostnader (inom milj\u00f6- och regionutveckling) begr\u00e4nsas till maximalt 40 %, undantaget statliga eller EU-projekt med 1:1-krav. Privata investeringar ska utg\u00f6ra merparten i marknadsm\u00e4ssiga projekt.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Effektiviseringskrav per n\u00e4mnd (2027):<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Milj\u00f6- och regionutvecklingsn\u00e4mnden:<\/strong> Effektiviseringskrav p\u00e5 200 mnkr. Allm\u00e4n uppr\u00e4kning uteblir.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Regionstyrelsen:<\/strong> Effektiviseringskrav p\u00e5 200 mnkr.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Infrastruktur- och kollektivtrafikn\u00e4mnden:<\/strong> Effektiviseringskrav p\u00e5 100 mnkr. Allm\u00e4n uppr\u00e4kning uteblir.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kulturn\u00e4mnden:<\/strong> Effektiviseringskrav p\u00e5 62 mnkr samt avvecklat st\u00f6d till Folkteatern (63 mnkr). Allm\u00e4n uppr\u00e4kning uteblir.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Delregionala n\u00e4mnderna:<\/strong> Allm\u00e4n uppr\u00e4kning uteblir (bidraget ligger fast p\u00e5 168,5 mnkr).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00f6rdelning av regionbidrag 2027 (Utdrag fr\u00e5n tabellverk):<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>H\u00e4lso- och sjukv\u00e5rd (totalt):<\/em> 58 902,7 mnkr (varav Operativ h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnd f\u00e5r 58 590,3 mnkr).<\/li>\n\n\n\n<li><em>Infrastruktur- och kollektivtrafikn\u00e4mnden:<\/em> 6 822,0 mnkr.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Regionstyrelsen (moderf\u00f6rvaltningen exkluderad):<\/em> 3 751,4 mnkr.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Kulturn\u00e4mnden:<\/em> 1 190,6 mnkr.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Milj\u00f6- och regionutvecklingsn\u00e4mnden:<\/em> 920,2 mnkr.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Styrelsen f\u00f6r fastighet, st\u00f6d och service:<\/em> 1 392,4 mnkr.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Internhandel och anslagsfinansiering:<\/strong> F\u00f6r\u00e4ndringar g\u00f6rs fr\u00e5n den 1 januari 2027 f\u00f6r att minska administrationen runt Digitaliserings\u00f6verenskommelsen (D\u00d6K) och Service\u00f6verenskommelsen (S\u00d6K). En \u00f6kad andel \u00e4garstyrda tj\u00e4nster och administrativa lokalkostnader \u00f6verg\u00e5r till ren anslagsfinansiering. Exacta v\u00e4xlingar av regionbidrag beslutas slutgiltigt i november 2026.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pensions\u00e5taganden:<\/strong> F\u00f6r att undvika ryckighet och d\u00e4mpa h\u00f6jningar av verksamheternas personalomkostnadsp\u00e5l\u00e4gg (PO-p\u00e5l\u00e4gg) finansieras en st\u00f6rre del av de inflationsk\u00e4nsliga pensionskostnaderna centralt via moderf\u00f6rvaltningen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ekonomisk h\u00e5llbarhetspr\u00f6vning:<\/strong> Den ekonomiska dimensionen ska prioriteras h\u00e5rdare i regionens \u00e4rendebed\u00f6mningar och h\u00e5llbarhetsm\u00e5l, eftersom ekonomisk balans \u00e4r en f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att uppn\u00e5 \u00f6vriga m\u00e5l.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Totalf\u00f6rsvar och Civil beredskap<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Totalf\u00f6rsvarssjukhus:<\/strong> Regionen ska utreda m\u00f6jligheten att utveckla mindre sjukhus till totalf\u00f6rsvarssjukhus med f\u00f6rst\u00e4rkt lagerh\u00e5llning av kritiska resurser, utbildning och f\u00f6rm\u00e5ga till omst\u00e4llning vid h\u00f6jd beredskap.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Beredskapslager:<\/strong> Regionbidraget till Regionstyrelsen tillf\u00f6rs 100 mnkr f\u00f6r s\u00e4kerhet och civil beredskap \u00e5r 2027 (planeras till +50 mnkr 2028 och +20 mnkr 2029). Medel omf\u00f6rdelas f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e4rka b\u00e5de kvalitet och kvantitet i beredskapslager f\u00f6r sjukv\u00e5rdsmaterial och livsmedelsf\u00f6rs\u00f6rjning.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00f6rsvarsindustri:<\/strong> Regionen till\u00e5ter finansiella investeringar i den europeiska f\u00f6rsvarsindustrin, f\u00f6rutsatt att det sker i enlighet med demokratiska och etiska principer.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Ambulanssjukv\u00e5rd<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mobil akutmottagning:<\/strong> Ambulanssjukv\u00e5rden ska fungera som en mobil akutmottagning d\u00e4r kvalificerad bed\u00f6mning och behandling sker direkt p\u00e5 plats eller under transport. Konceptet med direktinl\u00e4ggning p\u00e5 v\u00e5rdavdelning fr\u00e5n ambulans \u2013 utan att passera akutmottagningen \u2013 ska vidareutvecklas och spridas f\u00f6r att korta v\u00e4ntetider och avlasta akuten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Responstider och f\u00f6rst\u00e4rkning:<\/strong> Insatstiderna har f\u00f6rs\u00e4mrats under de senaste \u00e5ren. Ambulanssjukv\u00e5rden ska f\u00f6rst\u00e4rkas \u00f6ver hela regionen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla snabbare responstider och \u00f6ka inv\u00e5narnas trygghet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Innovativa koncept och samverkan:<\/strong> Koncepten <em>I V\u00e4ntan P\u00e5 Ambulans<\/em> (IVPA), <em>Samverkande sjukv\u00e5rd<\/em>, bed\u00f6mningsbilar, liggande sjuktransporter, SMS-livr\u00e4ddare och dr\u00f6nare med hj\u00e4rtstartare ska utvecklas vidare f\u00f6r att korta tiden till kvalificerad hj\u00e4lp. Samordningen och gr\u00e4nssnitten mellan 1177, ambulans, bed\u00f6mningsbilar och kommunal hemsjukv\u00e5rd ska f\u00f6rb\u00e4ttras.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Finansiella satsningar:<\/strong> 300 miljoner kronor avs\u00e4tts under perioden 2027\u20132029 (100 mnkr \u00e5rligen) till en trygghetssatsning f\u00f6r drift, personal och fordon inom ambulans och bed\u00f6mningsbilar. F\u00f6r att s\u00e4kra IVPA-verksamheten flyttas 20 mnkr fr\u00e5n sjukhusens budgetar till den Operativa h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnden. Medel f\u00f6r merkostnader kopplade till HVO-br\u00e4nsle flyttas fr\u00e5n H\u00e5llbarhetsutskottet direkt till ambulansverksamheten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flygambulans och infrastruktur:<\/strong> Den luftburna ambulansverksamheten ska st\u00e4rkas, samordnas mellan regioner och drivas kostnadseffektivt. Fler helikopterlandningsplatser ska etableras i regionen f\u00f6r ett n\u00e4ra samarbete med ambulanserna. En ny ambulanshelikopterbas etableras i den norra delen av regionen (65 mnkr) f\u00f6r att s\u00e4kra geografisk j\u00e4mlikhet och st\u00e4rka totalf\u00f6rsvarets redundans.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Arbetsf\u00f6rh\u00e5llanden och s\u00e4kerhet:<\/strong> Bl\u00e5ljuspersonalens arbetsf\u00f6rh\u00e5llanden ska f\u00f6rb\u00e4ttras och en \u00f6vensyn av ambulansstationerna ska g\u00f6ras. F\u00f6r att motverka hot och v\u00e5ld inf\u00f6rs ett flaggningssystem vid larm s\u00e5 att poliseskort kan tillkallas vid behov. Behovet av skyddsutrustning och utbildning ska ses \u00f6ver.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Barn- och ungdomspsykiatri<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Samarbete och tidiga insatser:<\/strong> Tidig uppt\u00e4ckt och bevisat effektiva insatser ska motverka den v\u00e4xande psykiska oh\u00e4lsan. Samarbetet mellan prim\u00e4rv\u00e5rden, barn- och ungdomspsykiatrin (BUP), elevh\u00e4lsan och socialtj\u00e4nsten ska f\u00f6rb\u00e4ttras. F\u00f6rebyggande insatser (antimobbningsprogram, f\u00f6r\u00e4ldrast\u00f6d) ska l\u00f6pa parallellt med tidiga insatser. Mobila team ska st\u00f6tta upp skolh\u00e4lsov\u00e5rden direkt p\u00e5 skolorna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e5rdval BUP:<\/strong> V\u00e5rdval inom BUP inf\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra tillg\u00e5ngen, \u00f6ka valm\u00f6jligheterna och erbjuda individanpassad specialisering n\u00e4ra patienterna. V\u00e5rdvalet ska tr\u00e4da i kraft senast den 1 januari 2028.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00d6verg\u00e5ngsfinansiering:<\/strong> Under \u00f6verg\u00e5ngsperioden fram till att v\u00e5rdvalet \u00e4r p\u00e5 plats tilldelas den Operativa h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnden 100 mnkr f\u00f6r att upphandla psykiatrisk v\u00e5rd f\u00f6r barn och unga fr\u00e5n frist\u00e5ende akt\u00f6rer i syfte att korta k\u00f6erna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Infl\u00f6de och digitala verktyg:<\/strong> Det regiongemensamma uppdraget &#8221;En v\u00e4g in&#8221; ska forts\u00e4tta samordna kontaktv\u00e4gar och egenremisser till BUP. Prim\u00e4rv\u00e5rdens hantering av mildare psykisk oh\u00e4lsa ska utvecklas via digitala verktyg och internetbaserad KBT.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c5ldersgr\u00e4ns f\u00f6r BUP:<\/strong> En \u00f6versyn av nuvarande 18-\u00e5rsgr\u00e4ns ska genomf\u00f6ras f\u00f6r att utreda m\u00f6jligheten till f\u00f6rl\u00e4ngd tillg\u00e5ng f\u00f6r unga vuxna, vilket ska s\u00e4kra kontinuiteten under en k\u00e4nslig livsfas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c4tst\u00f6rningsv\u00e5rd:<\/strong> \u00c4tst\u00f6rningsv\u00e5rden ska g\u00f6ras sammanh\u00e5llen och tillg\u00e4nglig. Patienter ska garanteras kontinuitet och tydliga v\u00e5rdfl\u00f6den s\u00e5 att sk\u00f6ra individer inte riskerar avbrott eller bollas mellan olika instanser.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Samverkansenhet mot normbrytande beteende:<\/strong> Regionen ska utreda f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r att (efter modell fr\u00e5n Region Stockholm) etablera en ny enhet i samverkan med BUP, socialtj\u00e4nst, polis och skola f\u00f6r att tidigt st\u00f6tta ungdomar i riskzonen f\u00f6r allvarligt normbrytande beteende.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kunskapscentrum:<\/strong> Ett kunskapscentrum b\u00f6r \u00f6verv\u00e4gas f\u00f6r att \u00f6ka kunskapen och skapa en samh\u00e4llelig samsyn kring ungas psykiska h\u00e4lsa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Cancerv\u00e5rd<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Nationell cancerstrategi:<\/strong> Moderaterna driver fr\u00e5gan om en ny, samlad nationell cancerstrategi som st\u00e4ndigt f\u00f6rnyas utifr\u00e5n modern forskning, AI-diagnostik, biomark\u00f6rer samt individuella immunterapier och cell-\/genterapier.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tidig uppt\u00e4ckt och diagnostik:<\/strong> Ett gemensamt l\u00e5ngsiktigt m\u00e5l fastst\u00e4lls: minst 70 procent av alla cancerdiagnoser ska st\u00e4llas i ett tidigt stadium av sjukdomen. Digitala beslutsst\u00f6d och standardiserade v\u00e5rdf\u00f6rloppsprocesser ska utvecklas i prim\u00e4rv\u00e5rden f\u00f6r systematisk riskprofilering. Det onkogenetiska kvalitetsregistret ska s\u00e4kras f\u00f6r uppf\u00f6ljning av genetisk \u00f6kad cancerrisk.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Standardiserade v\u00e5rdf\u00f6rlopp (SVF):<\/strong> Arbetet med att korta v\u00e4ntetiderna ska intensifieras. M\u00e5let \u00e4r att 90 procent av alla som insjuknar i cancer ska vara utredda enligt SVF, samt att 90 procent av dessa patienter ska f\u00e5 sin v\u00e5rd inom de utsatta maximala tidsgr\u00e4nserna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Barncancerv\u00e5rd:<\/strong> Drabbade barn ska garanteras en &#8221;r\u00f6d matta&#8221; genom sjukv\u00e5rden f\u00f6r snabb utredning och behandling. En specialistutbildning i barncancerv\u00e5rd ska inr\u00e4ttas f\u00f6r att m\u00f6ta kompetensbristen bland l\u00e4kare och sjuksk\u00f6terskor. Genomf\u00f6randet av det nationella v\u00e5rdprogrammet f\u00f6r l\u00e5ngtidsuppf\u00f6ljning ska prioriteras, och alla barncancer\u00f6verlevare ska ha r\u00e4tt till regelbunden uppf\u00f6ljning.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Efterv\u00e5rd och rehabilitering:<\/strong> Efterv\u00e5rden, rehabiliteringen och uppf\u00f6ljningen ska utvecklas och g\u00f6ras j\u00e4mlik i regionen f\u00f6r att underl\u00e4tta patienters \u00e5terg\u00e5ng till en normal tillvaro.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Decentraliserad cancerv\u00e5rd:<\/strong> Viss cancerv\u00e5rd ska decentraliseras till hemmet. Ett pilotprojekt ska startas f\u00f6r att flytta delar av den onkologiska och hematologiska behandlingen fr\u00e5n sjukhusen till mer n\u00e4ra v\u00e5rdformer.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Screening:<\/strong> Riktade medel tillf\u00f6rs den Operativa h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnden f\u00f6r tarmcancerscreening och prostatacancerscreening.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>F\u00f6rlossningsv\u00e5rd<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Agnesmottagningen:<\/strong> Den framg\u00e5ngsrika \u00f6ppenv\u00e5rdsmodellen Agnesmottagningen, som erbjuder snabb och trygg v\u00e5rd f\u00f6r gravida och nyf\u00f6rl\u00f6sta patienter utan livshotande tillst\u00e5nd, ska utredas f\u00f6r att utvidgas fr\u00e5n G\u00f6teborg till att omfatta hela regionen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sammanh\u00e5llen v\u00e5rdkedja:<\/strong> Str\u00e4van \u00e4r en s\u00f6ml\u00f6s och sammanh\u00e5llen kvinnosjukv\u00e5rd. M\u00e5let \u00e4r att f\u00f6dande kvinnor ska ha tillg\u00e5ng till samma team av barnmorskor fr\u00e5n m\u00f6drav\u00e5rd och f\u00f6rlossning till efterv\u00e5rd, med st\u00f6d av digitala l\u00f6sningar d\u00e4r det \u00e4r till\u00e4mpligt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Patients\u00e4kerhet och f\u00f6rlossningsskador:<\/strong> Arbetet med att minimera antalet f\u00f6rlossningsrelaterade skador ska forts\u00e4tta och intensifieras. Kvinnor som drabbats ska erbjudas b\u00e4ttre rehabilitering och behandling.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Valfrihet och individualisering:<\/strong> Valfriheten inom f\u00f6rlossningsv\u00e5rden ska utg\u00e5 fr\u00e5n kvinnans behov, \u00f6nskem\u00e5l och trygghet. V\u00e5rden ska pr\u00e4glas av lyh\u00f6rdhet f\u00f6r individuella behov och r\u00e4dslor.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aurorav\u00e5rd:<\/strong> Aurorav\u00e5rden f\u00f6r kvinnor med f\u00f6rlossningsr\u00e4dsla ska utvecklas och st\u00e4rkas med fokus p\u00e5 h\u00f6g kvalitet, individanpassning, \u00f6kad tillg\u00e4nglighet samt f\u00f6rb\u00e4ttrad kontinuitet och kommunikation.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Efterv\u00e5rd och hembes\u00f6k:<\/strong> Tillg\u00e4ngligheten till efterv\u00e5rd f\u00f6r den nyblivna mamman och barnet ska f\u00f6rb\u00e4ttras. Ett ut\u00f6kat hembes\u00f6ksprogram (efter modell fr\u00e5n G\u00f6teborgsomr\u00e5det) ska m\u00f6jligg\u00f6ras i hela regionen f\u00f6r att t\u00e4cka behovet av tidiga insatser.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Framtidens f\u00f6rlossningsv\u00e5rd 2028:<\/strong> Inf\u00f6r flytten till det nya huset f\u00f6r f\u00f6rlossning och neonatalv\u00e5rd \u00e5r 2028 utvecklas verksamheten mot en differentierad och patientanpassad v\u00e5rd, d\u00e4r v\u00e5rdniv\u00e5n kan anpassas flexibelt i varje enskilt rum.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Sjukhusv\u00e5rd<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Koncentration av h\u00f6gspecialiserad v\u00e5rd:<\/strong> Den avancerade och h\u00f6gspecialiserade v\u00e5rden som inv\u00e5narna s\u00e4llan beh\u00f6ver ska koncentreras f\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla medicinsk kvalitet, patients\u00e4kerhet och s\u00e4kra spetskompetens. Sahlgrenska Universitetssjukhuset ska ha en l\u00e5ngsiktig plan f\u00f6r prioriterade omr\u00e5den f\u00f6r att utveckla internationell spjutspetskompetens. Regionens fem stora sjukhusgrupper ska garantera en utbredd och komplett akut- och l\u00e4nssjukv\u00e5rd.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e5rdgaranti och k\u00f6kortning:<\/strong> V\u00e5rdk\u00f6erna ska kortas genom att tillvarata b\u00e5de regionens egen regi och externa utf\u00f6rare. Ut\u00f6ver lagstadgad v\u00e5rdgaranti (90 dagar) vill Moderaterna sk\u00e4rpa garantin till <strong>30 dagar<\/strong> f\u00f6r f\u00f6rsta bes\u00f6k respektive operation\/behandling i specialistv\u00e5rden. 250 mnkr tilldelas f\u00f6r att upphandla v\u00e5rdkapacitet av frist\u00e5ende akt\u00f6rer inom exempelvis \u00f6gonsjukv\u00e5rd, ortopedi och gynekologi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>H\u00f6gsbo n\u00e4rsjukhus:<\/strong> V\u00e5rdproduktionen vid H\u00f6gsbo n\u00e4rsjukhus ska upphandlas i st\u00e4llet f\u00f6r att drivas i nuvarande regi, d\u00e5 verksamheten uppvisat tillkortakommanden g\u00e4llande remissfl\u00f6den och produktion.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Patienthotell \/ V\u00e5rdhotell:<\/strong> Patienthotell ska etableras i anslutning till sjukhusen i extern eller privat regi f\u00f6r att frig\u00f6ra v\u00e5rdplatser p\u00e5 avdelningar och minska \u00f6verbel\u00e4ggningar. Dessa l\u00e4mpar sig f\u00f6r nyopererade, nyf\u00f6rl\u00f6sta eller patienter med l\u00e5nga reseavst\u00e5nd som inte kr\u00e4ver kontinuerliga sjukhusresurser. En f\u00f6rstudie p\u00e5g\u00e5r r\u00f6rande Sahlgrenska Universitetssjukhuset.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mellanv\u00e5rdsformer:<\/strong> Olika mellanv\u00e5rdsformer, intermedi\u00e4rv\u00e5rdplatser och korttidsplatser ska utvecklas i samverkan med kommunerna f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att medicinskt f\u00e4rdigbehandlade patienter kan skrivas ut utan dr\u00f6jsm\u00e5l.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Akutmottagningar:<\/strong> Tiden till triagering ska kortas. Akutmottagningarna ska s\u00e4kra god tillg\u00e5ng till unders\u00f6knings- och diagnosverktyg. Prim\u00e4rv\u00e5rdsjourer ska samlokaliseras p\u00e5 sjukhusen d\u00e4r det \u00e4r m\u00f6jligt. Konceptet med akutl\u00e4kare fast placerade p\u00e5 akuten ska intensifieras.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Effektivt lokal- och resursutnyttjande:<\/strong> Nyttjandegraden f\u00f6r operationssalar ska h\u00f6jas, bland annat genom uthyrning av lediga lokaler eller genom att anv\u00e4nda mobila operationsteam f\u00f6r dagkirurgi. Privata enheter ska kunna ges inl\u00e4ggningsr\u00e4ttigheter och m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda ledig kapacitet f\u00f6r planerad verksamhet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kvalitetsredovisning och patients\u00e4kerhet:<\/strong> Arbetet mot v\u00e5rdrelaterade infektioner, fallskador och l\u00e4kemedelsskador ska intensifieras. Regionen ska \u00f6ppet redovisa v\u00e5rdens kvalitet och medicinska resultat f\u00f6r att sprida &#8221;best practice&#8221;.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Sjukv\u00e5rdens medarbetare<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sveriges b\u00e4sta offentliga arbetsgivare 2027:<\/strong> Regionen ska fokusera p\u00e5 att beh\u00e5lla medarbetare genom en god organisatorisk arbetsmilj\u00f6 och ett utvecklat ledarskap, d\u00e5 personalen fr\u00e4mst slutar p\u00e5 grund av brister i arbetsmilj\u00f6n snarare \u00e4n rekryteringsproblem.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Professionens mandat:<\/strong> Politikens uppgift \u00e4r att ange budgetramar och \u00f6vergripande uppdrag \u2013 d\u00e4refter ska makt, ansvar och befogenheter decentraliseras till f\u00f6rsta linjens chefer och professionen som b\u00e4st dimensionerar verksamheten. &#8221;Dumsn\u00e5la&#8221; detaljbeslut ska undvikas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L\u00f6n och karri\u00e4rv\u00e4gar:<\/strong> Erfarenhet, ansvar och kompetens ska avspeglas i l\u00f6nekuvertet genom \u00f6kad l\u00f6nespridning. Prioritet ges till de grupper som uppb\u00e4r den kliniska verksamheten och bristyrken (t.ex. erfarna sjuksk\u00f6terskor). Karri\u00e4rplaneringen ska vara \u00f6versk\u00e5dlig och fortbildning p\u00e5 arbetstid ska premieras med h\u00f6gre l\u00f6n. Arbetsgivaravgiften ska synligg\u00f6ras p\u00e5 l\u00f6nespecifikationen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Seniora medarbetare:<\/strong> F\u00f6r att motivera erfarna medarbetare att arbeta kvar fr\u00e5n och med det \u00e5r de fyller 67 \u00e5r, h\u00f6js deras ers\u00e4ttning motsvarande den besparing som den l\u00e4gre arbetsgivaravgiften medf\u00f6r f\u00f6r regionen. Pensionerade medarbetare ska kunna fungera som mentors- och beredskapspersonal.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flexibla anst\u00e4llningsformer och Internstafett:<\/strong> Modeller f\u00f6r kombinations- och rotationstj\u00e4nster mellan \u00f6ppen- och slutenv\u00e5rd eller olika huvudm\u00e4n ska utvecklas. Reglerna f\u00f6r bisysslor ska ses \u00f6ver s\u00e5 att medicinsk personal till\u00e5ts ta extrapass p\u00e5 sin ordinarie arbetsplats p\u00e5 kompensationsledig tid eller semester (s\u00e5 kallad internstafett) i st\u00e4llet f\u00f6r att v\u00e4nda sig till externa bemanningsf\u00f6retag. Interna medarbetarpooler ska anv\u00e4ndas f\u00f6r att avlasta vid arbetstoppar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utbildning och VFU:<\/strong> Dimensioneringen av BT, AT och ST-l\u00e4kare samt specialistsjuksk\u00f6terskor ska f\u00f6ljas upp noggrant. Listningskravet per ST-l\u00e4kare ska ses \u00f6ver. Verksamhetsf\u00f6rlagd utbildning (VFU) ska utvecklas genom grupphandledning, simuleringscenter och utbildningsv\u00e5rdcentraler. Tidigare genomf\u00f6rda beredskapsutbildningar inom IVA (intensivv\u00e5rd) ska tillvaratas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Uppgiftsv\u00e4xling och administration:<\/strong> Administrativ b\u00f6rda ska minskas via IT-gr\u00e4nssnitt och AI-automation f\u00f6r att frig\u00f6ra tid till patientn\u00e4ra v\u00e5rd. Rutiner f\u00f6r uppgiftsv\u00e4xling ska formaliseras, d\u00e4r servicemedarbetare avlastar v\u00e5rdpersonal med uppgifter som st\u00e4d, m\u00e5ltider och materialhantering.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bryta tystnadskultur:<\/strong> En \u00f6ppen kultur ska skapas genom ett aktivt chefskap som uppmuntrar dialog, kombinerat med s\u00e4kra kanaler f\u00f6r att rapportera missf\u00f6rh\u00e5llanden utan r\u00e4dsla f\u00f6r repressarilier.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Trygghet i vardagen och p\u00e5 jobbet<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Robust sjukv\u00e5rdsberedskap:<\/strong> V\u00e5rden ska utg\u00f6ra en kritisk del av det civila f\u00f6rsvaret och uppr\u00e4tth\u00e5lla livsn\u00f6dv\u00e4ndig v\u00e5rd under h\u00f6jd beredskap och krig. Samplanering med kommunerna ska s\u00e4kra konkreta rutiner f\u00f6r personal, lokaler, materiel, l\u00e4kemedel och livsmedel. Mindre sjukhus ska utredas f\u00f6r att i fredstid anpassas och st\u00e4llas om till <em>totalf\u00f6rsvarssjukhus<\/em> vid kris eller krig.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kriskommission f\u00f6r psykiatrin:<\/strong> En oberoende kriskommission ska tills\u00e4ttas f\u00f6r att genomlysa styrning, v\u00e5rdkedjor, pressad arbetsmilj\u00f6 och tystnadskultur inom psykiatrin f\u00f6r att l\u00e5ngsiktigt st\u00e4rka patients\u00e4kerheten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bek\u00e4mpa v\u00e4lf\u00e4rdsbrottslighet:<\/strong> Missbruk, skattebrott och penningtv\u00e4tt inom h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden ska bek\u00e4mpas konsekvent i samverkan med Polismyndigheten, Skatteverket och IVO. Den kriminella ekonomin ska strypas genom skarpa sanktioner och genom att f\u00f6rhindra att f\u00f6retag anv\u00e4nds som brottsverktyg.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00f6rebyggande skydd:<\/strong> Regionen ska verka f\u00f6r f\u00f6rebyggande \u00e5tg\u00e4rder mot v\u00e5ld i n\u00e4ra relationer, hedersrelaterat v\u00e5ld och f\u00f6rtryck, samt s\u00e4kerst\u00e4lla ett st\u00e4rkt omh\u00e4ndertagande av personer som utsatts f\u00f6r sexuellt v\u00e5ld.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Efterv\u00e5rd efter kris:<\/strong> Den press som medarbetare och chefer upplevde under pandemin ska m\u00f6tas av ett aktivt arbete med att f\u00f6lja upp och erbjuda psykosocialt st\u00f6d till de med extra behov.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>V\u00e5rd vi beh\u00f6ver ofta<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Prim\u00e4rv\u00e5rden som nav:<\/strong> Prim\u00e4rv\u00e5rden utg\u00f6r basen i den n\u00e4ra v\u00e5rden och ska ta hand om en st\u00f6rre andel av den totala v\u00e5rden. V\u00e5rd som patienten beh\u00f6ver ofta ska finnas n\u00e4ra genom f\u00f6rst\u00e4rkt mobil v\u00e5rd, n\u00e4rsjukhus och digitala tj\u00e4nster.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Etablering av egna v\u00e5rdcentraler:<\/strong> L\u00e4kare ska ges st\u00e4rkta m\u00f6jligheter och frihet att starta och driva egna v\u00e5rdcentraler. Detta \u00f6kar lokalt inflytande, effektiviserar arbetss\u00e4tt, h\u00f6jer antalet konsultationer och kortar v\u00e4ntetiderna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Intraprenad inom N\u00e4rh\u00e4lsan:<\/strong> Medarbetare inom N\u00e4rh\u00e4lsan ska ges st\u00f6rre inflytande \u00f6ver verksamhet och ekonomi genom att m\u00f6jligg\u00f6ra intraprenad som driftsform.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Konkurrensvillkor och regler:<\/strong> Ett avkastningskrav p\u00e5 50 miljoner kronor \u00e5terinf\u00f6rs f\u00f6r N\u00e4rh\u00e4lsan i egen regi f\u00f6r att s\u00e4kra likv\u00e4rdiga konkurrensvillkor inom v\u00e5rdvalet. Krav- och kvalitetsboken ska f\u00f6renklas och regelf\u00f6renkling ska vara en utg\u00e5ngspunkt i alla avtal. En genomlysning ska g\u00f6ras av de v\u00e5rdcentraler i egen regi som uppvisar svagast resultat i den nationella patientenk\u00e4ten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fysisk och digital tillg\u00e4nglighet:<\/strong> \u00d6ppettider och kontakttider ska ut\u00f6kas och drop-in-bes\u00f6k m\u00f6jligg\u00f6ras. Patienter ska via \u00f6ppna tidb\u00f6cker sj\u00e4lva kunna boka, omboka och avboka tider digitalt via n\u00e4tet. Kopplingar till digitala brevl\u00e5dor ska inf\u00f6ras f\u00f6r kallelser.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e5rdlots och fast kontakt:<\/strong> F\u00f6r \u00e4ldre och multisjuka patienter i behov av t\u00e4t v\u00e5rdkontakt etableras en v\u00e5rdkontakt och v\u00e5rdlots i prim\u00e4rv\u00e5rden f\u00f6r att skapa en sammanh\u00e5llen v\u00e5rdupplevelse och kontinuitet. Kontaktsjuksk\u00f6terskor ska fungera som samordnare, och den f\u00f6rst\u00e4rkta l\u00e4karmedverkan i \u00e4ldreomsorgen ska f\u00f6ljas upp.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Avgift f\u00f6r uteblivna bes\u00f6k:<\/strong> Avgiften f\u00f6r vuxna som utan giltig anledning uteblir fr\u00e5n ett bokat v\u00e5rdbes\u00f6k fastst\u00e4lls till <strong>1 500 kronor<\/strong>. H\u00e4nsyn tas till giltiga sk\u00e4l som koppling till sjukdomstillst\u00e5nd (t.ex. inom psykiatrin) eller sena sjuktransporter.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Egenmonitorering:<\/strong> F\u00f6r kroniker och patienter med livsl\u00e5nga sjukdomar ska m\u00f6jligheterna till hem- och egenmonitorering vidgas genom utrustning med automatisk data\u00f6verf\u00f6ring och digitala konsultationer.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Egenavgifter:<\/strong> Systemet med egenavgifter ska bibeh\u00e5llas och utvecklas som ett verktyg f\u00f6r att styra v\u00e5rdkonsumtionen till r\u00e4tt v\u00e5rdniv\u00e5. H\u00f6gkostnadsskyddet garanterar trygghet f\u00f6r ekonomiskt utsatta grupper. Regionskatten ska l\u00e4mnas of\u00f6r\u00e4ndrad (11:48).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Social utsatthet:<\/strong> V\u00e5rden ska h\u00e5llas tillg\u00e4nglig f\u00f6r heml\u00f6sa och socialt utsatta genom riktade mottagningar f\u00f6r tandv\u00e5rd, m\u00f6drav\u00e5rd samt kris- och traumaenheter.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gynekologisk v\u00e5rd:<\/strong> Det ska \u00f6ppnas upp f\u00f6r Lag om valfrihetssystem (LOV) inom kvinnosjukv\u00e5rden f\u00f6r att bryta l\u00e5nga k\u00f6er och \u00f6ka tillg\u00e4ngligheten. En f\u00f6rst\u00e4rkning p\u00e5 100 miljoner kronor avs\u00e4tts f\u00f6r att upphandla gynekologisk v\u00e5rd fr\u00e5n frist\u00e5ende akt\u00f6rer.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Energi<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>P\u00e5verkansarbete f\u00f6r eln\u00e4tet:<\/strong> Regionen ska bedriva ett aktivt p\u00e5verkansarbete p\u00e5 nationell niv\u00e5 (mot exempelvis Svenska Kraftn\u00e4t) f\u00f6r att accelerera utbyggnaden av el\u00f6verf\u00f6ring och elproduktion. Regionala brister i eln\u00e4tet ska sammanst\u00e4llas i dialog med akt\u00f6rer, och ledtider f\u00f6r utbyggnad m\u00e5ste kortas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flexibel energimix:<\/strong> Alla energislag beh\u00f6vs. B\u00e5de f\u00f6rnybar och planerbar kraft m\u00e5ste komplettera varandra f\u00f6r att s\u00e4kra industrins gr\u00f6na omst\u00e4llning och elf\u00f6rs\u00f6rjningen till energikr\u00e4vande etableringar (t.ex. batterifabriker och fossilfritt st\u00e5l). St\u00f6d ska ges till utvecklingen av n\u00e4sta generations k\u00e4rnkraft, solkraft samt lokalt producerad el n\u00e4ra st\u00f6rre orter.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Forskning om k\u00e4rnkraft:<\/strong> Regionen vill inleda ett samarbete med akademin f\u00f6r att etablera en forskningsplats f\u00f6r framtidens k\u00e4rnkraft i V\u00e4stsverige.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reglerbar kraft och gasturbiner:<\/strong> Regionen st\u00e4ller sig positiv till etableringar av gasturbiner f\u00f6r att \u00f6ka den reglerbara elproduktionen. En \u00f6versyn av tillg\u00e5ngen till LNG\/LBG-terminaler ska genomf\u00f6ras f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra detta.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Resurseffektivitet:<\/strong> Fj\u00e4rr- och kraftv\u00e4rme ska spela en viktig roll i energisystemet. Kostnader och p\u00e5verkan p\u00e5 energibalanseringssystemet ska alltid beaktas inf\u00f6r yttranden om nya produktionsanl\u00e4ggningar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Infrastruktur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Samh\u00e4llsnytta och prioritering:<\/strong> Investeringar ska prioriteras d\u00e4r de g\u00f6r st\u00f6rst nytta, b\u00e5de genom att underh\u00e5lla befintligt best\u00e5nd och bygga bort flaskhalsar i det eftersatta v\u00e4g- och j\u00e4rnv\u00e4gsn\u00e4tet. M\u00f6jligheterna till alternativ finansiering via t.ex. medfinansiering fr\u00e5n n\u00e4ringslivet ska \u00f6ka.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>J\u00e4rnv\u00e4gssatsningar:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>G\u00f6teborg\u2013Bor\u00e5s:<\/strong> F\u00f6rverkligandet av den gemensamma str\u00e4ckningen och bibanan till M\u00f6lnlycke \u00e4r h\u00f6gsta prioritet f\u00f6r att binda samman arbetsmarknadsregioner och s\u00e4kra tillg\u00e4ngligheten till flygplatsen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e4stra stambanan (G\u00f6teborg\u2013Alings\u00e5s):<\/strong> Utbyggnaden fr\u00e5n tv\u00e5 till fyra sp\u00e5r ska drivas p\u00e5 f\u00f6r att kapacitetsf\u00f6rst\u00e4rka person- och godstrafiken samt avlasta sp\u00e5ren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>G\u00f6teborg\u2013Oslo:<\/strong> Regionen ska aktivt driva arbetet kring en utbyggnad av j\u00e4rnv\u00e4gen (dubbelsp\u00e5r) mot Oslo f\u00f6r att ut\u00f6ka godstransporter p\u00e5 r\u00e4ls och st\u00e4rka den gr\u00e4ns\u00f6verskridande handeln.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e4gn\u00e4t och bilpendling:<\/strong> Bilen \u00e4r en n\u00f6dv\u00e4ndighet f\u00f6r att f\u00e5 vardagen att fungera och h\u00e5lla landsbygden levande. Omedelbara upprustningar och utbyggnader till fyrf\u00e4ltsv\u00e4gar kr\u00e4vs p\u00e5 Europav\u00e4gar och riksv\u00e4gar som E20, E45 och Riksv\u00e4g 40 (&#8221;missing link&#8221; Ulricehamn\u2013J\u00f6nk\u00f6ping). In- och utfarter till G\u00f6teborg ska f\u00f6rb\u00e4ttras f\u00f6r att minska k\u00f6er. Det mindre och regionala v\u00e4gn\u00e4tet ska kapacitetsf\u00f6rst\u00e4rkas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flygplatser:<\/strong> G\u00f6teborg-Landvetter flygplats och \u00f6vriga flygplatser \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r n\u00e4ringslivet, aff\u00e4rsresor och internationell tillv\u00e4xt. Mindre regionala flygplatser som Trollh\u00e4ttan-V\u00e4nersborg (Stallbacka) ska s\u00e4kras som strategiska resurser f\u00f6r industrins godstransporter samt f\u00f6r totalf\u00f6rsvaret och krisberedskapen. Statlig medfinansiering kr\u00e4vs f\u00f6r driften.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sj\u00f6fart och hamnar:<\/strong> G\u00f6teborgs hamns position som Nordens st\u00f6rsta hamn ska s\u00e4kras, och import\/export ska tryggas under muddringsprojektet Skandiaporten. Mindre kusthamnar och V\u00e4nersj\u00f6farten ska utvecklas f\u00f6r att flytta gods fr\u00e5n v\u00e4g till sj\u00f6. Landstr\u00f6mskopplingar ska rullas ut s\u00e5 att samtliga anl\u00f6pande fartyg kan erbjuda detta f\u00f6r att minska utsl\u00e4pp och buller. Slussar ska byggas ut eller renoveras.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Innovationer och forskning<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Internationell frontregion inom Life Science:<\/strong> Skapa en forskningsmilj\u00f6 i v\u00e4rldsklass som attraherar spetsforskare genom samarbeten mellan Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Sahlgrenska Akademin, universitet, h\u00f6gskolor och n\u00e4ringsliv. Forskning inom alla v\u00e5rdprofessioner ska bedrivas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sahlgrenska Life:<\/strong> Planeringen och projekteringen av Sahlgrenska Life ska forts\u00e4tta i of\u00f6rminskad takt. Regionen ska st\u00e5 som hyresg\u00e4st f\u00f6r hus 2 och 3 f\u00f6r att knyta samman forskare och verksamheter. Investeringen l\u00e4ggs utanf\u00f6r den ordinarie ramen f\u00f6r att undvika undantr\u00e4ngningseffekter.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Innovationsst\u00f6d till medarbetare:<\/strong> Den inr\u00e4ttade <em>Innovationsfonden<\/em> och <em>Innovationsplattformen<\/em> ska vidareutvecklas f\u00f6r att snabbt kunna ta tillvara, finansiera och implementera medarbetares id\u00e9er, produkter och tj\u00e4nster i v\u00e5rden.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>AI och digital transformation:<\/strong> Artificiell Intelligens (AI) och digitala beslutssystem ska implementeras brett f\u00f6r att optimera resursanv\u00e4ndning, f\u00f6ruts\u00e4ga flaskhalsar i realtid, automatisera administration samt ge verktyg f\u00f6r patienters egenkontroll. \u00d6verf\u00f6ring av anonymiserad v\u00e5rddata till nationella register ska underl\u00e4ttas f\u00f6r att st\u00e4rka den prediktiva h\u00e4lsan och forskningsstatistiken.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Science Centers:<\/strong> Regionen ska forts\u00e4tta stimulera intresse och engagemang f\u00f6r naturvetenskapliga \u00e4mnen, teknik och digitalisering hos barn och unga genom Science Centers.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gr\u00f6na och bl\u00e5 n\u00e4ringar:<\/strong> Innovation, digitalisering och robotisering (t.ex. GPS, sensorer, dr\u00f6nare) ska fr\u00e4mjas inom jordbruk, skogsbruk, fiske och vattenbruk f\u00f6r att \u00f6ka l\u00f6nsamheten och minska klimatp\u00e5verkan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Kollektivtrafik<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fokus p\u00e5 pendling:<\/strong> Kollektivtrafikens huvudsakliga syfte \u00e4r att fungera som ett tidseffektivt och konkurrenskraftigt alternativ f\u00f6r arbets- och studiependlare. Linjen\u00e4t och turt\u00e4thet ska planeras i tidigt skede vid nybyggnationer och i n\u00e4ra dialog med st\u00f6rre arbetsgivare.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>En region \u2013 en zon:<\/strong> Det nuvarande trezonsystemet ska avskaffas och ers\u00e4ttas med <em>en enhetlig zon f\u00f6r hela regionen<\/em> f\u00f6r att ta bort or\u00e4ttvisa prisskillnader \u00f6ver zongr\u00e4nser och underl\u00e4tta l\u00e5ngv\u00e4ga pendling. 300 mnkr avs\u00e4tts i budgeten 2027 f\u00f6r att p\u00e5b\u00f6rja denna reform, och det tidigare uppdraget att utreda zonsystemet anses h\u00e4rmed avslutat.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Multimodalitet och landsbygd:<\/strong> Bilen och cykeln \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga komplement till kollektivtrafiken. Fler pendelparkeringar och v\u00e4lfungerande resecentrum ska byggas i samverkan med kommunerna, \u00e4ven p\u00e5 glesbygden. Landsbygden ska s\u00e4kras flexibla trafikl\u00f6sningar (t.ex. anropsstyrd trafik). I st\u00e4derna ska restider kortas genom att bland annat utveckla skytteltrafik med elf\u00e4rjor p\u00e5 vattenv\u00e4garna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Trygghet och v\u00e4rdar:<\/strong> Kamera\u00f6vervakningen ska ut\u00f6kas i fordon, vid knutpunkter, perronger och h\u00e5llplatser. Biljettkontrollanternas roll ska vidgas till att \u00e4ven fungera som trivsel- och trygghetsv\u00e4rdar f\u00f6r att \u00f6ka ordningen och servicen. F\u00f6rares kompetens och bem\u00f6tande ska bevaras och utvecklas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Int\u00e4ktss\u00e4kring och V\u00e4sttrafik:<\/strong> Permanenta civila biljettkontrollanter ut\u00f6kas fr\u00e5n zon A till zon B och C f\u00f6r att motverka fusk\u00e5kning. M\u00f6jligheten att l\u00e5na ut digitala biljetter begr\u00e4nsas, och en delningsbar familjebiljett inf\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rhindra svarthandel. Biljettpriserna ska r\u00e4knas upp \u00e5rligen f\u00f6r stabil finansiering, och reklamint\u00e4kterna ska \u00f6kas genom nya reklamytor. Bussmodeller ska standardiseras f\u00f6r att s\u00e4nka upphandlingskostnader.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Kultur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Moderaternas kulturpolitik:<\/strong> Politikens grund \u00e4r tradition, ett bevarat kulturarv och st\u00f6d till etablerade institutioner. Marknadsdrivet st\u00f6d, privata initiativ, entrepren\u00f6rskap och partnerskap med n\u00e4ringslivet ska uppmuntras. Kultur definieras brett och inkluderar \u00e4ven vardagskultur som idrott och dataspelsutveckling.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sj\u00e4lvfinansiering och effektivisering:<\/strong> Regionalt st\u00f6d till verksamheter som v\u00e4nder sig till en betalande publik ska villkoras mot krav p\u00e5 h\u00f6jd sj\u00e4lvfinansieringsgrad f\u00f6r att minska det offentliga beroendet. Region\u00e4gda kulturbolag prioriteras framf\u00f6r externa. Det ekonomiska \u00e5tagandet kopplat till <em>Folkteatern<\/em> avslutas, vilket frig\u00f6r 63 miljoner kronor till k\u00e4rnverksamheten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>G\u00f6teborgsoperan och fastighets\u00e4gande:<\/strong> Det b\u00f6r pr\u00f6vas om dagens \u00e4garstruktur \u00e4r \u00e4ndam\u00e5lsenlig, med m\u00e5let att \u00f6verf\u00f6ra operafastigheten fr\u00e5n G\u00f6teborgs Stad till ett fullt \u00e4garskap i regional regi f\u00f6r effektivare underh\u00e5ll och lokalf\u00f6rs\u00f6rjning.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>G\u00f6teborgs Symfoniker:<\/strong> Ekonomiskt st\u00f6d prioriteras och \u00f6ronm\u00e4rks s\u00e4rskilt f\u00f6r barn- och ungdomsverksamhet, d\u00e4ribland det internationella musikl\u00e4gret <em>Side by Side<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Film i V\u00e4st:<\/strong> Film i V\u00e4sts position som en av Europas ledande filmregioner v\u00e4rnas. En st\u00f6rre andel av produktionsmedlen ska riktas mot filmer med h\u00f6g publik relevans som m\u00f6ter efterfr\u00e5gan hos svenska biobes\u00f6kare.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kultur f\u00f6r barn och unga:<\/strong> Rese- och arrang\u00f6rsst\u00f6d till skolor ska prioriteras s\u00e5 att barn f\u00e5r tillg\u00e5ng till kultur genom skolbes\u00f6k. Regionen ska utreda hur kulturn\u00e4mndens medel f\u00f6rdelas bland inv\u00e5narna f\u00f6r att s\u00e4kra en r\u00e4ttvis spridning. Insatser f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra l\u00e4sf\u00f6rm\u00e5gan och l\u00e4sf\u00f6rst\u00e5elsen hos unga och vuxna ska vidareutvecklas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kreativa n\u00e4ringar:<\/strong> Samverkan mellan kultur, teknik och innovation ska st\u00f6djas f\u00f6r att utveckla tillv\u00e4xtbranscher som dataspelsutveckling, techf\u00f6retagande och filmproduktion. V\u00e4stsvenska Turistr\u00e5det ska spela en central roll f\u00f6r att st\u00e4rka bes\u00f6ksn\u00e4ringen och lokala entrepren\u00f6rer i b\u00e5de stad och landsbygd.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ungdomsidrott:<\/strong> Idrottsf\u00f6reningar i utsatta omr\u00e5den tillf\u00f6rs riktade ekonomiska tillskott som en f\u00f6rebyggande folkh\u00e4lsoinsats f\u00f6r att erbjuda unga ett meningsfullt sammanhang och personlig utveckling.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Milj\u00f6<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>H\u00e5llbar tillv\u00e4xt via innovation:<\/strong> Milj\u00f6politiken bygger p\u00e5 id\u00e9n om h\u00e5llbar tillv\u00e4xt genom teknik och innovation, inte genom d\u00e4mpad ekonomisk utveckling. Regionen ska utveckla strategier f\u00f6r att uppn\u00e5 m\u00e5len i Agenda 2030 och fr\u00e4mja en cirkul\u00e4r ekonomi genom att minska material- och matsvinn.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Avskaffade s\u00e4rkrav p\u00e5 livsmedel:<\/strong> Det stela m\u00e5let om 60 % ekologiska livsmedelsink\u00f6p till 2030 avskaffas d\u00e5 det driver kostnader. Ink\u00f6p ska ist\u00e4llet prioritera n\u00e4r- och svenskproducerade livsmedel (s\u00e5som naturbetesk\u00f6tt) vilket fr\u00e4mjar \u00f6ppna landskap, biologisk m\u00e5ngfald och st\u00e4rker den regionala krisberedskapen och livsmedelsf\u00f6rs\u00f6rjningen. Regionen ska \u00f6verv\u00e4ga att l\u00e4mna Fairtrade-samarbetet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rena vattenmilj\u00f6er och PFAS:<\/strong> Arbetet mot plast och mikroplaster i hav, skogar och sj\u00f6ar forts\u00e4tter. Utsl\u00e4pp av l\u00e4kemedelsrester och kemikalier fr\u00e5n sjukhus ska begr\u00e4nsas genom \u00f6kad forskning och ett helhetsgrepp om l\u00e4kemedelshanteringen. Sanering och reduktion av PFAS-halter i dricksvatten och marina milj\u00f6er ska ske i n\u00e4ra samverkan med kommunerna f\u00f6r att skydda de stora vattent\u00e4kterna V\u00e4nern och V\u00e4ttern.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Botaniska tr\u00e4dg\u00e5rden:<\/strong> Botaniska tr\u00e4dg\u00e5rden ska utvecklas som en nyckelresurs f\u00f6r utbildning, forskning om biologisk m\u00e5ngfald och ekosystemtj\u00e4nster, samt nyttjas som en arena f\u00f6r patientrehabilitering.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Byr\u00e5krati och riktlinjer:<\/strong> Regionens egna milj\u00f6m\u00e5l f\u00e5r inte driva on\u00f6diga kostnader eller kr\u00e5nglig byr\u00e5krati; regionen ska i st\u00e4llet f\u00f6lja de \u00f6vergripande ramar som regering och riksdag fastst\u00e4ller. Resepolicyn ska till\u00e4mpas mer flexibelt s\u00e5 att flyg till\u00e5ts som tj\u00e4nsteresualternativ n\u00e4r t\u00e5g eller buss inte \u00e4r tidsm\u00e4ssigt \u00e4ndam\u00e5lsenliga.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Ekonomi<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ambulanssjukv\u00e5rd<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mobil akutmottagning:<\/strong> Ambulanssjukv\u00e5rden ska fungera som en mobil akutmottagning d\u00e4r kvalificerad bed\u00f6mning och behandling sker direkt p\u00e5 plats eller under transport. Konceptet med direktinl\u00e4ggning p\u00e5 v\u00e5rdavdelning fr\u00e5n ambulans \u2013 utan att passera akutmottagningen \u2013 ska vidareutvecklas och spridas f\u00f6r att korta v\u00e4ntetider och avlasta akuten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Responstider och f\u00f6rst\u00e4rkning:<\/strong> Insatstiderna har f\u00f6rs\u00e4mrats under de senaste \u00e5ren. Ambulanssjukv\u00e5rden ska f\u00f6rst\u00e4rkas \u00f6ver hela regionen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla snabbare responstider och \u00f6ka inv\u00e5narnas trygghet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Innovativa koncept och samverkan:<\/strong> Koncepten <em>I V\u00e4ntan P\u00e5 Ambulans<\/em> (IVPA), <em>Samverkande sjukv\u00e5rd<\/em>, bed\u00f6mningsbilar, liggande sjuktransporter, SMS-livr\u00e4ddare och dr\u00f6nare med hj\u00e4rtstartare ska utvecklas vidare f\u00f6r att korta tiden till kvalificerad hj\u00e4lp. Samordningen och gr\u00e4nssnitten mellan 1177, ambulans, bed\u00f6mningsbilar och kommunal hemsjukv\u00e5rd ska f\u00f6rb\u00e4ttras.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Finansiella satsningar:<\/strong> 300 miljoner kronor avs\u00e4tts under perioden 2027\u20132029 (100 mnkr \u00e5rligen) till en trygghetssatsning f\u00f6r drift, personal och fordon inom ambulans och bed\u00f6mningsbilar. F\u00f6r att s\u00e4kra IVPA-verksamheten flyttas 20 mnkr fr\u00e5n sjukhusens budgetar till den Operativa h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnden. Medel f\u00f6r merkostnader kopplade till HVO-br\u00e4nsle flyttas fr\u00e5n H\u00e5llbarhetsutskottet direkt till ambulansverksamheten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flygambulans och infrastruktur:<\/strong> Den luftburna ambulansverksamheten ska st\u00e4rkas, samordnas mellan regioner och drivas kostnadseffektivt. Fler helikopterlandningsplatser ska etableras i regionen f\u00f6r ett n\u00e4ra samarbete med ambulanserna. En ny ambulanshelikopterbas etableras i den norra delen av regionen (65 mnkr) f\u00f6r att s\u00e4kra geografisk j\u00e4mlikhet och st\u00e4rka totalf\u00f6rsvarets redundans.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Arbetsf\u00f6rh\u00e5llanden och s\u00e4kerhet:<\/strong> Bl\u00e5ljuspersonalens arbetsf\u00f6rh\u00e5llanden ska f\u00f6rb\u00e4ttras och en \u00f6vensyn av ambulansstationerna ska g\u00f6ras. F\u00f6r att motverka hot och v\u00e5ld inf\u00f6rs ett flaggningssystem vid larm s\u00e5 att poliseskort kan tillkallas vid behov. Behovet av skyddsutrustning och utbildning ska ses \u00f6ver.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Barn- och ungdomspsykiatri<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Samarbete och tidiga insatser:<\/strong> Tidig uppt\u00e4ckt och bevisat effektiva insatser ska motverka den v\u00e4xande psykiska oh\u00e4lsan. Samarbetet mellan prim\u00e4rv\u00e5rden, barn- och ungdomspsykiatrin (BUP), elevh\u00e4lsan och socialtj\u00e4nsten ska f\u00f6rb\u00e4ttras. F\u00f6rebyggande insatser (antimobbningsprogram, f\u00f6r\u00e4ldrast\u00f6d) ska l\u00f6pa parallellt med tidiga insatser. Mobila team ska st\u00f6tta upp skolh\u00e4lsov\u00e5rden direkt p\u00e5 skolorna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e5rdval BUP:<\/strong> V\u00e5rdval inom BUP inf\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra tillg\u00e5ngen, \u00f6ka valm\u00f6jligheterna och erbjuda individanpassad specialisering n\u00e4ra patienterna. V\u00e5rdvalet ska tr\u00e4da i kraft senast den 1 januari 2028.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00d6verg\u00e5ngsfinansiering:<\/strong> Under \u00f6verg\u00e5ngsperioden fram till att v\u00e5rdvalet \u00e4r p\u00e5 plats tilldelas den Operativa h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnden 100 mnkr f\u00f6r att upphandla psykiatrisk v\u00e5rd f\u00f6r barn och unga fr\u00e5n frist\u00e5ende akt\u00f6rer i syfte att korta k\u00f6erna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Infl\u00f6de och digitala verktyg:<\/strong> Det regiongemensamma uppdraget &#8221;En v\u00e4g in&#8221; ska forts\u00e4tta samordna kontaktv\u00e4gar och egenremisser till BUP. Prim\u00e4rv\u00e5rdens hantering av mildare psykisk oh\u00e4lsa ska utvecklas via digitala verktyg och internetbaserad KBT.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c5ldersgr\u00e4ns f\u00f6r BUP:<\/strong> En \u00f6versyn av nuvarande 18-\u00e5rsgr\u00e4ns ska genomf\u00f6ras f\u00f6r att utreda m\u00f6jligheten till f\u00f6rl\u00e4ngd tillg\u00e5ng f\u00f6r unga vuxna, vilket ska s\u00e4kra kontinuiteten under en k\u00e4nslig livsfas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00c4tst\u00f6rningsv\u00e5rd:<\/strong> \u00c4tst\u00f6rningsv\u00e5rden ska g\u00f6ras sammanh\u00e5llen och tillg\u00e4nglig. Patienter ska garanteras kontinuitet och tydliga v\u00e5rdfl\u00f6den s\u00e5 att sk\u00f6ra individer inte riskerar avbrott eller bollas mellan olika instanser.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Samverkansenhet mot normbrytande beteende:<\/strong> Regionen ska utreda f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r att (efter modell fr\u00e5n Region Stockholm) etablera en ny enhet i samverkan med BUP, socialtj\u00e4nst, polis och skola f\u00f6r att tidigt st\u00f6tta ungdomar i riskzonen f\u00f6r allvarligt normbrytande beteende.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kunskapscentrum:<\/strong> Ett kunskapscentrum b\u00f6r \u00f6verv\u00e4gas f\u00f6r att \u00f6ka kunskapen och skapa en samh\u00e4llelig samsyn kring ungas psykiska h\u00e4lsa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Cancerv\u00e5rd<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Nationell cancerstrategi:<\/strong> Moderaterna driver fr\u00e5gan om en ny, samlad nationell cancerstrategi som st\u00e4ndigt f\u00f6rnyas utifr\u00e5n modern forskning, AI-diagnostik, biomark\u00f6rer samt individuella immunterapier och cell-\/genterapier.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tidig uppt\u00e4ckt och diagnostik:<\/strong> Ett gemensamt l\u00e5ngsiktigt m\u00e5l fastst\u00e4lls: minst 70 procent av alla cancerdiagnoser ska st\u00e4llas i ett tidigt stadium av sjukdomen. Digitala beslutsst\u00f6d och standardiserade v\u00e5rdf\u00f6rloppsprocesser ska utvecklas i prim\u00e4rv\u00e5rden f\u00f6r systematisk riskprofilering. Det onkogenetiska kvalitetsregistret ska s\u00e4kras f\u00f6r uppf\u00f6ljning av genetisk \u00f6kad cancerrisk.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Standardiserade v\u00e5rdf\u00f6rlopp (SVF):<\/strong> Arbetet med att korta v\u00e4ntetiderna ska intensifieras. M\u00e5let \u00e4r att 90 procent av alla som insjuknar i cancer ska vara utredda enligt SVF, samt att 90 procent av dessa patienter ska f\u00e5 sin v\u00e5rd inom de utsatta maximala tidsgr\u00e4nserna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Barncancerv\u00e5rd:<\/strong> Drabbade barn ska garanteras en &#8221;r\u00f6d matta&#8221; genom sjukv\u00e5rden f\u00f6r snabb utredning och behandling. En specialistutbildning i barncancerv\u00e5rd ska inr\u00e4ttas f\u00f6r att m\u00f6ta kompetensbristen bland l\u00e4kare och sjuksk\u00f6terskor. Genomf\u00f6randet av det nationella v\u00e5rdprogrammet f\u00f6r l\u00e5ngtidsuppf\u00f6ljning ska prioriteras, och alla barncancer\u00f6verlevare ska ha r\u00e4tt till regelbunden uppf\u00f6ljning.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Efterv\u00e5rd och rehabilitering:<\/strong> Efterv\u00e5rden, rehabiliteringen och uppf\u00f6ljningen ska utvecklas och g\u00f6ras j\u00e4mlik i regionen f\u00f6r att underl\u00e4tta patienters \u00e5terg\u00e5ng till en normal tillvaro.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Decentraliserad cancerv\u00e5rd:<\/strong> Viss cancerv\u00e5rd ska decentraliseras till hemmet. Ett pilotprojekt ska startas f\u00f6r att flytta delar av den onkologiska och hematologiska behandlingen fr\u00e5n sjukhusen till mer n\u00e4ra v\u00e5rdformer.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Screening:<\/strong> Riktade medel tillf\u00f6rs den Operativa h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnden f\u00f6r tarmcancerscreening och prostatacancerscreening.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>F\u00f6rlossningsv\u00e5rd<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Agnesmottagningen:<\/strong> Den framg\u00e5ngsrika \u00f6ppenv\u00e5rdsmodellen Agnesmottagningen, som erbjuder snabb och trygg v\u00e5rd f\u00f6r gravida och nyf\u00f6rl\u00f6sta patienter utan livshotande tillst\u00e5nd, ska utredas f\u00f6r att utvidgas fr\u00e5n G\u00f6teborg till att omfatta hela regionen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sammanh\u00e5llen v\u00e5rdkedja:<\/strong> Str\u00e4van \u00e4r en s\u00f6ml\u00f6s och sammanh\u00e5llen kvinnosjukv\u00e5rd. M\u00e5let \u00e4r att f\u00f6dande kvinnor ska ha tillg\u00e5ng till samma team av barnmorskor fr\u00e5n m\u00f6drav\u00e5rd och f\u00f6rlossning till efterv\u00e5rd, med st\u00f6d av digitala l\u00f6sningar d\u00e4r det \u00e4r till\u00e4mpligt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Patients\u00e4kerhet och f\u00f6rlossningsskador:<\/strong> Arbetet med att minimera antalet f\u00f6rlossningsrelaterade skador ska forts\u00e4tta och intensifieras. Kvinnor som drabbats ska erbjudas b\u00e4ttre rehabilitering och behandling.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Valfrihet och individualisering:<\/strong> Valfriheten inom f\u00f6rlossningsv\u00e5rden ska utg\u00e5 fr\u00e5n kvinnans behov, \u00f6nskem\u00e5l och trygghet. V\u00e5rden ska pr\u00e4glas av lyh\u00f6rdhet f\u00f6r individuella behov och r\u00e4dslor.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aurorav\u00e5rd:<\/strong> Aurorav\u00e5rden f\u00f6r kvinnor med f\u00f6rlossningsr\u00e4dsla ska utvecklas och st\u00e4rkas med fokus p\u00e5 h\u00f6g kvalitet, individanpassning, \u00f6kad tillg\u00e4nglighet samt f\u00f6rb\u00e4ttrad kontinuitet och kommunikation.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Efterv\u00e5rd och hembes\u00f6k:<\/strong> Tillg\u00e4ngligheten till efterv\u00e5rd f\u00f6r den nyblivna mamman och barnet ska f\u00f6rb\u00e4ttras. Ett ut\u00f6kat hembes\u00f6ksprogram (efter modell fr\u00e5n G\u00f6teborgsomr\u00e5det) ska m\u00f6jligg\u00f6ras i hela regionen f\u00f6r att t\u00e4cka behovet av tidiga insatser.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Framtidens f\u00f6rlossningsv\u00e5rd 2028:<\/strong> Inf\u00f6r flytten till det nya huset f\u00f6r f\u00f6rlossning och neonatalv\u00e5rd \u00e5r 2028 utvecklas verksamheten mot en differentierad och patientanpassad v\u00e5rd, d\u00e4r v\u00e5rdniv\u00e5n kan anpassas flexibelt i varje enskilt rum.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Sjukhusv\u00e5rd<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Koncentration av h\u00f6gspecialiserad v\u00e5rd:<\/strong> Den avancerade och h\u00f6gspecialiserade v\u00e5rden som inv\u00e5narna s\u00e4llan beh\u00f6ver ska koncentreras f\u00f6r att uppr\u00e4tth\u00e5lla medicinsk kvalitet, patients\u00e4kerhet och s\u00e4kra spetskompetens. Sahlgrenska Universitetssjukhuset ska ha en l\u00e5ngsiktig plan f\u00f6r prioriterade omr\u00e5den f\u00f6r att utveckla internationell spjutspetskompetens. Regionens fem stora sjukhusgrupper ska garantera en utbredd och komplett akut- och l\u00e4nssjukv\u00e5rd.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e5rdgaranti och k\u00f6kortning:<\/strong> V\u00e5rdk\u00f6erna ska kortas genom att tillvarata b\u00e5de regionens egen regi och externa utf\u00f6rare. Ut\u00f6ver lagstadgad v\u00e5rdgaranti (90 dagar) vill Moderaterna sk\u00e4rpa garantin till <strong>30 dagar<\/strong> f\u00f6r f\u00f6rsta bes\u00f6k respektive operation\/behandling i specialistv\u00e5rden. 250 mnkr tilldelas f\u00f6r att upphandla v\u00e5rdkapacitet av frist\u00e5ende akt\u00f6rer inom exempelvis \u00f6gonsjukv\u00e5rd, ortopedi och gynekologi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>H\u00f6gsbo n\u00e4rsjukhus:<\/strong> V\u00e5rdproduktionen vid H\u00f6gsbo n\u00e4rsjukhus ska upphandlas i st\u00e4llet f\u00f6r att drivas i nuvarande regi, d\u00e5 verksamheten uppvisat tillkortakommanden g\u00e4llande remissfl\u00f6den och produktion.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Patienthotell \/ V\u00e5rdhotell:<\/strong> Patienthotell ska etableras i anslutning till sjukhusen i extern eller privat regi f\u00f6r att frig\u00f6ra v\u00e5rdplatser p\u00e5 avdelningar och minska \u00f6verbel\u00e4ggningar. Dessa l\u00e4mpar sig f\u00f6r nyopererade, nyf\u00f6rl\u00f6sta eller patienter med l\u00e5nga reseavst\u00e5nd som inte kr\u00e4ver kontinuerliga sjukhusresurser. En f\u00f6rstudie p\u00e5g\u00e5r r\u00f6rande Sahlgrenska Universitetssjukhuset.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mellanv\u00e5rdsformer:<\/strong> Olika mellanv\u00e5rdsformer, intermedi\u00e4rv\u00e5rdplatser och korttidsplatser ska utvecklas i samverkan med kommunerna f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att medicinskt f\u00e4rdigbehandlade patienter kan skrivas ut utan dr\u00f6jsm\u00e5l.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Akutmottagningar:<\/strong> Tiden till triagering ska kortas. Akutmottagningarna ska s\u00e4kra god tillg\u00e5ng till unders\u00f6knings- och diagnosverktyg. Prim\u00e4rv\u00e5rdsjourer ska samlokaliseras p\u00e5 sjukhusen d\u00e4r det \u00e4r m\u00f6jligt. Konceptet med akutl\u00e4kare fast placerade p\u00e5 akuten ska intensifieras.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Effektivt lokal- och resursutnyttjande:<\/strong> Nyttjandegraden f\u00f6r operationssalar ska h\u00f6jas, bland annat genom uthyrning av lediga lokaler eller genom att anv\u00e4nda mobila operationsteam f\u00f6r dagkirurgi. Privata enheter ska kunna ges inl\u00e4ggningsr\u00e4ttigheter och m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda ledig kapacitet f\u00f6r planerad verksamhet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kvalitetsredovisning och patients\u00e4kerhet:<\/strong> Arbetet mot v\u00e5rdrelaterade infektioner, fallskador och l\u00e4kemedelsskador ska intensifieras. Regionen ska \u00f6ppet redovisa v\u00e5rdens kvalitet och medicinska resultat f\u00f6r att sprida &#8221;best practice&#8221;.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Sjukv\u00e5rdens medarbetare<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sveriges b\u00e4sta offentliga arbetsgivare 2027:<\/strong> Regionen ska fokusera p\u00e5 att beh\u00e5lla medarbetare genom en god organisatorisk arbetsmilj\u00f6 och ett utvecklat ledarskap, d\u00e5 personalen fr\u00e4mst slutar p\u00e5 grund av brister i arbetsmilj\u00f6n snarare \u00e4n rekryteringsproblem.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Professionens mandat:<\/strong> Politikens uppgift \u00e4r att ange budgetramar och \u00f6vergripande uppdrag \u2013 d\u00e4refter ska makt, ansvar och befogenheter decentraliseras till f\u00f6rsta linjens chefer och professionen som b\u00e4st dimensionerar verksamheten. &#8221;Dumsn\u00e5la&#8221; detaljbeslut ska undvikas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L\u00f6n och karri\u00e4rv\u00e4gar:<\/strong> Erfarenhet, ansvar och kompetens ska avspeglas i l\u00f6nekuvertet genom \u00f6kad l\u00f6nespridning. Prioritet ges till de grupper som uppb\u00e4r den kliniska verksamheten och bristyrken (t.ex. erfarna sjuksk\u00f6terskor). Karri\u00e4rplaneringen ska vara \u00f6versk\u00e5dlig och fortbildning p\u00e5 arbetstid ska premieras med h\u00f6gre l\u00f6n. Arbetsgivaravgiften ska synligg\u00f6ras p\u00e5 l\u00f6nespecifikationen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Seniora medarbetare:<\/strong> F\u00f6r att motivera erfarna medarbetare att arbeta kvar fr\u00e5n och med det \u00e5r de fyller 67 \u00e5r, h\u00f6js deras ers\u00e4ttning motsvarande den besparing som den l\u00e4gre arbetsgivaravgiften medf\u00f6r f\u00f6r regionen. Pensionerade medarbetare ska kunna fungera som mentors- och beredskapspersonal.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flexibla anst\u00e4llningsformer och Internstafett:<\/strong> Modeller f\u00f6r kombinations- och rotationstj\u00e4nster mellan \u00f6ppen- och slutenv\u00e5rd eller olika huvudm\u00e4n ska utvecklas. Reglerna f\u00f6r bisysslor ska ses \u00f6ver s\u00e5 att medicinsk personal till\u00e5ts ta extrapass p\u00e5 sin ordinarie arbetsplats p\u00e5 kompensationsledig tid eller semester (s\u00e5 kallad internstafett) i st\u00e4llet f\u00f6r att v\u00e4nda sig till externa bemanningsf\u00f6retag. Interna medarbetarpooler ska anv\u00e4ndas f\u00f6r att avlasta vid arbetstoppar.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Utbildning och VFU:<\/strong> Dimensioneringen av BT, AT och ST-l\u00e4kare samt specialistsjuksk\u00f6terskor ska f\u00f6ljas upp noggrant. Listningskravet per ST-l\u00e4kare ska ses \u00f6ver. Verksamhetsf\u00f6rlagd utbildning (VFU) ska utvecklas genom grupphandledning, simuleringscenter och utbildningsv\u00e5rdcentraler. Tidigare genomf\u00f6rda beredskapsutbildningar inom IVA (intensivv\u00e5rd) ska tillvaratas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Uppgiftsv\u00e4xling och administration:<\/strong> Administrativ b\u00f6rda ska minskas via IT-gr\u00e4nssnitt och AI-automation f\u00f6r att frig\u00f6ra tid till patientn\u00e4ra v\u00e5rd. Rutiner f\u00f6r uppgiftsv\u00e4xling ska formaliseras, d\u00e4r servicemedarbetare avlastar v\u00e5rdpersonal med uppgifter som st\u00e4d, m\u00e5ltider och materialhantering.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bryta tystnadskultur:<\/strong> En \u00f6ppen kultur ska skapas genom ett aktivt chefskap som uppmuntrar dialog, kombinerat med s\u00e4kra kanaler f\u00f6r att rapportera missf\u00f6rh\u00e5llanden utan r\u00e4dsla f\u00f6r repressarilier.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Trygghet i vardagen och p\u00e5 jobbet<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Robust sjukv\u00e5rdsberedskap:<\/strong> V\u00e5rden ska utg\u00f6ra en kritisk del av det civila f\u00f6rsvaret och uppr\u00e4tth\u00e5lla livsn\u00f6dv\u00e4ndig v\u00e5rd under h\u00f6jd beredskap och krig. Samplanering med kommunerna ska s\u00e4kra konkreta rutiner f\u00f6r personal, lokaler, materiel, l\u00e4kemedel och livsmedel. Mindre sjukhus ska utredas f\u00f6r att i fredstid anpassas och st\u00e4llas om till <em>totalf\u00f6rsvarssjukhus<\/em> vid kris eller krig.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kriskommission f\u00f6r psykiatrin:<\/strong> En oberoende kriskommission ska tills\u00e4ttas f\u00f6r att genomlysa styrning, v\u00e5rdkedjor, pressad arbetsmilj\u00f6 och tystnadskultur inom psykiatrin f\u00f6r att l\u00e5ngsiktigt st\u00e4rka patients\u00e4kerheten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bek\u00e4mpa v\u00e4lf\u00e4rdsbrottslighet:<\/strong> Missbruk, skattebrott och penningtv\u00e4tt inom h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden ska bek\u00e4mpas konsekvent i samverkan med Polismyndigheten, Skatteverket och IVO. Den kriminella ekonomin ska strypas genom skarpa sanktioner och genom att f\u00f6rhindra att f\u00f6retag anv\u00e4nds som brottsverktyg.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00f6rebyggande skydd:<\/strong> Regionen ska verka f\u00f6r f\u00f6rebyggande \u00e5tg\u00e4rder mot v\u00e5ld i n\u00e4ra relationer, hedersrelaterat v\u00e5ld och f\u00f6rtryck, samt s\u00e4kerst\u00e4lla ett st\u00e4rkt omh\u00e4ndertagande av personer som utsatts f\u00f6r sexuellt v\u00e5ld.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Efterv\u00e5rd efter kris:<\/strong> Den press som medarbetare och chefer upplevde under pandemin ska m\u00f6tas av ett aktivt arbete med att f\u00f6lja upp och erbjuda psykosocialt st\u00f6d till de med extra behov.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>V\u00e5rd vi beh\u00f6ver ofta<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Prim\u00e4rv\u00e5rden som nav:<\/strong> Prim\u00e4rv\u00e5rden utg\u00f6r basen i den n\u00e4ra v\u00e5rden och ska ta hand om en st\u00f6rre andel av den totala v\u00e5rden. V\u00e5rd som patienten beh\u00f6ver ofta ska finnas n\u00e4ra genom f\u00f6rst\u00e4rkt mobil v\u00e5rd, n\u00e4rsjukhus och digitala tj\u00e4nster.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Etablering av egna v\u00e5rdcentraler:<\/strong> L\u00e4kare ska ges st\u00e4rkta m\u00f6jligheter och frihet att starta och driva egna v\u00e5rdcentraler. Detta \u00f6kar lokalt inflytande, effektiviserar arbetss\u00e4tt, h\u00f6jer antalet konsultationer och kortar v\u00e4ntetiderna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Intraprenad inom N\u00e4rh\u00e4lsan:<\/strong> Medarbetare inom N\u00e4rh\u00e4lsan ska ges st\u00f6rre inflytande \u00f6ver verksamhet och ekonomi genom att m\u00f6jligg\u00f6ra intraprenad som driftsform.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Konkurrensvillkor och regler:<\/strong> Ett avkastningskrav p\u00e5 50 miljoner kronor \u00e5terinf\u00f6rs f\u00f6r N\u00e4rh\u00e4lsan i egen regi f\u00f6r att s\u00e4kra likv\u00e4rdiga konkurrensvillkor inom v\u00e5rdvalet. Krav- och kvalitetsboken ska f\u00f6renklas och regelf\u00f6renkling ska vara en utg\u00e5ngspunkt i alla avtal. En genomlysning ska g\u00f6ras av de v\u00e5rdcentraler i egen regi som uppvisar svagast resultat i den nationella patientenk\u00e4ten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fysisk och digital tillg\u00e4nglighet:<\/strong> \u00d6ppettider och kontakttider ska ut\u00f6kas och drop-in-bes\u00f6k m\u00f6jligg\u00f6ras. Patienter ska via \u00f6ppna tidb\u00f6cker sj\u00e4lva kunna boka, omboka och avboka tider digitalt via n\u00e4tet. Kopplingar till digitala brevl\u00e5dor ska inf\u00f6ras f\u00f6r kallelser.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e5rdlots och fast kontakt:<\/strong> F\u00f6r \u00e4ldre och multisjuka patienter i behov av t\u00e4t v\u00e5rdkontakt etableras en v\u00e5rdkontakt och v\u00e5rdlots i prim\u00e4rv\u00e5rden f\u00f6r att skapa en sammanh\u00e5llen v\u00e5rdupplevelse och kontinuitet. Kontaktsjuksk\u00f6terskor ska fungera som samordnare, och den f\u00f6rst\u00e4rkta l\u00e4karmedverkan i \u00e4ldreomsorgen ska f\u00f6ljas upp.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Avgift f\u00f6r uteblivna bes\u00f6k:<\/strong> Avgiften f\u00f6r vuxna som utan giltig anledning uteblir fr\u00e5n ett bokat v\u00e5rdbes\u00f6k fastst\u00e4lls till <strong>1 500 kronor<\/strong>. H\u00e4nsyn tas till giltiga sk\u00e4l som koppling till sjukdomstillst\u00e5nd (t.ex. inom psykiatrin) eller sena sjuktransporter.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Egenmonitorering:<\/strong> F\u00f6r kroniker och patienter med livsl\u00e5nga sjukdomar ska m\u00f6jligheterna till hem- och egenmonitorering vidgas genom utrustning med automatisk data\u00f6verf\u00f6ring och digitala konsultationer.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Egenavgifter:<\/strong> Systemet med egenavgifter ska bibeh\u00e5llas och utvecklas som ett verktyg f\u00f6r att styra v\u00e5rdkonsumtionen till r\u00e4tt v\u00e5rdniv\u00e5. H\u00f6gkostnadsskyddet garanterar trygghet f\u00f6r ekonomiskt utsatta grupper. Regionskatten ska l\u00e4mnas of\u00f6r\u00e4ndrad (11:48).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Social utsatthet:<\/strong> V\u00e5rden ska h\u00e5llas tillg\u00e4nglig f\u00f6r heml\u00f6sa och socialt utsatta genom riktade mottagningar f\u00f6r tandv\u00e5rd, m\u00f6drav\u00e5rd samt kris- och traumaenheter.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gynekologisk v\u00e5rd:<\/strong> Det ska \u00f6ppnas upp f\u00f6r Lag om valfrihetssystem (LOV) inom kvinnosjukv\u00e5rden f\u00f6r att bryta l\u00e5nga k\u00f6er och \u00f6ka tillg\u00e4ngligheten. En f\u00f6rst\u00e4rkning p\u00e5 100 miljoner kronor avs\u00e4tts f\u00f6r att upphandla gynekologisk v\u00e5rd fr\u00e5n frist\u00e5ende akt\u00f6rer.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Energi<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>P\u00e5verkansarbete f\u00f6r eln\u00e4tet:<\/strong> Regionen ska bedriva ett aktivt p\u00e5verkansarbete p\u00e5 nationell niv\u00e5 (mot exempelvis Svenska Kraftn\u00e4t) f\u00f6r att accelerera utbyggnaden av el\u00f6verf\u00f6ring och elproduktion. Regionala brister i eln\u00e4tet ska sammanst\u00e4llas i dialog med akt\u00f6rer, och ledtider f\u00f6r utbyggnad m\u00e5ste kortas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flexibel energimix:<\/strong> Alla energislag beh\u00f6vs. B\u00e5de f\u00f6rnybar och planerbar kraft m\u00e5ste komplettera varandra f\u00f6r att s\u00e4kra industrins gr\u00f6na omst\u00e4llning och elf\u00f6rs\u00f6rjningen till energikr\u00e4vande etableringar (t.ex. batterifabriker och fossilfritt st\u00e5l). St\u00f6d ska ges till utvecklingen av n\u00e4sta generations k\u00e4rnkraft, solkraft samt lokalt producerad el n\u00e4ra st\u00f6rre orter.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Forskning om k\u00e4rnkraft:<\/strong> Regionen vill inleda ett samarbete med akademin f\u00f6r att etablera en forskningsplats f\u00f6r framtidens k\u00e4rnkraft i V\u00e4stsverige.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reglerbar kraft och gasturbiner:<\/strong> Regionen st\u00e4ller sig positiv till etableringar av gasturbiner f\u00f6r att \u00f6ka den reglerbara elproduktionen. En \u00f6versyn av tillg\u00e5ngen till LNG\/LBG-terminaler ska genomf\u00f6ras f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra detta.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Resurseffektivitet:<\/strong> Fj\u00e4rr- och kraftv\u00e4rme ska spela en viktig roll i energisystemet. Kostnader och p\u00e5verkan p\u00e5 energibalanseringssystemet ska alltid beaktas inf\u00f6r yttranden om nya produktionsanl\u00e4ggningar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Infrastruktur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Samh\u00e4llsnytta och prioritering:<\/strong> Investeringar ska prioriteras d\u00e4r de g\u00f6r st\u00f6rst nytta, b\u00e5de genom att underh\u00e5lla befintligt best\u00e5nd och bygga bort flaskhalsar i det eftersatta v\u00e4g- och j\u00e4rnv\u00e4gsn\u00e4tet. M\u00f6jligheterna till alternativ finansiering via t.ex. medfinansiering fr\u00e5n n\u00e4ringslivet ska \u00f6ka.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>J\u00e4rnv\u00e4gssatsningar:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>G\u00f6teborg\u2013Bor\u00e5s:<\/strong> F\u00f6rverkligandet av den gemensamma str\u00e4ckningen och bibanan till M\u00f6lnlycke \u00e4r h\u00f6gsta prioritet f\u00f6r att binda samman arbetsmarknadsregioner och s\u00e4kra tillg\u00e4ngligheten till flygplatsen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e4stra stambanan (G\u00f6teborg\u2013Alings\u00e5s):<\/strong> Utbyggnaden fr\u00e5n tv\u00e5 till fyra sp\u00e5r ska drivas p\u00e5 f\u00f6r att kapacitetsf\u00f6rst\u00e4rka person- och godstrafiken samt avlasta sp\u00e5ren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>G\u00f6teborg\u2013Oslo:<\/strong> Regionen ska aktivt driva arbetet kring en utbyggnad av j\u00e4rnv\u00e4gen (dubbelsp\u00e5r) mot Oslo f\u00f6r att ut\u00f6ka godstransporter p\u00e5 r\u00e4ls och st\u00e4rka den gr\u00e4ns\u00f6verskridande handeln.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>V\u00e4gn\u00e4t och bilpendling:<\/strong> Bilen \u00e4r en n\u00f6dv\u00e4ndighet f\u00f6r att f\u00e5 vardagen att fungera och h\u00e5lla landsbygden levande. Omedelbara upprustningar och utbyggnader till fyrf\u00e4ltsv\u00e4gar kr\u00e4vs p\u00e5 Europav\u00e4gar och riksv\u00e4gar som E20, E45 och Riksv\u00e4g 40 (&#8221;missing link&#8221; Ulricehamn\u2013J\u00f6nk\u00f6ping). In- och utfarter till G\u00f6teborg ska f\u00f6rb\u00e4ttras f\u00f6r att minska k\u00f6er. Det mindre och regionala v\u00e4gn\u00e4tet ska kapacitetsf\u00f6rst\u00e4rkas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flygplatser:<\/strong> G\u00f6teborg-Landvetter flygplats och \u00f6vriga flygplatser \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r n\u00e4ringslivet, aff\u00e4rsresor och internationell tillv\u00e4xt. Mindre regionala flygplatser som Trollh\u00e4ttan-V\u00e4nersborg (Stallbacka) ska s\u00e4kras som strategiska resurser f\u00f6r industrins godstransporter samt f\u00f6r totalf\u00f6rsvaret och krisberedskapen. Statlig medfinansiering kr\u00e4vs f\u00f6r driften.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sj\u00f6fart och hamnar:<\/strong> G\u00f6teborgs hamns position som Nordens st\u00f6rsta hamn ska s\u00e4kras, och import\/export ska tryggas under muddringsprojektet Skandiaporten. Mindre kusthamnar och V\u00e4nersj\u00f6farten ska utvecklas f\u00f6r att flytta gods fr\u00e5n v\u00e4g till sj\u00f6. Landstr\u00f6mskopplingar ska rullas ut s\u00e5 att samtliga anl\u00f6pande fartyg kan erbjuda detta f\u00f6r att minska utsl\u00e4pp och buller. Slussar ska byggas ut eller renoveras.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Innovationer och forskning<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Internationell frontregion inom Life Science:<\/strong> Skapa en forskningsmilj\u00f6 i v\u00e4rldsklass som attraherar spetsforskare genom samarbeten mellan Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Sahlgrenska Akademin, universitet, h\u00f6gskolor och n\u00e4ringsliv. Forskning inom alla v\u00e5rdprofessioner ska bedrivas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sahlgrenska Life:<\/strong> Planeringen och projekteringen av Sahlgrenska Life ska forts\u00e4tta i of\u00f6rminskad takt. Regionen ska st\u00e5 som hyresg\u00e4st f\u00f6r hus 2 och 3 f\u00f6r att knyta samman forskare och verksamheter. Investeringen l\u00e4ggs utanf\u00f6r den ordinarie ramen f\u00f6r att undvika undantr\u00e4ngningseffekter.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Innovationsst\u00f6d till medarbetare:<\/strong> Den inr\u00e4ttade <em>Innovationsfonden<\/em> och <em>Innovationsplattformen<\/em> ska vidareutvecklas f\u00f6r att snabbt kunna ta tillvara, finansiera och implementera medarbetares id\u00e9er, produkter och tj\u00e4nster i v\u00e5rden.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>AI och digital transformation:<\/strong> Artificiell Intelligens (AI) och digitala beslutssystem ska implementeras brett f\u00f6r att optimera resursanv\u00e4ndning, f\u00f6ruts\u00e4ga flaskhalsar i realtid, automatisera administration samt ge verktyg f\u00f6r patienters egenkontroll. \u00d6verf\u00f6ring av anonymiserad v\u00e5rddata till nationella register ska underl\u00e4ttas f\u00f6r att st\u00e4rka den prediktiva h\u00e4lsan och forskningsstatistiken.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Science Centers:<\/strong> Regionen ska forts\u00e4tta stimulera intresse och engagemang f\u00f6r naturvetenskapliga \u00e4mnen, teknik och digitalisering hos barn och unga genom Science Centers.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gr\u00f6na och bl\u00e5 n\u00e4ringar:<\/strong> Innovation, digitalisering och robotisering (t.ex. GPS, sensorer, dr\u00f6nare) ska fr\u00e4mjas inom jordbruk, skogsbruk, fiske och vattenbruk f\u00f6r att \u00f6ka l\u00f6nsamheten och minska klimatp\u00e5verkan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Kollektivtrafik<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fokus p\u00e5 pendling:<\/strong> Kollektivtrafikens huvudsakliga syfte \u00e4r att fungera som ett tidseffektivt och konkurrenskraftigt alternativ f\u00f6r arbets- och studiependlare. Linjen\u00e4t och turt\u00e4thet ska planeras i tidigt skede vid nybyggnationer och i n\u00e4ra dialog med st\u00f6rre arbetsgivare.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>En region \u2013 en zon:<\/strong> Det nuvarande trezonsystemet ska avskaffas och ers\u00e4ttas med <em>en enhetlig zon f\u00f6r hela regionen<\/em> f\u00f6r att ta bort or\u00e4ttvisa prisskillnader \u00f6ver zongr\u00e4nser och underl\u00e4tta l\u00e5ngv\u00e4ga pendling. 300 mnkr avs\u00e4tts i budgeten 2027 f\u00f6r att p\u00e5b\u00f6rja denna reform, och det tidigare uppdraget att utreda zonsystemet anses h\u00e4rmed avslutat.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Multimodalitet och landsbygd:<\/strong> Bilen och cykeln \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga komplement till kollektivtrafiken. Fler pendelparkeringar och v\u00e4lfungerande resecentrum ska byggas i samverkan med kommunerna, \u00e4ven p\u00e5 glesbygden. Landsbygden ska s\u00e4kras flexibla trafikl\u00f6sningar (t.ex. anropsstyrd trafik). I st\u00e4derna ska restider kortas genom att bland annat utveckla skytteltrafik med elf\u00e4rjor p\u00e5 vattenv\u00e4garna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Trygghet och v\u00e4rdar:<\/strong> Kamera\u00f6vervakningen ska ut\u00f6kas i fordon, vid knutpunkter, perronger och h\u00e5llplatser. Biljettkontrollanternas roll ska vidgas till att \u00e4ven fungera som trivsel- och trygghetsv\u00e4rdar f\u00f6r att \u00f6ka ordningen och servicen. F\u00f6rares kompetens och bem\u00f6tande ska bevaras och utvecklas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Int\u00e4ktss\u00e4kring och V\u00e4sttrafik:<\/strong> Permanenta civila biljettkontrollanter ut\u00f6kas fr\u00e5n zon A till zon B och C f\u00f6r att motverka fusk\u00e5kning. M\u00f6jligheten att l\u00e5na ut digitala biljetter begr\u00e4nsas, och en delningsbar familjebiljett inf\u00f6rs f\u00f6r att f\u00f6rhindra svarthandel. Biljettpriserna ska r\u00e4knas upp \u00e5rligen f\u00f6r stabil finansiering, och reklamint\u00e4kterna ska \u00f6kas genom nya reklamytor. Bussmodeller ska standardiseras f\u00f6r att s\u00e4nka upphandlingskostnader.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Kultur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Moderaternas kulturpolitik:<\/strong> Politikens grund \u00e4r tradition, ett bevarat kulturarv och st\u00f6d till etablerade institutioner. Marknadsdrivet st\u00f6d, privata initiativ, entrepren\u00f6rskap och partnerskap med n\u00e4ringslivet ska uppmuntras. Kultur definieras brett och inkluderar \u00e4ven vardagskultur som idrott och dataspelsutveckling.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sj\u00e4lvfinansiering och effektivisering:<\/strong> Regionalt st\u00f6d till verksamheter som v\u00e4nder sig till en betalande publik ska villkoras mot krav p\u00e5 h\u00f6jd sj\u00e4lvfinansieringsgrad f\u00f6r att minska det offentliga beroendet. Region\u00e4gda kulturbolag prioriteras framf\u00f6r externa. Det ekonomiska \u00e5tagandet kopplat till <em>Folkteatern<\/em> avslutas, vilket frig\u00f6r 63 miljoner kronor till k\u00e4rnverksamheten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>G\u00f6teborgsoperan och fastighets\u00e4gande:<\/strong> Det b\u00f6r pr\u00f6vas om dagens \u00e4garstruktur \u00e4r \u00e4ndam\u00e5lsenlig, med m\u00e5let att \u00f6verf\u00f6ra operafastigheten fr\u00e5n G\u00f6teborgs Stad till ett fullt \u00e4garskap i regional regi f\u00f6r effektivare underh\u00e5ll och lokalf\u00f6rs\u00f6rjning.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>G\u00f6teborgs Symfoniker:<\/strong> Ekonomiskt st\u00f6d prioriteras och \u00f6ronm\u00e4rks s\u00e4rskilt f\u00f6r barn- och ungdomsverksamhet, d\u00e4ribland det internationella musikl\u00e4gret <em>Side by Side<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Film i V\u00e4st:<\/strong> Film i V\u00e4sts position som en av Europas ledande filmregioner v\u00e4rnas. En st\u00f6rre andel av produktionsmedlen ska riktas mot filmer med h\u00f6g publik relevans som m\u00f6ter efterfr\u00e5gan hos svenska biobes\u00f6kare.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kultur f\u00f6r barn och unga:<\/strong> Rese- och arrang\u00f6rsst\u00f6d till skolor ska prioriteras s\u00e5 att barn f\u00e5r tillg\u00e5ng till kultur genom skolbes\u00f6k. Regionen ska utreda hur kulturn\u00e4mndens medel f\u00f6rdelas bland inv\u00e5narna f\u00f6r att s\u00e4kra en r\u00e4ttvis spridning. Insatser f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra l\u00e4sf\u00f6rm\u00e5gan och l\u00e4sf\u00f6rst\u00e5elsen hos unga och vuxna ska vidareutvecklas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kreativa n\u00e4ringar:<\/strong> Samverkan mellan kultur, teknik och innovation ska st\u00f6djas f\u00f6r att utveckla tillv\u00e4xtbranscher som dataspelsutveckling, techf\u00f6retagande och filmproduktion. V\u00e4stsvenska Turistr\u00e5det ska spela en central roll f\u00f6r att st\u00e4rka bes\u00f6ksn\u00e4ringen och lokala entrepren\u00f6rer i b\u00e5de stad och landsbygd.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ungdomsidrott:<\/strong> Idrottsf\u00f6reningar i utsatta omr\u00e5den tillf\u00f6rs riktade ekonomiska tillskott som en f\u00f6rebyggande folkh\u00e4lsoinsats f\u00f6r att erbjuda unga ett meningsfullt sammanhang och personlig utveckling.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Milj\u00f6<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>H\u00e5llbar tillv\u00e4xt via innovation:<\/strong> Milj\u00f6politiken bygger p\u00e5 id\u00e9n om h\u00e5llbar tillv\u00e4xt genom teknik och innovation, inte genom d\u00e4mpad ekonomisk utveckling. Regionen ska utveckla strategier f\u00f6r att uppn\u00e5 m\u00e5len i Agenda 2030 och fr\u00e4mja en cirkul\u00e4r ekonomi genom att minska material- och matsvinn.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Avskaffade s\u00e4rkrav p\u00e5 livsmedel:<\/strong> Det stela m\u00e5let om 60 % ekologiska livsmedelsink\u00f6p till 2030 avskaffas d\u00e5 det driver kostnader. Ink\u00f6p ska ist\u00e4llet prioritera n\u00e4r- och svenskproducerade livsmedel (s\u00e5som naturbetesk\u00f6tt) vilket fr\u00e4mjar \u00f6ppna landskap, biologisk m\u00e5ngfald och st\u00e4rker den regionala krisberedskapen och livsmedelsf\u00f6rs\u00f6rjningen. Regionen ska \u00f6verv\u00e4ga att l\u00e4mna Fairtrade-samarbetet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rena vattenmilj\u00f6er och PFAS:<\/strong> Arbetet mot plast och mikroplaster i hav, skogar och sj\u00f6ar forts\u00e4tter. Utsl\u00e4pp av l\u00e4kemedelsrester och kemikalier fr\u00e5n sjukhus ska begr\u00e4nsas genom \u00f6kad forskning och ett helhetsgrepp om l\u00e4kemedelshanteringen. Sanering och reduktion av PFAS-halter i dricksvatten och marina milj\u00f6er ska ske i n\u00e4ra samverkan med kommunerna f\u00f6r att skydda de stora vattent\u00e4kterna V\u00e4nern och V\u00e4ttern.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Botaniska tr\u00e4dg\u00e5rden:<\/strong> Botaniska tr\u00e4dg\u00e5rden ska utvecklas som en nyckelresurs f\u00f6r utbildning, forskning om biologisk m\u00e5ngfald och ekosystemtj\u00e4nster, samt nyttjas som en arena f\u00f6r patientrehabilitering.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Byr\u00e5krati och riktlinjer:<\/strong> Regionens egna milj\u00f6m\u00e5l f\u00e5r inte driva on\u00f6diga kostnader eller kr\u00e5nglig byr\u00e5krati; regionen ska i st\u00e4llet f\u00f6lja de \u00f6vergripande ramar som regering och riksdag fastst\u00e4ller. Resepolicyn ska till\u00e4mpas mer flexibelt s\u00e5 att flyg till\u00e5ts som tj\u00e4nsteresualternativ n\u00e4r t\u00e5g eller buss inte \u00e4r tidsm\u00e4ssigt \u00e4ndam\u00e5lsenliga.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Ekonomi<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ansvarsfull skattehush\u00e5llning:<\/strong> Varje skattekrona ska anv\u00e4ndas d\u00e4r den g\u00f6r st\u00f6rst nytta f\u00f6r patienten och k\u00e4rnverksamheten. Den regionala inkomstskatten (regionskatten) ska h\u00e5llas of\u00f6r\u00e4ndrad p\u00e5 <strong>11:48 kronor<\/strong> per skattekrona f\u00f6r att inte tynga inv\u00e5narna.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Resultat och ekonomiska m\u00e5l:<\/strong> Budgeten f\u00f6r 2027 har ett f\u00f6rv\u00e4ntat positivt \u00f6verskott p\u00e5 588,2 mnkr med ett planerat \u00f6verskottsm\u00e5l om 0,77 %. Nettokostnadsutvecklingen ska h\u00e5llas stabil och f\u00e5r inte \u00f6verstiga prognoserna f\u00f6r skatteint\u00e4kterna. Finansiella m\u00e5l fokuserar p\u00e5 l\u00e5g andel l\u00e5ngsiktigt bindande kostnader, budgetf\u00f6ljsamhet, positiv soliditet samt ett tryggat pensions\u00e5tagande.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fasta investeringsrestriktioner:<\/strong> Investeringsramen f\u00f6r perioden 2027\u20132036 fastst\u00e4lls till <strong>66 miljarder kronor<\/strong> (utifr\u00e5n en restriktiv utgiftsbed\u00f6mning mot inskickade behov p\u00e5 ca 100 miljarder). Avskrivningskostnaderna som helhet f\u00e5r maximalt uppg\u00e5 till i genomsnitt 6,5 % \u00f6ver en rullande tio\u00e5rsperiod. Fastighetsindex fastst\u00e4lls till tv\u00e5 procent.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Effektiviseringskrav per n\u00e4mnd (2027):<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Milj\u00f6- och regionutvecklingsn\u00e4mnden:<\/em> Effektiviseringskrav p\u00e5 200 mnkr (allm\u00e4n uppr\u00e4kning uteblir). Regionens finansiering av projektkostnader begr\u00e4nsas till max 40 %.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Regionstyrelsen:<\/em> Effektiviseringskrav p\u00e5 200 mnkr.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Infrastruktur- och kollektivtrafikn\u00e4mnden:<\/em> Effektiviseringskrav p\u00e5 100 mnkr (allm\u00e4n uppr\u00e4kning uteblir).<\/li>\n\n\n\n<li><em>Kulturn\u00e4mnden:<\/em> Effektiviseringskrav p\u00e5 62 mnkr samt avvecklat st\u00f6d till Folkteatern (63 mnkr, allm\u00e4n uppr\u00e4kning uteblir).<\/li>\n\n\n\n<li><em>Delregionala n\u00e4mnderna:<\/em> Allm\u00e4n uppr\u00e4kning uteblir (ramen ligger kvar p\u00e5 168,5 mnkr).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>F\u00f6rdelning av regionbidrag 2027 (Utdrag fr\u00e5n tabellverk):<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>H\u00e4lso- och sjukv\u00e5rd (totalt):<\/em> 58 902,7 mnkr (varav den Operativa h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsn\u00e4mnden tilldelas 58 590,3 mnkr och tillf\u00f6rs riktade medel f\u00f6r bl.a. v\u00e5rdval BUP, k\u00f6kortning, gynekologi, screening samt utbildningstj\u00e4nster f\u00f6r l\u00e4kare).<\/li>\n\n\n\n<li><em>Infrastruktur- och kollektivtrafikn\u00e4mnden:<\/em> 6 822,0 mnkr.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Kulturn\u00e4mnden:<\/em> 1 190,6 mnkr.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Milj\u00f6- och regionutvecklingsn\u00e4mnden:<\/em> 920,2 mnkr.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Styrelsen f\u00f6r fastighet, st\u00f6d och service:<\/em> 1 392,4 mnkr.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Anslagsfinansiering av intern handel:<\/strong> Fr\u00e5n den 1 januari 2027 ut\u00f6kas anslagsfinansieringen f\u00f6r \u00e4garstyrda tj\u00e4nster, delar av digitaliserings- och service\u00f6verenskommelserna (D\u00d6K\/S\u00d6K) samt centrala administrativa kontorslokaler i syfte att minska internbyr\u00e5kratin. Slutgiltiga bidragsv\u00e4xlingar fastst\u00e4lls i november 2026.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Centraliserade pensionskostnader:<\/strong> F\u00f6r att skydda utf\u00f6rarstyrelserna fr\u00e5n ryckiga sv\u00e4ngningar till f\u00f6ljd av inflationen, finansieras kostnaderna f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda avtalspensionen och ansvarsf\u00f6rbindelsen centralt via moderf\u00f6rvaltningen i st\u00e4llet f\u00f6r via kraftigt h\u00f6jda PO-p\u00e5l\u00e4gg.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ambulanssjukv\u00e5rd Barn- och ungdomspsykiatri Cancerv\u00e5rd F\u00f6rlossningsv\u00e5rd Sjukhusv\u00e5rd Sjukv\u00e5rdens medarbetare Trygghet i vardagen och p\u00e5 jobbet V\u00e5rd vi beh\u00f6ver ofta Energi Infrastruktur Innovationer och forskning Kollektivtrafik Kultur Milj\u00f6 Ekonomi Totalf\u00f6rsvar och Civil beredskap Ambulanssjukv\u00e5rd Barn- och ungdomspsykiatri Cancerv\u00e5rd F\u00f6rlossningsv\u00e5rd Sjukhusv\u00e5rd Sjukv\u00e5rdens medarbetare Trygghet i vardagen och p\u00e5 jobbet V\u00e5rd vi beh\u00f6ver ofta Energi Infrastruktur Innovationer och [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":47,"featured_media":0,"parent":39,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"3207,1146,2644,2696,1666,1156","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"subject":[],"class_list":["post-3613","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-08-26 05:38:16","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"subject"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/moderaterna.se\/vastragotaland\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3613","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/moderaterna.se\/vastragotaland\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/moderaterna.se\/vastragotaland\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moderaterna.se\/vastragotaland\/wp-json\/wp\/v2\/users\/47"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moderaterna.se\/vastragotaland\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3613"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/moderaterna.se\/vastragotaland\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3613\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3615,"href":"https:\/\/moderaterna.se\/vastragotaland\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3613\/revisions\/3615"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/moderaterna.se\/vastragotaland\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/39"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/moderaterna.se\/vastragotaland\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3613"}],"wp:term":[{"taxonomy":"subject","embeddable":true,"href":"https:\/\/moderaterna.se\/vastragotaland\/wp-json\/wp\/v2\/subject?post=3613"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}